Categorías: Orientación laboral

Asime clausura su 5º programa integrado de empleo con más de un 50% de personas empleadas

• José González Vázquez, Conselleiro de Emprego, Comercio e Emigración, participó en el acto de clausura del proyecto en la sede de Asime en Vigo, al que también acudió la delegada territorial da Xunta en Vigo, Ana Ortiz.
• Del total de 100 personas participantes, más del 50% ha conseguido inserción laboral.

La Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia (Asime) ha clausurado su quinto Programa Integrado de Empleo con un acto en su sede en Vigo, en el que han participado José González Vázquez, Conselleiro de Emprego, Comercio e Emigración; Ana Ortiz, Delegada de la Xunta en Vigo; Enrique Mallón, Secretario General de Asime; Lorena González, técnica de orientación y formación de Asime; así como más de 20 usuarios del programa, que compartieron sus experiencias durante el evento. El programa, subvencionada por la Consellería de Emprego, Comercio e Emigración de la Xunta y el Ministerio de Trabajo y Economía Social, ha impulsado la inserción laboral de 100 personas en el sector del metal a través de formación, orientación e intermediación personalizada, para fomentar profesiones con alta demanda en la industria, como soldadura, logística y administración.

Enrique Mallón, Secretario General de Asime, destacó: “Son ya cinco ediciones de esta importante iniciativa, con la que, en los últimos años, hemos ofrecido desde Asime una completa formación y orientación laboral a más de 550 personas en la zona de Pontevedra y A Coruña, siendo Vigo y Narón las ciudades principales, pero sin olvidarnos de los núcleos urbanos más pequeños como Cangas, Moaña, Redondela, O Porriño ou As Neves”.

Enrique Mallón, Secretario General de Asime, declaró: “Con programas como este pretendemos contribuir a solucionar la brecha existente entre demanda de perfiles y cualificación de los trabajadores, generando empleo y potenciando el crecimiento del sector industrial. Actualmente, uno de cada cinco contratos se está dejando de asumir por la sobresaturación de nuestras empresas, que tienen una elevada carga de trabajo, pero no consiguen encontrar profesionales suficientes para asumir más proyectos, muchas están prácticamente al 100% de capacidad productiva”.

Desde Asime, inciden en que hay 5.000 vacantes en el sector metal que urgen cubrir: “La demanda afecta a todas las industrias del metal, que precisan perfiles que van desde electromecánica a soldadura, tubería, delineación, calderería, diseño industrial, ingeniería… y, cada vez más, perfiles de especialistas en áreas tecnológicas para programación de maquinaria, programación de sistemas para automatización de procesos y gemelos digitales, ciberseguridad o big data”. Desde el clúster del metal indican en que no es un problema de remuneración, ya que “los convenios del sector metal gallego son de los que mejor retribuyen a nivel estatal de cualquier sector. El problema es demográfico, de natalidad y pirámide poblacional”. Para paliar esta situación, inciden en que “hay que trabajar intensamente con las administraciones y actores sociales para fomentar planes de formación continua, tanto de trabajadores activos, como de desempleados o jóvenes que empiezan su carrera en el mercado laboral. A la vez, desde Asime intentamos revertir la imagen errónea que existe muchas veces del sector del metal, que se ha profesionalizado de forma exponencial en los últimos años, con un compromiso claro por la prevención y con unas condiciones y ambiente laboral imbatibles en la mayoría de los casos, donde los profesionales entran y hacen carrera, con empleos estables y de calidad”, concluyen. Mallón insistió en que “Un año más, hemos trabajado con mucha ilusión en este programa, en el que el compromiso de las personas participantes, así como de las empresas que les han ofertado prácticas, ha sido fundamental. Y es que estos programas llevan aparejada la inserción laboral de un mínimo del 45% de los participantes, pero nuestro compromiso en este sentido va incluso más allá, habiendo alcanzado cifras superiores al 50%. Ese es sin duda nuestro mayor logo en este programa, servir de puente entre las necesidades de las empresas y los trabajadores y trabajadoras que, al final, son el capital más importante que tienen nuestras empresas”.

José González Vázquez, Conselleiro de Emprego, Comercio e Emigración, destacó: “con el convencimiento de la efectividad de este tipo de programas, acabamos de incrementar precisamente la dotación presupuestaria de la convocatoria de Programas Integrados de Emprego de este año, ascendiendo a casi 12 millones de euros. Con ellos, ampliaremos hasta 5.800 los usuarios de esta iniciativa, que persigue mejorar oportunidades laborales de personas en desempleo.

“Con Asime trabajamos intensamente, no solo en este PIE, sino también en múltiples iniciativas para fomentar la inserción laboral de personas desempleadas y trabajadoras que requieran recualificación o mejora de empleabilidad. Asime cuenta con una dilatada experiencia en estos planes de formación y capacitación”, añadió.

Dentro de este PIE de Asime, más de 20 empresas del sector han acogido a alumnos y alumnas en prácticas, de cara contribuir a su especialización y proporcionarles la oportunidad de enfrentarse a desafíos reales y ayudarles en el futuro desarrollo de sus carreras profesionales: Benteler, Empse Group, Nodosa, R. Andrade, Bibus Spain, Calderería Industrial Naval Cin, Eiga, Talleres Campiños, Ganain, Europrecis, Suministros Fontana, Aceuve, Montajes Fiver, Lidera Knowledge, Consulting Empresarial Pallares, Grupo Zaka, Santiago y Alonso Asesores, Termocalor, Aboal Inmobiliaria, Decathlon, Sprinter, Aitire, etc. Asime ya tiene en marcha la convocatoria de su sexto programa de Emprego, que está seleccionando 100 nuevos candidatos hasta el 15 de diciembre de 2024. Las personas interesadas pueden consultar toda la información y enlace de inscripción en la web de la asociación: https://asime.es/actualidad/asime-convoca-100-plazas-en-su-nuevo-programa-integrado-de-empleo-3/

Asime atrae jóvenes al sector metal con charlas en institutos de secundaria

• Asime imparte más de 40 charlas en centros de secundaria de toda Galicia para atraer jóvenes al sector industrial y luchar contra los estereotipos de género en la elección de itinerarios profesionales.
• Son acciones en el marco de la segunda edición del programa ‘Ti elixes’, iniciativa conjunta de las consellerías de Educación, Ciencia, Universidades e FP y de Emprego, Comercio e Emigración para fomentar una orientación profesional libre de estereotipos de género.

Asime, la Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia, participa en la segunda edición del programa 'Ti elixes'. Esta iniciativa conjunta de las consellerías de Educación, Ciencia, Universidades e Formación Profesional y de Emprego, Comercio e Emigración busca fomentar, desde las aulas, una orientación profesional libre de estereotipos de género, así como la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres y el fomento de la coeducación. “Que non te líen, ti elixes” incluye el desarrollo de actuaciones que favorezcan una conciencia libre de estereotipos de género y de prejuicios respecto a la elección de ciclos formativos con menor presencia de mujeres, así como que estimulen el espíritu crítico en la identificación de estereotipos sexistas asociados a determinadas profesiones masculinizadas. Enrique Mallón, Secretario General de Asime, explicó que: “Con programas como este, buscamos contribuir a la desaparición de la brecha de género en el ámbito laboral y fomentar la atracción de jóvenes al sector industrial”. Y es que, señalan desde Asime, el 50% de las empresas del sector metal tiene necesidades de personal que no son capaces de cubrir.

