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Asime destaca el potencial minero e industrial de Galicia en la VI Mining and Minerals Hall en Sevilla

• La asociación participa en la 6ª edición de la Mining and Minerals Hall (MMH), celebrada en Sevilla, donde su Secretario General, Enrique Miguel Mallón, intervino en una mesa redonda sobre el papel estratégico de Galicia en el desarrollo de una minería innovadora, sostenible y competitiva.
• Asime reivindicó así el papel del sector metal e industrial gallego para impulsar explotaciones mineras más competitivas y rentables, capaces de atraer inversiones y generar riqueza en el territorio.

  Asime, la Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia, está presente semana en la 6ª edición de la Mining and Minerals Hall (MMH), el congreso de referencia de la minería a nivel mundial, celebrado en Sevilla, en el que, junto a la Xunta de Galicia, están mostrando las capacidades de la minería gallega y del sector metal gallego, que puede acompañar y ayudar a las explotaciones mineras a ser cada vez más competitivas, rentables y llegara a aporter un mayor valor al territorio allí en donde se implanten. En el marco de este evento, durante la primera jornada del congreso, el Secretario General de Asime, Enrique Mallón, participó en la mesa redonda ‘Galicia, territorio estratégico para una minería de vanguardia’, en la que se puso en valor el potencial de Galicia como territorio estratégico para el desarrollo de una actividad minera innovadora y vinculada a una industria de alto valor añadido. La sesión contó también con la participación de Pablo Fernández Vila, Director General de Planificación Energética y Minas de la Xunta de Galicia, y Cecilia Trancón Loureiro, Presidenta de la Cámara Oficial Mineira de Galicia (COMG). A su vez, el debate estuvo moderado por Jesús Portillo García-Pintos, Director General de Minas de la Junta de Andalucía. Así, durante el panel, se abordaron las capacidades mineras e industriales de Galicia y las oportunidades que ofrecen la innovación tecnológica, la sostenibilidad y el fortalecimiento de la cadena de valor industrial. Estos factores resultan fundamentales para avanzar hacia un modelo minero más eficiente, competitivo y responsable, capaz de generar actividad económica, impulsar la innovación y reforzar el tejido industrial. En este contexto, Enrique Mallón recordó también la relevancia de los objetivos europeos para reforzar la autonomía estratégica en materias primas. La transición energética, la transformación tecnológica y el desarrollo de sectores estratégicos hacen necesario reforzar la capacidad europea para disponer de los recursos minerales que requiere su economía. En relación a ello, Mallón subrayó que en los próximos años “la Unión Europea ha dictado la norma de conseguir que se extraigan al menos un 10% de las materias primas esenciales para nuestra sociedad” y sobre ellos considera que “tanto la Xunta de Galicia como el Gobierno de España como la Unión Europea deben ayudar a que se puedan conseguir unas explotaciones competitivas, rentables y beneficiosas para el territorio en el que se ubican”. En este escenario, Galicia cuenta con recursos minerales de interés estratégico para Europa y con una base industrial capaz de contribuir al desarrollo de su cadena de valor. El Secretario General de Asime destacó la necesidad de aprovechar este potencial de forma eficaz, rigurosa y responsable, garantizando el compromiso con el territorio y favoreciendo un entorno atractivo para la inversión nacional e internacional. “La atracción de industria puede ser muy importante, pero también lo es la riqueza y el desarrollo que aporte al territorio. Debemos aprovechar los recursos naturales con los que cuenta Galicia, gestionándolos de manera rigurosa y comprometida con su entorno, pero procurando también que las explotaciones sean competitivas y atractivas para los inversores internacionales”, defendió. La participación de Asime se enmarca en su compromiso con el desarrollo de una industria gallega sólida, competitiva y preparada para afrontar los retos de la transición energética y la transformación tecnológica. En este contexto, el aprovechamiento sostenible de los recursos minerales y el desarrollo de capacidades industriales asociadas representan una gran oportunidad para reforzar la autonomía industrial y generar nuevas oportunidades de negocio y empleo cualificado.  

Galicia, comunidad invitada en la edición de 2026 de la MMH

Galicia fue la comunidad autónoma invitada en la VI edición de la Mining and Minerals Hall, un reconocimiento a sus capacidades y a su relevancia en el panorama minero e industrial tanto a nivel nacional como internacional. En este sentido, la presencia de Asime supone, además, una oportunidad para proyectar el potencial de nuestras empresas asociadas, estrechar la colaboración entre los distintos agentes de todo el sector y reforzar su posicionamiento como referente en el futuro de la industria minera. Asime reafirma así la importancia de impulsar espacios de diálogo y colaboración entre empresas, administraciones y organizaciones para promover una minería innovadora y sostenible, conectada con una cadena de valor industrial fuerte y generadora de oportunidades para el tejido empresarial Galicia.  