“Tenemos un problema demográfico, de natalidad y pirámide poblacional invertida, unido a dificultades para adecuar la demanda de la industria con la oferta formativa oficial. Por eso, iniciativas como estas charlas en el marco del programa Ti Elixes son relevantes para explicarle a la gente joven todo lo que este sector puede ofrecerles en su desarrollo profesional. Debemos seguir trabajando en poner en valor el sector para nuevas generaciones, porque nuestra industria es siempre generadora de empleo de calidad, buen salario y buenas condiciones, debemos darle información libre de estereotipos a los jóvenes, para que tomen decisiones informadas sobre los estudios que quieren escoger para su futuro profesional.

En el marco de esta iniciativa, Asime imparte 45 charlas en 14 centros educativos de 3º y 4º de ESO por todas las provincias de Galicia, donde explica al alumnado las salidas profesionales que pueden encontrar en el sector. Para incidir en la lucha contra los estereotipos de género, mujeres trabajadoras del sector acompañan al personal de Asime en estas charlas, donde explican su experiencia y contribuyen a generar referentes locales femeninos que puedan inspirar a otras mujeres a optar por este tipo de profesiones, a la vez que rompen estereotipos entre el conjunto del alumnado. El objetivo es potenciar especialmente la participación de mujeres en ciclos de formación profesional con menor presencia femenina. En 2023, Asime ya participó en esta iniciativa con la impartición de 30 charlas en 14 institutos para un total de 573 participantes de 3º y 4º de ESO. Con esta nueva edición del programa, que se desarrollará hasta el mes de junio, Asime llegará a más de 30 centros con un total de 75 charlas para 1.300 alumnos y alumnas de secundaria.

Charlas en la provincia de A Coruña

En la provincia de A Coruña, Asime ha visitado los centros CPR Plurilingüe Jesús Maestro de Ferrol, CPI A Xunqueira de Fene y el IES de Mugardos. En algunas de estas charlas ha estado presente Helga Pardavila, vecina de Narón y trabajadora actualmente del sector metal, donde se dedica a la profesión de técnico de calidad en soldadura en la empresa Windar. “Creo que esta iniciativa es muy necesaria desde hace años. Cuando yo decidí mis estudios, hace 20 años, no tuve referentes de mujeres que trabajaran en el sector metal, y por eso me decanté por otras ramas no industriales. Con el tiempo fui descubriendo este sector, que es lo que realmente me gusta, pero lo cierto es que perdí años de mi vida laboral por no haber tenido una orientación adecuada hacia este sector, por estar entonces muy masculinizado. Ahora animo a todos los alumnos y alumnas a construir un futuro donde las elecciones profesionales no tienen límites de género.

Charlas en la provincia de Lugo

En la provincia de Lugo, Asime está impartiendo charlas en el CPI Ramón Piñeiro en Láncara, el CPR Plurilingüe Divino Maestro de Lugo, el IES Nosa Sra. dos Ollos Grandes de Lugo y el CPR Plurilingüe La Merced en Sarria. En algunas de estas charlas ha contado su experiencia Norma Veiguela, operaria de Industrial Recense, empresa del sector metal con sede en A Pontenova, que se dedica a la producción de todo tipo de fijaciones para la construcción. Después de dedicar gran parte de su vida profesional al sector de la imagen personal como peluquera, Norma tuvo la oportunidad de dedicarse al sector del metal, en la empresa Industrial Recense, que la formó para su puesto actual y le ofreció una salida profesional con mejores condiciones laborales: “Cuando me tocó elegir mi profesión, si no querías cursar estudios superiores, a las mujeres se nos motivaba a estudiar FP en peluquería o estética y a los hombres en mecánica. Hoy en día hay mucha más diversidad y cualquier persona debería poder elegir su profesión sin tener en cuenta etiquetas ni estereotipos. En el sector del metal encontré un lugar para mí, una oportunidad para desarrollarme como operaria de producción, donde trabajo desde que recibí la formación impartida por la empresa Industrial Recense. El programa Ti Elixes me parece una buena iniciativa para hacer ver a la juventud, sobre todo a las mujeres, que existen sectores muy masculinizados que pueden ofrecerles oportunidades de desarrollo profesional”.

Charlas en la provincia de Ourense

En la provincia de Ourense, los centros que participan en las charlas de Asime son el IES Xesús Taboada Chivite de Verín, el CPR Pablo VI Fátima de A Rúa y el CPI de Mosteiro de Meis. En la provincia de Ourense Asime contó con la participación de Sonia Pacios, que trabajó como soldadora en una empresa Solmecor con sede en la misma provincia, que se dedica a trabajos de calderería, mecanizados, fabricación de cubas para hormigoneras y reparación de maquinaria pesada entre otros. Tras años ocupada en el sector de la administración, tuvo la oportunidad de dedicarse al sector del metal: "Ti Elixes me parece una buena iniciativa para hacer ver a la juventud, sobre todo a las mujeres, que a pesar de que haya sectores más masculinizados, no implica que no puedan ofrecerles oportunidades de desarrollo profesional”.

Charlas en la provincia de Pontevedra

En Pontevedra provincia, Asime ha impartido charlas en el IES Plurilingüe A Paralaia de Moaña, el IES Pino Manso de O Porriño, el IES Castro Alobre de Vilagarcía de Arousa y el IES A Sangriña      de A Guarda. En ellas ha estado presente Katia Costas, que trabajó durante años de auxiliar administrativa hasta que descubrió su interés por la soldadura: “Durante muchos años, desempeñé el rol de auxiliar administrativa. Sin embargo, mi interés por la soldadura comenzó a crecer. Decidí formarme en este campo y fui una de las primeras mujeres en participar en acciones formativas relacionadas con la soldadura. A medida que adquiría experiencia, empecé a trabajar en diferentes empresas del sector industrial y del metal. Actualmente continúo formándome y recualificándome a través de los cursos que pone en marcha Asime junto a la Xunta de Galicia, a la vez que estoy iniciando el proceso de acreditación de mis competencias en soldadura”. Katia explica: “en mis primeras experiencias profesionales en este ámbito, me encontré con diversos obstáculos. Algunos eran evidentes, como la falta de ropa de trabajo en mi talla. Otros eran más sutiles, como la necesidad de demostrar constantemente mi valía y habilidades ante mis compañeros, supervisores y jefes. Considero que el programa Ti Elixes es una buena iniciativa, estoy muy contenta de formar parte de él, ya que tener referentes femeninos a seguir es esencial para romper con los estereotipos de género asociados al empleo. Cada estudiante debe poder elegir su camino profesional sin limitaciones.”

Asime celebra su Asamblea General con clausura del Conselleiro de Educación e Investigación

• El Conselleiro de Educación, Ciencia, Universidades e FP, Román Rodríguez, y el Presidente de Asime, Justo Sierra, clausuraron el acto resaltando la relevancia del sector metal y sus tecnologías asociadas como espina dorsal de la economía gallega.
• Asime abordó en su Asamblea General la situación actual del sector metal y sus tecnologías asociadas, que vive un momento de elevada carga de trabajo y buenas perspectivas, con nuevos nichos de negocio en la eólica marina, aeronáutica e industria de defensa.
• Entre los retos: encontrar profesionales cualificados y no cualificados, reducir la dependencia energética, mejorar en innovación y seguir diversificando, todo en un escenario geopolítico de incertidumbre internacional. 