Galicia y Portugal refuerzan sus vínculos industriales en el Encuentro Internacional sobre hibridación organizado por Asime

• Asime reunió el pasado 29 de septiembre e Baiona a representantes empresariales e institucionales de Galicia y Portugal para fomentar la colaboración empresarial en la industria: Álvaro Santos, Presidente de la CCDR-Norte; Norberto Penedo, Director del Área de Competitividad del IGAPE; Nicolás Vázquez, Secretario Xeral de Industria e Desenvolvemento Enerxético de la Xunta de Galicia; David Rodrigues, coordinador del Departamento de Economía e Innovación de AIMMAP; Luis Reis, presidente en España de AICEP; Joaquim Almeida, vicepresidente de AIMMAP y Jesús Vázquez, alcalde de Baiona.
• Además, el evento contó con la colaboración de Feluga, AIMMAP y AICEP y el apoyo del IGAPE.
• La diversificación industrial centró el debate, con experiencias empresariales sobre la entrada en nuevas industrias y su contexto actual, como la eólica marina, seguridad y defensa, aeronáutica o automoción, así como sobre las aplicaciones de las tecnologías duales, el impulso de nuevas cadenas industriales atlánticas y los requisitos de calidad, certificación e innovación necesarios para acceder a nuevos mercados, todo ello en un contexto geopolítico cada vez más complejo.

Asime celebró ayer el Encuentro Internacional Galicia-Portugal: Hibridación en el sector metal y tecnologías asociadas en el Parador de Baiona, una jornada de cooperación empresarial que reunió a representantes de empresas, organizaciones e instituciones de Galicia y Portugal para analizar nuevas oportunidades de colaboración, explorar vías de diversificación para la industria y fortalecer las relaciones entre empresas existentes de ambos territorios o generarlas. El encuentro se desarrolló a lo largo de tres sesiones temáticas, en las que se trataron cuestiones como la hibridación industrial y la transferencia de capacidades en el ámbito de la automoción, las tecnologías duales y su aplicación en distintas industrias y la cooperación empresarial para impulsar nuevas cadenas industriales atlánticas. El evento contó con la colaboración de Feluga, AIMMAP, AICEP y el apoyo IGAPE, y permitió poner en común capacidades, casos de éxito y oportunidades de ambos territorios con el objetivo de impulsar nuevas alianzas empresariales y favorecer la creación de cadenas de valor industriales de carácter atlántico.  

Apertura del Encuentro Internacional entre Galicia y Portugal

La apertura institucional estuvo a cargo de representantes institucionales de Galicia y Portugal. Enrique M. Mallón, Secretario General de Asime, fue el encargado de iniciar la jornada y aprovechó para destacar que el encuentro permitió hablar de industrias que hasta muy poco no estaban presentes en Galicia y Portugal, como la eólica marina, la seguridad y defensa, las energías renovables o la aeroespacial, y que ahora han experimentado un importante desarrollo, junto también con otras ya consolidadas como la automoción o la construcción naval. También intervino David Rodrigues, coordinador del Departamento de Economía e Innovación de AIMMAP, que agradeció a Asime la colaboración mantenida durante más de 20 años, a través de iniciativas conjuntas que contribuyen a estrechar los vínculos entre los tejidos industriales de Galicia y Portugal. Asimismo, destacó el carácter internacional de las empresas participantes y su capacidad para compartir conocimientos y experiencias de utilidad e inspiración para todos los asistentes. También subrayó la elevada cualificación de los ecosistemas empresariales de ambos territorios y la importancia del networking. Por su parte, Luis Reis, presidente en España de AICEP, reiteró que la celebración de este encuentro contribuye a reforzar las relaciones entre ambos territorios, destacando la estrecha relación económica y comercial y señalando a Galicia como el principal socio de Portugal. Asimismo, incidió en que disponemos de un ecosistema industrial especializado fruto de décadas de colaboración transfronteriza que han contribuido a consolidar el Polo Ibérico como un espacio de industria avanzada. Reis subrayó también que la “hibridación industrial representa una oportunidad para que las empresas aprendan a transformar los desafíos tecnológicos en nuevas oportunidades de crecimiento”. En este sentido, abordó la importancia de reforzar la resiliencia empresarial y responder a las exigencias de un mercado cada vez más globalizado. Por su parte, Luis Reis, presidente en España de AICEP, subrayó la existencia de un “ecosistema industrial especializado, fruto de décadas de colaboración transfronteriza, que ha consolidado el Polo Ibérico como un espacio de industria avanzada”. Reis destacó también que la “hibridación industrial ofrece una oportunidad para que las empresas conviertan los desafíos tecnológicos en nuevas oportunidades de crecimiento”, al tiempo que refuerzan su resiliencia y capacidad de respuesta ante un mercado cada vez más globalizado. En este sentido, señaló que el contexto internacional y las dificultades que afectan al comercio obligan a las industrias a replantear sus modelos productivos, un escenario en el que Galicia y Portugal pueden aprovechar sus capacidades industriales y sus activos internacionales para reforzar su competitividad. Por su parte, Norberto Penedo, director del Área de Competitividad del IGAPE, felicitó a Asime por impulsar nuevas vías de contacto y colaboración entre empresas de Galicia y Portugal, y destacó la importancia de generar espacios que permitan explorar nuevas oportunidades de cooperación y desarrollo industrial. Penedo incidió también en que “la innovación pasa por la hibridación”, es decir, por combinar capacidades, conocimientos y tecnologías de diferentes ámbitos para desarrollar nuevas soluciones. Asimismo, señaló que las empresas deben evolucionar para adaptarse a las exigencias del mercado y aprovechar las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías, incluidas aquellas con aplicaciones duales. También incidió en la importancia de la cooperación, el conocimiento mutuo y la confianza como bases para incorporar nuevas capacidades a las empresas y avanzar hacia modelos de negocio más competitivos. Por último, Jesús Vázquez, alcalde de Baiona, habló de la importancia de celebrar este tipo de iniciativas en un contexto geopolítico complejo como el actual que favorecen “la cooperación en beneficio del desarrollo económico y del conjunto de la sociedad”. Asimismo, reconoció el trabajo diario de las organizaciones y empresas para mantener abiertos los espacios de diálogo y colaboración, capaces de traducirse en avances y logros compartidos.  

Hibridación industrial: transferencia de capacidades y nuevas oportunidades en la automoción

El primer panel se centró en la hibridación industrial como vía para diversificar la actividad empresarial y facilitar la incorporación de compañías de otros sectores a la cadena de valor de la automoción. La sesión contó con la participación de Cristian Sieira, responsable de Innovación de Exlabesa, y Joaquim Menezes, presidente y fundador de Iberomoldes, en un coloquio moderado por Luz López, técnica de Proyectos e Innovación de Asime.  

• Cristian Sieira, responsable de Innovación de Exlabesa: destacó que para Exlabesa la entrada en la industria de la automoción requirió el cumplimiento de estrictos requisitos de certificación, calidad y trazabilidad, así como la garantía de un servicio fiable a sus clientes. No obstante, la incorporación en este vector se produjo de forma natural y progresiva ya que “los propios clientes comenzaron a demandar soluciones para automoción”. Asimismo, explicó que, aunque la empresa cuenta con un ciclo productivo cerrado mantienen “una red de colaboración con proveedores para determinadas operaciones”. Además, contó que cuentan con una empresa en Portugal que, gracias a la proximidad, les permite complementar capacidades productivas y derivar pedidos en momentos de mayor carga de trabajo. A ello, añadió que “en Portugal no tenemos ninguna barrera por parte de las instituciones públicas”, lo que facilita la producción en el país.

 

• Joaquim Menezes, presidente y fundador de Iberomoldes: puso en valor la trayectoria internacional de Iberomoldes, cuya actividad abarca numerosos mercados y llega a más de 80 países. Explicó también que “la empresa ya nació con una clara vocación internacional, trabajando de cerca con los equipos de ingeniería de sus clientes para desarrollar soluciones adaptadas a sus necesidades”. En relación a ello, afirmó que en la actualidad ya disponen de proveedores españoles que fabrican sus componentes, entre ellos empresas gallegas.

 

Tecnologías duales: cuando la innovación trasciende sectores

El segundo panel abordó el potencial de las tecnologías duales y su capacidad para conectar la innovación desarrollada en el ámbito civil con nuevas aplicaciones en sectores estratégicos como la defensa, la seguridad, la vigilancia y la protección de infraestructuras críticas. En el participaron Antonio Soto, director del Área de Data e IA de Altia; Joaquim Almeida, administrador de Fundiven; y Gabriel Gómez, CEO de Marine Instruments, con Jennifer González, secretaria técnica del Consorcio Aeroespacial Gallego (CAG), como moderadora.  

• Antonio Soto, director del Área de Data e IA de Altia: destacó la importancia de “garantizar la calidad y la trazabilidad para acceder a diferentes mercados industriales”, así como el papel de la integración de sensores, comunicaciones y procesos industriales en el desarrollo de nuevas soluciones. Asimismo, incidió en la relevancia de la soberanía tecnológica en los ámbitos de la seguridad y la defensa, donde es fundamental contar con sistemas que garanticen el control sobre los datos y las tecnologías utilizadas.