Asime, la Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia, celebró hoy, jueves 18 de abril en su sede en Vigo, su Asamblea General Anual. El evento fue clausurado por la Conselleiro de Educación, Ciencia, Universidades e FP, Román Rodríguez y por el Presidente de Asime, Justo Sierra. Durante la asamblea, se presentaron los resultados de la organización del pasado ejercicio 2023 y se abordaron las previsiones para lo que resta de este año 2024, con especial hincapié en el estado de la industria y los retos que afronta en el contexto actual. El Conselleiro de Educación, Ciencia, Universidades e FP, Román Rodríguez, destacó: “un país no puede tener calidad de vida sin sectores productivos dinámicos y competitivos que generen riqueza, y eso se consigue a través de un ecosistema que favorezca el desarrollo de la industria y la empresa. Nuestra función desde la Xunta es es ayudar y acertar con políticas que faliciten ese ecosistema. Por eso queremos conocer las demandas del sector en foros como esta Asamblea de Asime. Es básico que exista cooperación público-privada para que los sectores puedan avanzar. Rodríguez incidió para ello en la importancia de la formación y la innovación: “Tenemos un decrecimiento demografico creciente, que paliamos en cierta forma con la emigración, pasando de ser un país inmigrante a ser receptor de migantes. Debemos formar a esas personas para que se integren en la sociedad gallega sin generar conflicto, a la vez que impulsamos la FP. Tenemos en Galicia más de 65.000 alumnos de FP y 11.00 empresas que participantes, con una tasa de colocación altísima que denota que el mundo de la empresa confía en la formación profesional. A la vez, en el ámbito universitario es necesario estar en la vanguardia para poder ser competitivos. El conocimiento, la ciencia y la investigación debe saltar al mundo de la empresa y que en gran medida sea investigación aplicada, reforzando esa transferencia a los sistemas productivos a la vez que las empresas guían en qué áreas se necesitan soluciones innovadoras. Justo Sierra, Presidente de Asime, hizo balance de la situación del sector durante la Asamblea: “el sector se encuentra en un buen momento, con una elevada carga de trabajo que roza el 80% de capacidad productiva ocupada. Esto ha permitido a las empresas de la industria del metal y sus tecnologías asociadas cerrar el 2023 con incrementos medios del 16% en facturación y del 2,5% en empleo, cifras que no se registraban en ambos casos desde antes de la pandemia”. Asimismo, desde Asime destacan el músculo exportador de esta industria, que ha registrado un superávit casi histórico en su balanza comercial en 2023, con un incremento del 12% en las exportaciones y una bajada del 30% en las importaciones. “Hoy somos más de 600 empresas asociadas en Asime, un sector que generan más de 58.500 empleos y el 19% del PIB de Galicia. Estamos ante una industria diversificada y muy internacionalizada, que es responsable del 39% de todas las exportaciones gallegas”. La propia Asime ha continuado creciendo, con más de 50 nuevas empresas adheridas a la asociación durante el 2023 y lo que va de 2024. Para 2024, las perspectivas son optimistas. Desde Asime destacan las oportunidades en materia de eólica marina, aeronáutica e industria de defensa, que se presentan como los tres vectores de negocio para abrir nuevos mercados en el sector metal. En lo relativo a la eólica marina, Sierra incidió en que “somos industria intensiva en consumo energético, lo que en nuestras empresas puede suponer hasta un 30% de los costes fijos, por lo que es determinante contar con un precio energético competitivo. Esto pasa por inversiones decididas en renovables, que en el caso de la eólica marina pueden generar hasta 9.000 nuevos empleos en 10 años y un efecto tractor en 200 empresas”. Asime mostró así preocupación ante la “reciente paralización de proyectos e inversiones en energías renovables como la eólica en Galicia, cuando estos han pasado todos los informes y estudios medioambientales requeridos. No se pueden judicializar inversiones sin tener en cuenta informes técnicos y rigurosos, nos parece tremendamente preocupante”. Asime destacó asimismo el creciente posicionamiento de Galicia en materia aeronáutica, “siendo hoy conocida en el mundo por tener proveedores Tier 1 de primer nivel, y por su industria creciente en no tripulados, es el camino correcto y debemos seguir trabajando en esa línea desde la colaboración público-privada”. En materia de defensa, “estamos ante un incremento muy relevante de encargos, no solo de fragatas y vehículos especiales, sino también en lo relativo a la aeronáutica y aeroespacial, sistemas de telecomunicaciones y comunicaciones satelitales. Una docena de nuestras empresas ya trabaja en este vector, pero hay más de 120 empresas que pueden trabajar de forma protagonista en esta actividad. Puede tener un crecimiento muy relevante en los próximos años, si hacemos inversiones y somos ágiles a la hora de entrar en este mercado”. Desde Asime pusieron también en valor las cifras de la industria de automoción y la naval, que registraron importantes incrementos en facturación y empleo: “En el vector de automoción, empieza a verse una mayor matriculación de vehículos eléctricos y con nuevos combustibles, a la vez que nuestras propias fábricas están llevando a cabo ese cambio de 360º hacia la producción de eléctricos, el cambio, a pesar de las incertidumbres, empieza a consolidarse. En esa carrera, debemos tener presente que Galicia es un territorio de automoción absolutamente protagonista, que debe ser tratada con equidad y en concurrencia competitiva con el resto de territorios”. En lo relativo a la industria naval, Asime puso en valor que, “por fin, exista estabilidad, motivada por el liderazgo de Armón en las instalaciones de la antigua Barreras, y también por la oportunidad que presentan las fragatas F110 o el buen momento de otros astilleros como Nodosa o Freire”. Esto se traduce en datos, ya que en 2023 Galicia recuperó su liderazgo nacional, acumulando en 2023 7 de los 12 nuevos pedidos realizados en el conjunto español, pero a mayores tenemos una masa crítica que permite ser competitivos también a nivel internacional”. Sin embargo, Sierra insistió en que el sector también enfrenta retos clave como encontrar profesionales cualificados y no cualificados, reducir la dependencia energética, mejorar en innovación y seguir diversificando, todo en un escenario geopolítico de incertidumbre internacional.  “Sigue habiendo una gran falta de profesionales en el sector, tanto cualificados como sin cualificar. De hecho, el empleo podría haber crecido incluso más en 2023, pero no lo hace porque no se encuentran personas para trabajar en el sector. Debemos seguir insistiendo en adecuar demanda de la industria con la oferta formativa oficial, a la vez que se flexibilizan trámites para atraer profesionales del extranjero o gallegos/españoles que quieran retornar”. Para 2024, las perspectivas son optimistas, aunque Asime insiste en que “hay que tener industria enraizada en nuestro territorio para ser competitivos a nivel mundial, especialmente con los cambios que se están produciendo en el panorama geopolítico”.

6 retos para 2024

El 2023 ha sido un año de crecimiento para nuestra industria, pero también un año de sobresaltos en el panorama internacional. Al estallido de una guerra impensable a las puertas de Europa se ha unido ahora otra guerra que desestabiliza una vez más Oriente Próximo. Crece la inestabilidad internacional a la par que se cierne otra vez sobre Europa la sombra de la ralentización económica. Sin embargo, este ha sido un año también de avances importantes en diversos campos tecnológicos y sociales y, por ello, desde Asime miramos con optimismo hacia el 2024. Un año en que esperamos seguir impulsando juntos un sector como la industria del metal y sus tecnologías asociadas, que es clave para la economía y el conjunto de la sociedad. ¿Qué desafíos nos depara este nuevo año? ¡Aquí van nuestros 5 retos para el 2024!

1. Desacelerción económica y financiación

Inflación y contracción del PIB

• Todo apunta a que, entre el cierre de 2023 y el año 2024, Europa asistirá sin duda a una ralentización económica, pero en ningún caso a una recesión generalizada. La economía española seguirá creciendo por encima de la media europea, en torno al 2,4% del PIB en 2023 pero ralentizándose hacia el 1,5% en 2024. Mientras, Europa cierra su crecimiento medio en 2023 en torno al 1,2%, con países como Alemania en clara recesión, con un -0,4% que prevén sin embargo volver a positivo en 2024.
• Respecto a la inflación, cerramos 2023 en torno al 3,7%, pero parece que habrá una tendencia a la baja para 2024. Aun así, seguiremos en tasas extremadamente altas, no por debajo del 2,7%, lo que explica, en parte, la desaceleración prevista para el próximo año.

Acceso al crédito, tipos de interés

• Después de las subidas históricas de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo este 2023, no parece que vayamos a bajar del 4% hasta la primavera de 2024. Sin embargo, la “buena” noticia es que, en principio, no se prevén más subidas de tipos, sino un tipo moderadamente elevado por más tiempo.
• En cualquier caso, estas cifras dificultan la liquidez y acceso a crédito de las empresas, especialmente de las pymes, por lo que será fundamental que las administraciones públicas y las entidades de crédito pongan en marcha mecanismos para minimizar ese impacto en la actividad económica, que es al fin la que tira del empleo.

2. Inestabilidad internacional

Guerras

• La invasión rusa en Ucrania ha terminado con lo que nadie quería: una guerra larga y enquistada a las puertas de Europa. Por si fuera poco, al drama ucraniano sumamos ahora otra guerra en Oriente Próximo, con una crisis humanitaria y un conflicto reabierto en Gaza, que está desestabilizando el panorama geopolítico.
• La vía diplomática será fundamental en 2024 para conseguir la estabilidad internacional necesaria para cerrar contratos y proyectosde calado como los que necesita la industria, y que nunca son fáciles en entornos de inestabilidad.

Geopolítica

• Mientras asistimos una vez más a conflictos armados a las puertas de Europa, el tablero geopolítico internacional se resquebraja, con países emergentes como China, India o Brasil, que aprovechan para ganar peso frente a las potencias tradicionales de EEUU y Europa. El reto para 2024: mantener la relevancia de la UE en un entorno internacional con competencia cada vez más feroz.

3. Cambio climático

Reducción de emisiones

• El año 2023 se cierra con la Cumbre por el Clima COP28, que, como todas las cumbres climáticas, deja siempre un poso de incertidumbre sobre lo que nos viene encima como planeta. Mientras que Europa y EEUU han conseguido disminuir sus emisiones, otras potencias como China o India las han aumentado. Si bien es cierto, China es el país que más está invirtiendo en el mundo en descarbonizar su economía, y todo hace pensar que podríamos ver un cambio de tendencia en sus emisiones en los próximos años, pero, lo cierto, es que mientras el compromiso y los resultados no sean globales, está lucha por nuestra supervivencia en el planeta estará perdida.
• Las consecuencias ya las estamos empezando a ver. El aumento de la temperatura global está provocando fenómenos climáticos más agresivos, que a su vez generan una mayor pobreza alimentaria en países menos desarrollados y graves crisis de acceso al agua potable que estamos sufriendo ya en varias regiones de España. El cambio climático tendrá también un impacto evidente en el precio de energía y suministros, que pueden lastrar el desarrollo de nuestra industria.

Impulso a renovables como la eólica marina

• Para paliar estos impactos solo hay una opción viable: las energías renovables. Esto implica un cambio de paradigma global, que es solo comparable a la propia revolución industrial en su día. Debemos adaptar todos los sistemas productivos, electrificar vehículos, cambiar las cadenas de suministro, apostar por la fotovoltaica de autoconsumo en las empresas... pero en todo ello tenemos también una oportunidad sin precedentes, sobre todo para Galicia.
• En Asime llevamos desde el año 2013 impulsando la eólica marina a través de nuestro Galician Offshore Energy Group. Nuestra industria cuenta con toda la capacidad para ser líder a nivel europeo y mundial en esta energía, desde la ingeniería y el desarrollo, pasando por la construcción de barcos de apoyo o la propia fabricación de eólicos y estructuras de cimentación fija y flotante. Ya lo estamos haciendo para promotores internacionales, ahora es el momento de explotar esta industria también en nuestras propias fronteras, con inversiones que puede generar hasta 000 nuevos empleos en 10 años y un efecto tractor en 200 empresas. Este es el camino irrenunciable hacia la descarbonización de nuestra economía.

4. Digitalización

Hacia la industria 5.0

• La digitalización se ha acelerado en los últimos años. Las inversiones en digitalización no han hecho sino aumentar. Esto constata el cambio de paradigma al que nos enfrentamos, con una industria que camina ya hacia el 5.0 y que podría tener un impacto del 0,11% del PIB español en 2025, y del 0,36% en 2030(alrededor de 1.300 y 4.500 millones de euros, respectivamente).
• Sin embargo, en este camino tenemos por delante el reto de que nadie se quede atrás, en la industria 3.0, y es que especialmente las pymes encuentran muchas veces dificultades para acometer estas transformaciones. Por ello, será fundamental que, desde las administraciones, en estrecha colaboración con la industria, se facilite por un lado la digitalización esencial de todas las empresas, a la vez que se sigue trabajando en el futuro con el despliegue de infraestructuras inteligentes basadas en el 5G, el IoT, la robótica o la analítica de datos.

Integrar la Inteligencia Artificial

• En 2024 nuestra industria deberá comenzar a integrar de forma seria tecnologías como la Inteligencia Artificial, sino la realidad nos pasará por encima. El mayor reto en ese sentido es global, para llegar a regulaciones que permitan mantener la seguridad y la ética, sin menoscabar el desarrollo tecnológico, a la vez que hacemos un esfuerzo por que las pymes no se queden atrás.

5. Empleo y formación

Falta de personal cualificado

• Nuestra pirámide poblacional juega en nuestra contra. El envejecimiento europeo es generalizado, pero en Galicia en concreto es una realidad acuciante. El 40% de los trabajadores de industrias clave como la naval se jubilarán en los próximos diez años.
• El resultado de este reto ya lo estamos notando en nuestras empresas: el 50% tiene necesidades de personal de mayor o menor urgenciaque no están siendo capaces de cubrir. Hoy se necesitan en Galicia, como mínimo, 800 personas para cubrir pedidos y contratos ya cerrados y 1.500 personas de forma permanente a medio plazo.
• A esa pirámide poblacional invertida se suman también un sistema educativo y formativo que no termina de adecuarse a las demandas reales del mercado de trabajo.