 

• Joaquim Almeida, administrador de Fundiven: repasó la trayectoria de la empresa y su evolución hacia el trabajo con nuevos materiales, más allá del aluminio, como el magnesio, y sus aplicaciones industriales. Asimismo, explicó que, para poder trabajar en la industria de la seguridad y la defensa, la empresa tuvo que someterse a un complejo proceso de certificación, que exigió cumplir con estrictos requisitos de calidad, trazabilidad y homologación. Asimismo, destacó las posibilidades de aplicación de sus capacidades en industrias como la energía eólica y la robótica, así como los retos que supone “desarrollar materiales y componentes adaptados a las especificaciones de cada cliente”. También puso el foco en la diversificación, y subrayó que “requiere resiliencia, inversión y un trabajo continuado en calidad y certificaciones, especialmente cuando se trata de acceder a industrias con exigencias técnicas específicas y volúmenes de producción reducidos”.

 

• Gabriel Gómez, CEO de Marine Instruments: habló las diferencias entre los ciclos de desarrollo y aprobación de los mercados civil y militar, que pueden dificultar la adaptación de soluciones a ambos ámbitos. También destacó los avances en sensórica, análisis de datos e inteligencia artificial, especialmente en su integración en sistemas no tripulados. En este contexto, explicó que “es necesario desarrollar algoritmos ligeros y eficientes, capaces de funcionar con recursos energéticos limitados y ofrecer información útil para la toma de decisiones en plazos muy reducidos, sin descuidar la robustez mecánica y electrónica de los equipos”.

  El panel también permitió abordar los retos tecnológicos vinculados a la ciberseguridad, la autonomía de los sistemas y la protección de infraestructuras críticas. Los ponentes señalaron la necesidad de reforzar la protección de los datos y de los sistemas industriales frente a posibles ciberataques, así como de desarrollar soluciones que permitan mantener el control sobre los equipos y limitar su exposición a conexiones externas.  

Cooperación empresarial en nuevas cadenas industriales atlánticas

El tercer panel trató sobre las oportunidades de cooperación entre empresas gallegas y portuguesas para desarrollar nuevas cadenas de valor industriales y reforzar su participación en grandes proyectos internacionales. Sobre ello debatieron Ángel Fernández, Business Development Manager de Navantia Seanergies; Jesús G. López, CEO de Utingal; João Pinheiro, director comercial de Martifer; y Nuno Coutinho, Head of Institutional Affairs de OGMA, con Óscar Sánchez, director comercial de Mindtech, como moderador.  

• Jesús G. López, CEO de Utingal: habló de las oportunidades que ofrece la cooperación transfronteriza para las pequeñas y medianas empresas, que les permite complementar sus recursos y capacidades para acceder a proyectos de mayor dimensión, ya que solas no podrían. En este sentido, señaló que “la proximidad entre Galicia y el norte de Portugal facilita la logística, especialmente compleja en la industria aeronáutica, y favorece el trabajo conjunto”. La compañía, que actualmente trabaja en proyectos para Airbus, también puso de relieve la importancia de “acreditar la solvencia técnica y generar confianza para responder a las exigencias de los grandes clientes” y lograr que estos confíen en una pequeña empresa.

 

• Nuno Coutinho, Head of Institutional Affairs de OGMA: explicó que la compañía, que inició su actividad en la industria de seguridad y defensa, ha ido diversificando su actividad con el paso de los años, hasta centrarse actualmente en áreas como el montaje y las estructuras aeronáuticas. Asimismo, señaló las dificultades existentes para encontrar “proveedores que fabriquen componentes mecanizados que cumplan los requisitos específicos de la industria aeronáutica”, especialmente en procesos especiales y certificaciones. Estas necesidades los han llevado a recurrir a proveedores españoles, poniendo de manifiesto las oportunidades existentes para reforzar la cooperación industrial entre ambos países.

 

• Ángel Fernández, Business Development Manager de Navantia Seanergies: destacó la importancia de “conocer las capacidades productivas de los proveedores, dedicar recursos al desarrollo de relaciones industriales y trabajar conjuntamente desde las primeras fases de los proyectos”. También incidió en la importancia del papel de las empresas auxiliares para responder a las necesidades de grandes iniciativas industriales, especialmente en la industria de las energías marinas, donde se requieren soluciones especializadas y materiales capaces de soportar las exigentes condiciones del entorno marino. También aludió a las dificultades que atraviesa la industria energética como consecuencia del actual contexto geopolítico, que ha afectado directamente a proyectos de tenía la compañía en Estados Unidos. No obstante, se mostró optimista respecto a las perspectivas de futuro y destacó el volumen de oportunidades que habrá en el mercado, señalando que hay más de 8,5 GW de potencia eólica marina pendientes de renovación.