Upskilling y formación continua

• Por ello, este 2024 debemos seguir trabajando en la colaboración público-privada para formar profesionales y atraer talento al sector industrial, a la vez que buscamos fórmulas para flexibilizar la contratación de personas en otros países, tanto extranjeras como emigrantes gallegos que puedan estar interesados en retornar.
• Este upskilling profesional masivo de la fuerza laboral del país es un enorme reto pero podría incrementar también un 6,7% del PIB en 2030 y generar 220.000 nuevos empleos.
• Esta capacitación es un compromiso fundamental para Asime, donde estamos impulsando la atracción de talento y la formación de trabajadores a través de nuestro Instituto de Desarrollo Industrial IDE Asime; programas formativos en colaboración con la Xunta de Galicia y nuestro departamento de formación, que solo en el año 2023 ha formado a más de 1.500 profesionales en competencias industriales demandadas por el sector.

6. Innovación e internacionalización

Fondos europeos

• Mucho hemos hablado en el último año de fondos europeos. Desde Asime hemos coordinado y presentado varias decenas de iniciativas, a pesar de que estos fondos no están siendo ejecutados a la velocidad necesaria. El éxito de este nuevo «plan Marshall» reside en gran parte en la permeabilidad de las ayudas a las pymes, que en muchas ocasiones no pueden acometer grandes inversiones en innovación y digitalización sin un respaldo relevante de apoyo público. Las pequeñas y medianas empresas están encontrando dificultades para poder entrar en los exigentes consorcios y cumplir los requisitos de estos pertes.
• El año 2024 será fundamental para dar un impulso definitivo a estos programas, contando con las entidades sectoriales como Asime a nivel autonómico para ayudar a canalizar unas ayudas que pueden ser el revulsivo que la economía necesita, siempre que se ejecuten en forma y tiempo.

Mindtech y mercados exteriores

• La previsible desaceleración económica de la Unión Europea, que aglutina el 64% de las principales exportaciones españolas, va a tener un impacto en nuestra industria, que es netamente exportadora.
• Por ello, en 2024 tendremos que insistir mucho en diversificar hacia otros mercados. Esto es algo a lo que la industria gallega del metal está más que acostumbrada, y que le ha ayudado en buena medida a capear estos últimos años de inestabilidad. En el año 2024 debemos seguir reforzando esta diversificación incidiendo en la internacionalización. Por ello, desde Asime seguiremos organizando misiones comerciales y stands conjuntos en las principales ferias de todo el mundo, a la vez que organizaremos la cuarta edición de nuestraferia Mindtech , que volverá a Vigo en 2025 como el eje del negocio industrial del Polo Ibérico.

Todos estos desafíos nos presentan un 2024 cargado de retos, pero en Asime afrontamos con ilusión este nuevo año. ¡Vamos a por ello!

Asime inicia las formaciones de 100 personas en su nuevo programa integrado de empleo

Asime inicia las formaciones de 100 personas en su nuevo programa integrado de empleo

Vigo, 2 de febrero de 2023

• El nuevo Programa Integrado de Empleo de Asime, subvencionado por la Consellería de Promoción do Emprego e Igualdade y el Ministerio de Trabajo y Economía Social, busca la inserción laboral de al menos un 45% de los participantes.

• Enrique Mallón, Secretario General de Asime, destaca la “importancia de esta iniciativa para contribuir a la generación de empleo y suplir la falta de personal cualificado que hay en el sector industrial”.

La Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia (Asime) ha iniciado esta semana los programas formativos dentro de su nuevo Programa Integrado de Empleo, una iniciativa subvencionada por la Consellería de Emprego e Igualdade de la Xunta y el Ministerio de Trabajo y Economía Social. Desde Asime explican que durante un año se dará formación, orientación laboral e intermediación laboral personalizada a 100 personas en las zonas de Vigo (70) y Narón (30). Los itinerarios formativos cubrirán necesidades reales de las empresas, para maximizar su posterior inserción en el mercado laboral en las siguientes áreas:

• Soldadura: con arco eléctrico, soldadura MAG y TIG, así como prevención de riesgos laborales.
• Tubería Industrial y prevención de riesgos en los lugares de trabajo.
• Logística y conducción de carretillas elevadoras.
• Administración: administración y gestión, manejo de programas contaplus y fundamentos de excel.

Las formaciones han dado comienzo esta semana, con un taller de coaching sobre técnicas de búsqueda de empleo. A este le seguirán formaciones específicas en las áreas técnicas objeto del programa, que se completarán con sesiones de orientación laboral personalizada para ayudarles en su integración en el mercado laboral, que se espera que sea de al menos un 45%. Para ello, Asime abrirá en los próximos meses una convocatoria de empresas industriales del sector metal que necesiten incorporar personal cualificado en estas áreas, para fomentar la inserción laboral de los participantes en el programa. Esta es la cuarta edición de los Programas Integrados de Empleo de Asime, que en los últimos años ha dado formación y orientación a más de 350 personas, consiguiendo una elevada inserción a través de prácticas que, en muchas ocasiones, han resultado en contratos laborales.

Enrique Mallón, Secretario General de Asime, declaró: “Con programas como este pretendemos contribuir a solucionar la brecha existente entre demanda de perfiles y cualificación de los trabajadores, generando empleo y potenciando el crecimiento del sector industrial. Actualmente, el 35% de empresas tiene necesidades de personal de mayor o menor urgencia que no están siendo capaces de cubrir, en Galicia se necesitan, como mínimo, 800 personas para cubrir los pedidos y contratos cerrados a día de hoy y 1.500 de forma permanente. En muchos casos se tira de personal propio que ya tiene conocimientos necesarios, pero en muchas ocasiones esto dificulta el poder asumir nuevos proyectos, y eso es algo que nos preocupa enormemente”.

Mallón explica que “la demanda afecta a todas las industrias del metal, que precisan perfiles que van desde electromecánica a soldadura, tubería, delineación, calderería, diseño industrial, ingeniería… y, cada vez más, perfiles de especialistas en áreas tecnológicas para programación de maquinaria, programación de sistemas para automatización de procesos y gemelos digitales, ciberseguridad o big data.”.

“Hay que trabajar intensamente con las administraciones y actores sociales para fomentar planes de formación continua tanto de trabajadores activos como de desempleados o jóvenes que empiezan su carrera en el mercado laboral. A la vez, desde Asime intentamos revertir la imagen errónea que existe muchas veces del sector del metal, que se ha profesionalizado de forma exponencial en los últimos años, con un compromiso claro por la prevención y con unas condiciones y ambiente laboral imbatibles en la mayoría de los casos, donde los profesionales entran y hacen carrera, con empleos estables y de calidad”, concluyen.

Asime oferta 1.000 prazas en 50 cursos gratuitos en competencias industriais

• A patronal do metal, dentro do seu compromiso coa formación e o emprego, organiza un plan de cursos presenciais nas súas tres sedes de Vigo, Lugo, Narón e tamén en formato en liña.
• A iniciativa, que conta coa colaboración da Xunta de Galicia e fondos europeos next generation, oferta máis de 1.000 prazas en 50 cursos diferentes ata final de ano.

Asime, no seu compromiso coa formación e capacitación, ten en marcha un programa formativo en colaboración coa Xunta de Galicia a través da Consellería de Promoción do Emprego e Igualdade. O programa está financiado pola Unión Europea no marco dos NextGenerationEU e formou xa a máis de 400 persoas en competencias clave para o sector industrial desde o mes de xuño. Agora, abre outras 1.000 prazas en 50 cursos diferentes no que queda de ano, cunha oferta formativa sen precedente, que busca ofrecer oportunidades de cualificación e recualificación da poboación activa en sectores estratéxicos como o da industria do metal e as súas tecnoloxías asociadas

Enrique Mallón, Secretario Xeral de Asime, declarou: “O sector do metal ten un déficit de 500 persoas para cubrir os pedidos e contratos pechados a día de hoxe e 800 traballadores e traballadoras son necesarios de forma permanente, con especial demanda na eólica mariña, naval, e maquinaria industrial, que precisan perfís que van dende electromecánicos a soldadores, enxeñeiros, técnicos de automatización robótica ou tubeiros con formación específica como esta que ofrecemos. Con programas como estes buscamos precisamente contribuír a solucionar a brecha existente entre demanda de perfís e cualificación dos traballadores, xerando emprego e potenciando o crecemento do sector industrial”.

Con esta iniciativa, Asime ofertará de forma gratuíta máis de 50 cursos para 1.500 persoas ata final do ano 2022, dando resposta ás necesidades reais do sector, que afronta a importantes cambios relacionados coa dixitalización ou a transición enerxética. En Vigo terán lugar cursos sobre instalacións frigoríficas, prevención de riscos en construción, interpretación de planos, soldadura, mantemento e montaxe industrial, fabricación mecánica, deseño de estruturas metálicas e da construción naval, deseño2D e 3D en autocad, instalacións solares fotovoltaicas, caldeiraría ou carretilla elevadora. En Lugo, pola súa banda, centraranse en automatización industrial, sistemas domóticos, parques eólicos, prevención de riscos en instalación fotovoltaicas e na construción, soldadura e tubaxe. Así mesmo, as persoas que o prefiran poden formarse tamén nun amplo catálogo de cursos en liña que cobren áreas como deseño naval, deseño de robótica, caldeirería, phyton, enerxía eólica, automatización industrial, inglés empresarial, documentación normativa sistemas de xestión ambiental, plan de marketing internacional ou asistencia á dirección. Todos os cursos están abertos a persoas traballadoras ou en situación de desemprego, e non supoñen custo algún para os participantes nin tampouco para as empresas, que non consomen crédito de fundae ao non necesitar bonificar os cursos. As persoas interesadas poden consultar toda a información e inscribirse a través da web  www.asimeformacion.es

Asime analiza el Compliance como herramienta de competitividad para la industria gallega

• Entidades expertas en la materia participaron en el encuentro organizado por Asime en colaboración con Marca Franca, donde se analizaron los procedimientos y buenas prácticas para que las organizaciones puedan identificar y clasificar los riesgos operativos y legales y generar mayor valor para sus empresas.
• Asime y sus empresas expresaron su compromiso con el derecho de competencia y la responsabilidad social corporativa, que no solo busca el cumplimiento de la legalidad, sino que muestra su compromiso con la sociedad, el medioambiente y la ética.

Asime celebró esta mañana una jornada técnica sobre Compliance. El evento contó con la colaboración de Marca Franca y reunió a profesionales del sector jurídico-penal. Durante el encuentro las empresas asociadas de Asime han podido conocer los puntos clave en la elaboración de programas de Compliance para que estos se conviertan en una herramienta de competitividad dentro del ámbito empresarial.

El encuentro fue inaugurado por Enrique Mallón, Secretario General de Asime, destacando que: “Para Asime es fundamental hacer una buena defensa del derecho de competencia. Tenemos más de 600 empresas asociadas, muchas de ellas trabajan para el exterior.  De hecho, más del 80% de la producción de nuestras empresas va al mercado internacional, donde el compliance es no solo valorado para conseguir contratos, sino en muchos casos incluso exigido. Sobre todo para trabajar con multinacionales, son necesarios esos estándares de calidad, no solo en lo referido al cumplimiento de la legalidad, sino también al compromiso social y ético que desde Asime consideramos fundamental”.

Sylvia Enseñat, Presidenta Ejecutiva de ASCOM resaltó que en las empresas grandes y multinacionales ya está muy implantado el compliance, pero las pymes aún existe más reticencia porque ben menos riesgos. Sin embargo, es importante que las pymes vean el valor del compliance para evitar corrupción y blanqueo de capitales, para optar a contratos con multinacionales, participar en concursos públicos, fondos next generation y subvenciones, donde ya se valora e incluso se exige el compliance, y sobre todo generar valor en la marca de la empresa, que es un activo cada vez más importante en la economía globalizada de hoy en día. José Antonio Rodríguez, Responsable de investigación de la Comisión Galega da Competencia, explicó que” la función de las autoridades de competencia no es sancionar per se, sino defender a quien actúa bien en el marco de la licitación pública. El compliance no es una moda, no es un gasto, es una inversión en el valor de nuestra marca para evitar daños e infracciones”. Francisco Caamaño, Socio Fundador y Abogado de Marca Franca y exministro de justicia, incidió en que “la cultura de compliance no solo se trata de evitar la sanción, es la gestión de riesgos para llegar a la sanción y, lo que es más importante, para evitar el daño en la imagen y reputación de nuestra empresa. No solo se trata de cumplir la legalidad, sino también de tener un compromiso social y ético que es cada vez más valorado. A priori se puede pensar que el compliance es un gasto, pero realmente genera beneficio en la empresa, porque tener un programa de cumplimiento es una garantía para conseguir más y mejores contratos, porque nuestra marca es más confiable de cara a proveedores, inversores y licitaciones públicas”.

Asime analiza los retos de la igualdad en el sector industrial gallego

• Las empresas industriales mostraron su compromiso por cambiar la tendencia de una herencia estructural de la sociedad que tiene su impacto en el sector: las mujeres siguen estando infrarrepresentadas en puestos técnicos y de dirección, mientras que las carreras STEM siguen dominadas por hombres.
• Asime y sus empresas trabajan intensamente en planes de igualdad y en iniciativas como Tecnolóxicas, impulsada con la Deputación de Pontevedra, para atraer profesionales femeninas al sector y generar referentes locales que animen a otras chicas a escoger carreras técnicas.

Asime celebró esta mañana una jornada sobre planes de igualdad en el sector industrial. El encuentro reunió a profesionales del sector que explicaron las claves de la nueva normativa, poniendo el foco en los procesos de negociación y elaboración, plazos, recursos necesarios, actualización y seguimiento de planes vigentes. Más de 50 empresas industriales integradas en Asime participaron en la jornada, que fue inaugurada por Elena Mancha, Directora General de Relaciones Laborales de la Xunta y por Enrique Mallón, Secretario General de Asime. Enrique Mallón destacó que “La mayor parte de las empresas de Asime que tienen esta obligación por ley ya han desarrollado sus planes de igualdad, pero incluso las que no están obligadas están trabajando intensamente en este tema”.

“Asime y sus empresas están comprometidas con la igualdad, para que esta sea efectiva y más en un sector muy tradicionalmente masculinizado como el del metal, pero donde cada vez hay más presencia femenina, tanto en los órganos de dirección como en los equipos.”.

Por su parte, Elena Mancha recordó que este es un cambio que debemos realizar entre todos, tanto las empresas como la sociedad en su conjunto, y que llevará años:

“Actualmente tenemos tres estadísticas esclarecedoras: la brecha salarial llega hasta el 34%, el 83% de las excedencias las piden las mujeres, y solo el 30% de los puestos de dirección son ocupados por mujeres. Tenemos que acometer un cambio profundo, que pasa por la concienciación colectiva, el impulso a la formación en igualdad por parte de la administración, y también el compromiso de las empresas que se muestra en jornadas como esta”.