 

• João Pinheiro, director comercial de Martifer: “la proximidad entre Galicia y Portugal es un factor que facilita la identificación de necesidades, la resolución de problemas y la construcción de relaciones de confianza”. Asimismo, destacó la importancia de la “transparencia entre clientes y proveedores a la hora de definir las capacidades, los plazos, los riesgos y los recursos disponibles”, para que las colaboraciones sean estables y eficaces.

 

Galicia y Portugal concluyen su encuentro internacional

La clausura del Encuentro Internacional Galicia-Portugal fue iniciada por Enrique M. Mallón, que puso en valor la hibridación industrial como un elemento esencial para la competitividad empresarial y el desarrollo económico y social. “Asime ha apostado desde sus inicios por la diversificación de actividades y la hibridación de actividades”, añadió. En este sentido, destacó la importancia de “combinar actividades y capacidades para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado y reforzar la resiliencia de las empresas”. Por su parte, Joaquim Almeida, vicepresidente de AIMMAP, agradeció la colaboración mantenida con Asime durante años y recordó que, pese a los avances alcanzados, “todavía queda mucho camino por recorrer para fortalecer el tejido industrial a ambos lados de la frontera” e incidió en la importancia de “ayudar a las empresas a crecer para que pasen de empresas pequeñas hacia compañías medianas y grandes”. En relación a ello, habló también de las dificultades que afrontan las empresas para cumplir determinados requisitos de certificación, especialmente cuando carecen de los recursos necesarios para abordar procesos tan complejos y expresó que “las instituciones pueden funcionar como puentes para acompañar a las empresas” en estos arduos procesos. Nicolás Vázquez, Secretario Xeral de Industria e Desenvolvemento Enerxético de la Xunta de Galicia, puso en valor el papel de Asime como asociación capaz de defender objetivos comunes para las empresas. Asimismo, subrayó que “la competitividad depende de la innovación y esta requiere colaboración y transferencia de conocimiento”. También señaló la importancia de “alcanzar una masa crítica industrial suficiente para competir en los mercados internacionales, con empresas tractoras capaces de impulsar el conjunto del tejido productivo”. Finalmente, Álvaro Santos, presidente de la CCDR-Norte, cerró el encuentro destacando la confianza y la voluntad de cooperación entre Galicia y Portugal. En su intervención, señaló que la proximidad geográfica está dejando de entenderse como una frontera para convertirse en una oportunidad: “la frontera es cada vez menos una separación económica y cada vez más un espacio de circulación de mercancías, personas, inversiones, conocimiento y tecnología”. Asimismo, subrayó la necesidad de transformar esta integración, que ya se produce de forma natural entre empresas y territorios, en una estrategia económica e industrial más estructurada y ambiciosa, que facilite la cooperación empresarial, la innovación conjunta y la participación en cadenas de valor transfronterizas de mayor dimensión. Con este encuentro, Asime refuerza su apuesta por estrechar las relaciones industriales entre Galicia y Portugal, favoreciendo el intercambio de conocimiento, la identificación de capacidades complementarias y el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio. La jornada ha permitido poner en común los retos y las posibilidades de cooperación en el sector del metal y las tecnologías asociadas, con el fin de impulsar alianzas empresariales, fortalecer las cadenas de valor y consolidar el Polo Ibérico como un ecosistema industrial con proyección internacional.

Asime aborda las claves para reforzar la ciberseguridad de la industria ante el avance de las nuevas exigencias normativas

• Esta mañana tuvo lugar en la sede de Asime de Vigo la jornada ‘Claves de ciberseguridad para la industria’ en la que se profundizó en los principales desafíos a los que se enfrentan actualmente las empresas industriales en materia de ciberseguridad.
• La jornada además abordó la aplicación de ISO 27001 y el ENS, y las nuevas exigencias derivadas de NIS2.
• Los expertos incidieron en la necesidad de integrar la ciberseguridad en la estrategia de las empresas, preparar protocolos de respuesta ante incidentes y avanzar en la protección de los activos críticos.