 El reto de implantar un cambio real en las empresas

A la apertura le siguió una mesa debate en la que intervinieron dos consultoras especializadas en la materia y dos empresas del sector que ya han implantado sus planes de igualdad. María Pazó, Responsable del área de consultoría del Grupo Arestora, explicó la importancia de constituir una mesa de negociación representativa como primer paso para la negociación de los planes de igualdad: “Tenemos que trabajar en mesas paritarias, que incluyan a todos los centros de trabajo de cada empresa, y en la que todos conozcan las formaciones y conceptos de igualdad, es el primer paso irrenunciable”. Gonzalo Abelenda, Responsable del Departamento de Consultoría Técnica de Quality Consultores, incidió en la necesidad de hacer una foto inicial y de ponerse de acuerdo en medidas, pero recordó que los planes son a cuatro años y que se debe ir viendo el retorno y la efectividad de lo que mejor funciona en cada caso. “Además, en España tenemos mucha documentación, pero es importante dar formación para difundir esos protocolos, hay que implicar a toda la empresa y personal de forma transversal en este cambio”. Ángeles Ríos, Area Manager Galicia de Orona, resaltó que “de las 2.000 personas que trabajan en mantenimiento en nuestra empresa en toda Europa, solo 6 son mujeres. De hecho, yo sigo sin haber recibido un CV de mujer para un puesto de mantenimiento”. Ángeles insistió en que no se le puede exigir a las empresas un cambio de un día para otro, y más en el contexto económico actual, sobre todo porque arrastramos dinámicas que son sociales de décadas: “Las mujeres son las que siguen encargándose mayoritariamente de los cuidados, incluso cuando en la empresa concedemos permisos por igual para acompañar a familiares por causas médicas, siguen siendo ellas las que piden esas horas de forma mayoritaria”. Ana Alonso, Vicedirectora General de CITIC HIC Gandara Censa, secundó la misma experiencia en su empresa: “En nuestro caso la negociación en sí del convenio de igualdad no fue compleja, el reto en sí fue la aceptación de la discriminación positiva como medida transversal en la empresa, la formación en igualdad de toda la comisión negociadora y las desigualdades heredades a nivel social y generacional”. Todos los ponentes destacaron la importancia de visibilizar los puestos productivos y potenciar las carreras STEM:

“Siempre se suele ir a los FPs y universidades, pero ahí llegamos ya muy tarde. Tenemos que llegar a primaria y especialmente a 4º de la ESO, con una colaboración directa con profesorado y orientadores de los centros, porque las chicas no escogen carreras técnicas, muchas veces porque piensan erróneamente que no son atractivas para ellas”.

Enrique Mallón destacó en este sentido que “existe una imagen equivocada sobre todo en el sector metal de que los trabajos son peligrosos, fríos o incluso sucios, y nada más lejos de la realidad actual; pero como sector debemos hacer un esfuerzo por visibilizar las excelentes condiciones de trabajo, retributivas y de igualdad en las que el sector ha mejorado muchísimo en los últimos años".

"Esto es algo con lo que estamos fuertemente comprometidos en Asime, y que estamos trabajando a través de un proyecto muy innovador con la Deputación de Pontevedra como es Tecnolóxicas, con el que queremos potenciar la integración de mujeres en puestos técnicos en el sector y, sobre todo, generar referentes cercanos y locales para que otras chicas escojan carreras STEM”.

Asime analizó en una jornada las oportunidades de financiación para la industria gallega

• Representantes de empresas industriales punteras participaron en el encuentro organizado por Asime en colaboración con el Banco Santander, donde expertos técnicos e institucionales analizaron las convocatorias y oportunidades de financiación para el entorno industrial de cara a la recuperación económica.
• El sector se enfrenta a un entorno de gran volatilidad, por lo que una buena planificación a nivel financiero será clave para encarar la recuperación económica esperada en los próximos meses.

Asime celebró esta mañana una jornada sobre las novedades de financiación en la industria. El evento contó con el patrocinio del Banco Santander y reunió a profesionales del sector a nivel público y privado: PwC, Banco Santander, GodEnigma-Instra Ingenieros y el Igape. Durante el encuentro, las empresas industriales integradas en Asime pudieron conocer las claves de financiación para pymes del sector. También se presentaron soluciones tecnológicas para la gestión de facturación y se dieron a conocer herramientas para la gestión y tratamiento de los fondos Next Generation EU.

El encuentro fue inaugurado por Enrique Mallón, Secretario General de Asime, que comenzó mostrando su preocupación por la situación del conflicto iniciado por Rusia: “La automoción gallega tiene una relación comercial directa con los territorios de Rusia y Ucrania, pero también la industria naval, instalaciones de frío, tubería industrial… La preocupación es máxima”. Destacó así que, cuando se empiecen a establecer sanciones económicas a Rusia, habrá una afectación directa a la industria gallega y la economía mundial, que se enfrentaba ya a un panorama de incertidumbre motivado por el encarecimiento desorbitado de las materias primas, los costes logísticos y de energía o la falta de personal cualificado”.

Precisamente sobre ese contexto de recuperación y cómo abordarlo desde el sector industrial, los diversos ponentes ofrecieron algunas claves para la gestión financiera de las empresas gallegas.

Rocío Pazos Toba, Dir. Territorial Galicia, Banco Santander, destacó que “la transformación digital, la transición sostenible, el aumento del tamaño y la internacionalización son hitos a los que muchas de nuestras empresas ya se están enfrentando, que requieren inversiones, y donde nosotros queremos estar acompañando y facilitando el camino. Desde Santander les proporcionamos no sólo financiación, tanto tradicional como a través de vehículos específicos, sino también asesoramiento y herramientas que les permitan afrontar estos hitos y transformarlos en oportunidades. Entre ellas, destaca nuestra plataforma de asesoramiento sobre los Fondos Europeos NextGen, para que las empresas, y especialmente las pymes, tengan acceso a información puntual y precisa para aprovechar al máximo estas ayudas”.

Javier García, Senior Manager, PwC España, incidió en que las empresas afrontan un periodo de gran incertidumbre con una capacidad de maniobra limitada: “Ahora que van a acabar los créditos ICO y a vamos a tener que empezar a pagar deuda, es el momento de planificarse y hacer una reordenación de nuestro balance económico”. Recomendó en ese sentido anticiparse y buscar un mix de financiación basado en diversas fuentes, desde los tradicionales fondos propios o los bancos, hasta los fondos de pensiones, fondos de deuda o special ops, que ofrecen distinta flexibilidad dependiendo del riesgo a asumir.

Pablo Gajino, General Manager de GodEnigma y Director de Desarrollo Empresarial de Instra Ingenieros, presentó en primicia Ithium Finance, una nueva solución de financiación de pedidos para pymes en cadenas de suministro que nace “desde una empresa gallega con potencial en todo el mundo”: “Ofrecemos un software innovador que permite la intermediación entre empresas, proveedores y entidades financieras de forma transparente, basada en el blockchain”. “Las empresas pueden subir sus pedidos y recibir ofertas de financiación antes de disponer de una factura, a la vez que pueden ofrecer pagos anticipados a proveedores negociando descuentos en sus futuros pedidos”. La herramienta ya ha movilizado 250 operaciones de compra-venta por un valor de 2,5millones.