Asime acogió esta mañana la jornada ‘Claves de ciberseguridad para la industria’, donde se analizaron los principales retos a los que se enfrentan las empresas industriales ante el incremento de las amenazas digitales y el avance de las nuevas exigencias regulatorias. El encuentro reunió a expertos del Centro de Ciberseguridad Industrial (CCI), VPS Strategic y Forensic & Security, que abordaron la evolución de las amenazas, la protección de la cadena de valor, la integración de los entornos IT y OT, los sistemas de gestión basados en ISO 27001 y el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) y las nuevas obligaciones asociadas a NIS2 y al Reglamento de Ciberresiliencia Europeo. Durante la apertura, Enrique Mallón, secretario general de ASIME, destacó que la ciberseguridad se ha convertido en un factor estratégico para las empresas industriales, especialmente ante la creciente digitalización e interconexión de los procesos productivos. Mallón puso en valor el papel de Asime a la hora de acercar a sus asociados conocimiento especializado sobre cuestiones que impactan directamente en su actividad y competitividad, facilitando el acceso a expertos y herramientas. En este sentido, subrayó el compromiso de Asime de acompañar a sus empresas ante estos nuevos retos, especialmente en una materia que afecta cada vez más a la continuidad de la producción, la relación con clientes y proveedores y la competitividad.

La ciberseguridad industrial y el reto de la cadena de valor

La primera intervención, a cargo de Belén Pérez, coordinadora en Galicia del Centro de Ciberseguridad Industrial, abordó el panorama actual de la ciberseguridad industrial y los retos asociados a la protección de la cadena de valor. Pérez explicó que la digitalización ha mejorado la eficiencia de los procesos, pero también ha incrementado la superficie de exposición de las organizaciones, especialmente en unos entornos industriales cuyos sistemas pueden tener ciclos de vida de 15, 20 o incluso 25 años. En este contexto, destacó la necesidad de integrar los entornos IT y OT y de tener en cuenta la especial relevancia de la disponibilidad de los procesos productivos. Asimismo, incidió en la complejidad de las cadenas de suministro, en las que participan fabricantes, proveedores, integradores y mantenedores, y en la necesidad de definir responsabilidades y conocer los procesos críticos de cada organización. En este sentido, defendió que “la ciberseguridad tiene que ser un pilar de la organización” y recomendó a las empresas identificar sus procesos y riesgos críticos, establecer responsabilidades claras y avanzar progresivamente en medidas como la realización de simulacros y la disponibilidad de copias de seguridad verificadas.

ISO 27001 y ENS: organizar la seguridad de la empresa

Luis Gómez, director de VPS Strategic, centró su intervención en los principales estándares y marcos de referencia para estructurar la seguridad de las organizaciones, con especial atención a ISO 27001 y el Esquema Nacional de Seguridad (ENS). A partir de un escenario de incidente en el que una empresa deja de poder acceder a sus sistemas y maquinaria, Gómez explicó que “la ciberseguridad no es un producto que se compra, es una forma de organizarse”, y destacó que una interrupción de la producción puede tener un impacto inmediato sobre la actividad industrial: “a una empresa industrial no hace falta robarle los datos. Basta con pararle la planta”. Asimismo, señaló que la ciberseguridad se está convirtiendo en un requisito comercial para muchas empresas, especialmente en sectores como automoción, naval, energía o defensa. Gómez explicó las principales diferencias y puntos de conexión entre ISO 27001 y ENS, destacando que ambos marcos comparten aspectos como el análisis de riesgos, la definición de responsabilidades, la gestión de incidentes, la continuidad de negocio y el control de proveedores. En este sentido, recomendó aprovechar las sinergias entre ambos sistemas y adaptar su aplicación a las necesidades de cada organización. En la parte práctica, planteó una hoja de ruta basada en el compromiso de la dirección, el inventario de activos, el análisis de riesgos, la aplicación de controles, la preparación ante incidentes y el establecimiento de indicadores.

NIS2 y la necesidad de anticiparse a las nuevas obligaciones

La tercera ponencia corrió a cargo de Pilar Vila, CEO y fundadora de Forensic & Security, que profundizó en las nuevas exigencias derivadas de NIS2 y su impacto en las empresas industriales y sus cadenas de suministro. Vila explicó, a partir de un caso real, cómo un incidente puede extenderse por todo el ecosistema industrial y destacó la necesidad de abordar de forma conjunta los entornos IT y OT, ya que un ataque puede comenzar en los sistemas corporativos y terminar afectando a la planta. En este sentido, afirmó que “no podemos operar con dos normas diferentes, una para IT y otra para OT”, e incidió en la importancia de contar con planes de respuesta ante incidentes previamente definidos y probados. En relación con NIS2, Vila señaló que sus exigencias pueden alcanzar también a empresas integradas en cadenas de suministro de entidades afectadas, a través de cuestionarios de seguridad, cláusulas contractuales, certificaciones o controles sobre los accesos remotos de proveedores. Por ello, recomendó anticiparse a las nuevas obligaciones y trabajar previamente sobre una base tecnológica sólida, señalando que “La primera capa de ciberseguridad pasa por contar con una gestión madura y adecuada de los entornos IT y OT; a partir de ahí podremos implementar las medidas específicas de ciberseguridad.”

De la norma a la realidad: proteger la innovación industrial

Tras las tres intervenciones, la jornada continuó con una mesa redonda bajo el título ‘De la norma a la realidad: proteger la innovación industrial’, en la que participaron los tres ponentes y que fue conducida por Luz López, técnica de innovación y proyectos de Asime. El coloquio permitió trasladar a la realidad empresarial los contenidos abordados durante las ponencias y profundizar en cuestiones como la aplicación práctica de las nuevas exigencias, la gestión de riesgos, la protección de los entornos IT y OT, el control de proveedores y la preparación ante posibles incidentes. La jornada concluyó con un diálogo abierto con los asistentes, que pudieron plantear a los expertos sus dudas y cuestiones relacionadas con la protección de sus organizaciones y con los nuevos requerimientos regulatorios. Con esta jornada, Asime continúa acercando conocimiento y herramientas prácticas a las empresas industriales para afrontar los retos asociados a la digitalización, reforzando la importancia de integrar la ciberseguridad en la estrategia empresarial y en la protección de los procesos, activos y capacidades industriales.  

El Parlamento Europeo respalda dos modificaciones reclamadas por la AEA para reforzar el CBAM y proteger la industria del aluminio

• El Parlamento Europeo ha respaldado esta semana la reducción de 50 a 5 toneladas del umbral de exención para los productos de aluminio y una modificación para cerrar el vacío normativo existente en torno a la chatarra de aluminio posconsumo.
• La iniciativa fue impulsada por la Asociación Española del Aluminio (AEA), que ya abordó esta problemática el año pasado con Asime. Desde entonces, ambas organizaciones han colaborado para trasladar estas reivindicaciones a las instituciones europeas y avanzar hacia un marco más equilibrado.
• Desde Asime valoran positivamente este avance, especialmente para la industria gallega por su relevancia en el territorio, y subrayan la necesidad de que la política industrial europea acompañe los esfuerzos de las empresas y contribuya a garantizar unas condiciones de competencia equilibradas.

Ferrol acoge la presentación de la Business Factory Energy, la nueva aceleradora de la Xunta para impulsar proyectos de energías renovables

• La Business Factory Energy (BFE), una de las tres nuevas aceleradoras promovidas por la Xunta de Galicia, se presentó esta mañana en las instalaciones del CIS Tecnoloxía e Deseño de Ferrol.
• La jornada contó con la participación de Pablo Fernández, director del INEGA; representantes de las entidades impulsoras, Oriol Sarmiento, Gerente de Cluergal, y Enrique Mallón, Secretario General de Asime; y Marcos Míguez González, director del Campus Industrial de la UDC.
• La primera convocatoria de la BFE para presentar proyectos estará abierta desde hoy hasta el 8 de octubre. Se seleccionarán un máximo de ocho proyectos, que se darán a conocer el próximo 27 de octubre.