Fernando Benito Ortiz, Director de Transformación de Pymes y Fondos de Nueva Generación de Banco Santander; y José María Cueco, Consultor de Local Europe, expusieron en detalle la colaboración de ambas entidades para el lanzamiento de una plataforma específica donde las empresas pueden informarse sobre todas las novedades en materia de fondos europeos y, sobre todo, recibir información anticipada de lo que se va a convocar, algo fundamental teniendo en cuenta que los plazos de presentación de las convocatorias serán muy ajustados y las empresas deben tener ya preparados sus proyectos. Recordaron a las pymes industriales “no deben pensar que los fondos europeos no son para ellos, ya actualmente solo accede el 20% de las empresas a fondos europeos, pero el 80% repite porque son una gran oportunidad. Son ayudas complejas pero, asesorados por profesionales, suponen un incentivo para el avance de las empresas industriales, sobre todo ahora que estamos ante el año donde va a haber más convocatorias públicas en toda la historia de España”.

Raquel Rodríguez, Directora del Área de Inversión de Igape, cerró la jornada presentando las diversas convocatorias disponibles en materia de financiación pública: “Podemos conceder avales y sobre todo préstamos, el Igape puede intervenir donde el mercado no llega, compartiendo riesgos con el mercado financiero privado, para movilizar fondos que hagan seguir avanzando a nuestra industria”.

 

Asime analizó en una jornada las implicaciones de la reforma laboral en el sector industrial

• Representantes de más de 100 empresas participaron en el encuentro organizado por Asime, donde expertos técnicos e institucionales analizaron los cambios introducidos por la reforma laboral en el entorno específico del sector industrial gallego.
• El sector se enfrenta a una norma que aún genera muchas incertidumbres, agravadas por la actual crisis de materias primas y suministros. Aun así, en la jornada se destacó el compromiso por un cambio de paradigma en la contratación, cumpliendo con la exigencia de Europa de reducir la temporalidad, y una planificación estratégica que deberá ser reforzada en todas las empresas.

Asime celebró esta mañana una jornada sobre las novedades en legislación laboral. El evento tuvo lugar de forma presencial en la sede de la asociación en Vigo con expertos a nivel técnico e institucional, 50 participantes presenciales y más de 80 conectados en directo que ofrecieron a las empresas del sector un análisis exhaustivo de las novedades laborales que afectan al tejido empresarial, a raíz de la reciente aprobación de la reforma laboral. El encuentro fue inaugurado por Rafael Outeiral, Vicepresidente, Asime, que abrió la jornada con un minuto de silencio dedicado a los fallecidos y desaparecidos del Villa de Pitanxo, trasladando las más sinceras condolencias por parte de la Asociación y de todo el sector del metal, intrínsecamente ligado al mar. En el primer panel, expertos laboralistas desgranaron los pormenores técnicos de los cambios introducidos por la reforma laboral. Pablo L. Estévez, Abogado especializado en derecho laboral en JPM Abogados, desgranó las diversas modalidades de contratación disponibles con la nueva norma y destacó que “estamos ante un cambio normativo basado en la imperiosa necesidad de reducir la temporalidad, pero es necesario definir por parte de la jurisprudencia la diferencia concreta entre ocasionalidad, intermitencia y alternancia, ya que son conceptos que generan ambigüedad en la norma de cara a contratar en modalidad fijo discontinuo o temporales por circunstancias de producción.”

En esa línea, Noelia Martínez, Abogada laboralista en Nortempo – Grupo Clave; incidió en que las reglas de juego han cambiado y que, si bien seguirá siendo posible la contratación temporal para supuestos muy concretos, estamos ante un cambio de paradigma que va a requerir una planificación estratégica mucho mayor por parte de las empresas. “La flexibilidad se podrá explorar con métodos como las jornadas flexibles o las bolsas de horas, a la vez que los contratos formativos pueden ser una alternativa interesante de contratación más acotada, que permite a la vez contribuir a la formación de personal cualificado, que es uno de los grandes retos en el sector industrial”.

Xurxo Airas, Senior Human Resources Manager en BorgWarner, trasladó la intranquilidad que se abre para la industria por la falta de claridad en algunos conceptos y por la variabilidad en sectores como la automoción, que depende de factores externos como los microchips, y hace casi imposible las planificaciones de un día para otro. “Aun así, debemos adaptarnos a la nueva realidad y abrir un punto y aparte en nuestra gestión de personal, basada en una mayor planificación a largo plazo”.  

A continuación, se abrió un coloquio con el foco puesto en el impacto de la normativa en los sectores productivos. Jaime Cabeza, Catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en UVigo, destacó que esta es una reforma poco intervencionista que da peso a la negociación colectiva: “las empresas jugarán con reglas unánimes compitiendo en calidad y no en sueldos. La prevalencia del convenio colectivo sobre el de empresa evita la competencia desleal que había en algunos sectores por la negociación de sueldo a la baja”. Desde el punto de vista de la inspección, José María Casas de Ron, Jefe de la Inspección Trabajo y Seguridad Social de Pontevedra; incidió en que es previsible una intensificación de inspección por el hecho de que ahora se abordará de forma individual por cada trabajador y no de forma colectiva, pero esta debe hacerse con criterios técnicos claros y conocidos por todas las partes”.

Juan Manuel Vieites, Presidente de la CEG, destacó por su parte que “esta nueva regulación del contrato de trabajo fijo discontinuo permitirá que, adecuadamente utilizado, pueda ser un instrumento para la gestión flexible del empleo. Sin lugar a dudas, la reforma aporta un valor añadido diferencial al transitar por el camino de la cohesión y el diálogo social y acogiendo las modificaciones derivadas de la jurisprudencia del Unión Europea”.

Jorge Cebreiros, Presidente de la CEP, mostró su “compromiso con la nueva norma, a pesar de no ser la reforma que nos habría gustado”. Cebreiros mostró la preocupación por parte de las pequeñas empresas para poder hacer planificaciones estratégicas a largo plazo, por carecer de grandes estructuras y, sobre todo, por la volatilidad del momento actual en la que depende de factores externos incontrolables como la falta de materias primas, suministros y transportes que cambian de un día para otro”.

La clausura corrió a cargo de Verónica Martínez, Directora General de Trabajo, que insistió en el recorrido que tendrá esta norma y su relevancia para atajar la contratación temporal, algo exigido también por la propia Unión Europea para la canalización de fondos Next Generation EU. Enrique Mallón, Secretario General de Asime, cerró el encuentro incidiendo en la calidad de la jornada por el alto nivel de los ponentes y destacó la importancia de respetar los consensos del diálogo social por parte de todas las fuerzas políticas. “esta es una normativa con mucha complejidad en sectores como la industria, que se enfrentan a muchas situaciones imprevisibles, ahora agravadas por la crisis de materias primas, energía y suministros. Aún así, tenemos que darle una oportunidad a esta nueva norma y hacer un esfuerzo enorme en la planificación estratégica en la contratación laboral y a la hora de dimensionar nuestras plantillas, sin olvidar la imposición por parte de la UE en materia de temporalidad que estamos obligados a atajar entre todos. Desde Asime trabajaremos por dinamizar las relaciones laborales como siempre hemos hecho, con mayor diálogo si cabe entre los agentes sociales por la relevancia que le confiere la propia norma a los convenios colectivos.”