  El Edificio CIS, Tecnoloxía e Deseño de Ferrol acogió durante la mañana de hoy la presentación de la Business Factory Energy (BFE), la nueva aceleradora impulsada por la Xunta de Galicia para captar e impulsar proyectos innovadores vinculados a las energías renovables, la transición energética, el almacenamiento y las tecnologías industriales sostenibles, favoreciendo la colaboración entre startups, empresas tractoras, centros tecnológicos y el conjunto de la cadena de valor de energía. Durante la jornada se dieron a conocer las principales características de la aceleradora, sus líneas estratégicas, el funcionamiento de los diferentes itinerarios y los requisitos que deberán cumplir las empresas y proyectos interesados en participar en esta primera edición. El evento fue inaugurado por Pablo Fernández, director del Instituto Enerxético de Galicia (Inega), quien destacó que este encuentro ha permitido convertir las ideas sobre sostenibilidad, energías renovables y eficiencia en un proyecto real. Además, en el actual contexto de transición energética, subrayó la necesidad de “dar un paso más y unir la experiencia de nuestra industria con la agilidad mental y digital y el dinamismo de las nuevas startups”. Fernández también puso el foco en la captación y retención de talento joven en Galicia, defendiendo la creación de soluciones y oportunidades profesionales desde el propio territorio. Así, definió la aceleradora como un “puente seguro entre el talento de nuestros emprendedores y la realidad exigente del mercado global”. Por último, afirmó que “la transición energética ya no es una opción, sino una obligación para la supervivencia económica de la industria, de las empresas gallegas y para la autosuficiencia energética e industrial” para que nuestro tejido empresarial siga siendo competitivo y que el talento joven encuentre aquí su hogar profesional. Seguidamente, Marcos Míguez González, director del Campus Industrial de la Universidade da Coruña, analizó las principales tendencias y oportunidades de negocio vinculadas a las energías renovables. Por su parte, las entidades impulsoras del programa, el Clúster de Enerxías Renovables de Galicia (Cluergal) y la Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia (Asime), presentaron las principales características de la aceleradora, detallando sus objetivos, condiciones de participación y servicios de apoyo para las empresas y proyectos seleccionados. Durante la presentación, Enrique Mallón, secretario general de Asime, destacó que estas nuevas iniciativas empresariales buscan “fomentar la innovación y el conocimiento, contribuyendo a mejorar la competitividad de la industria gallega”. En este sentido, subrayó la necesidad de dotar al tejido industrial de “instrumentos y mecanismos que apoyen la mejora del suministro energético, su almacenamiento y la creación de empleo estable” en un ámbito en el que Galicia ya desempeña un papel relevante, pero en el que “puede convertirse en un agente todavía más estratégico a nivel internacional si somos capaces de aprovechar las capacidades y los recursos naturales de los que disponemos”. Mallón puso especialmente el foco en ámbitos como la energía fotovoltaica, el hidrógeno y la eólica marina, vectores en los que Galicia cuenta con un importante potencial de crecimiento y en los que iniciativas como la BFE pueden contribuir a generar nuevas oportunidades y señaló que la aceleradora permitirá “impulsar proyectos que hasta ahora se encontraban únicamente en fase de ideación”, facilitando el acceso al apoyo económico para convertir esas ideas en iniciativas empresariales viables y con capacidad de crecimiento. Por su parte, Oriol Sarmiento, gerente de Cluergal, reiteró el compromiso de Cluergal y Asime, que pondrán a disposición de los proyectos seleccionados “todas nuestras capacidades, conocimiento y ayuda para acompañarlos en su desarrollo y facilitar su conexión con el tejido industrial y energético gallego”. Sarmiento calificó esta primera edición como “un reto muy ilusionante” y agradeció el apoyo de la administración y la “apuesta por el emprendimiento”. Asimismo, se mostró convencido de que esta convocatoria permitirá recibir proyectos de gran calidad, innovadores y con capacidad para aportar soluciones a los retos actuales, especialmente en un entorno como Galicia, que cuenta con “un tejido industrial y energético muy potente, conocimiento especializado y grandes capacidades tecnológicas”. El formulario para que startups y empresas emergentes puedan presentar candidaturas estará abierto desde hoy hasta el 8 de octubre a las 14.00hrs a través de la página web: www.bfenergy.gal. La apertura de esta convocatoria supone el primer paso para incorporar a la BFE nuevos proyectos capaces de aportar innovación, tecnología y soluciones a los retos de la transformación del modelo energético e industrial de Galicia.  

Una aceleradora que impulsa la innovación energética en Galicia

La Business Factory Energy (BFE) es la nueva aceleradora especializada en energías renovables y transición energética promovida por la Xunta de Galicia en el marco de la Estrategia de Innovación Empresarial de Galicia, con el objetivo de fortalecer el ecosistema gallego de innovación. Con este programa, se busca conectar el emprendimiento tecnológico con las necesidades reales del tejido industrial y energético gallego, acompañando a las empresas seleccionadas a través de itinerarios de incubación, aceleración o consolidación, en función de su grado de madurez. El programa está gestionado por la Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia, Asime, y la Asociación Clúster de las Energías Renovables Galicia, Cluergal, y cuenta también con la participación de Xesgalicia, INEGA e IGAPE. Además, dispone de un Consello de Empresas Tractoras, conformado por Navantia Seanergies, Instra Ingenieros, Reganosa, Genesal Energy, Naturgy, Grupo Intaf, Iberdrola y SGS. En este sentido, la BFE contará con una dotación económica del IGAPE de 600.000 euros para las tres ediciones, de manera que los proyectos o  empresas seleccionadas en alguno de los itinerarios recibirán subvenciones a fondo perdido. Además, Xesgalicia complementará este apoyo financiero mediante su participación en el capital de las empresas o a través de préstamos participativos con opción de capitalización.  

Primera edición de la Business Factory Energy

La primera edición de la BFE, correspondiente a la convocatoria de 2026, contempla el apoyo a hasta ocho proyectos, cuatro en fase de incubación y otros cuatro en fase de aceleración, con una duración de hasta 12 meses en ambos casos. La incubación está dirigida a empresas sin constituir o de reciente creación que se encuentren en fase de ideación o desarrollo de un producto mínimo viable (MVP), mientras que la aceleración se orienta a empresas que ya dispongan de un MVP y primeras ventas y busquen consolidar su modelo de negocio, acceder a nuevos mercados y captar clientes. El programa incorpora apoyo financiero, tutorización y mentorización especializada, formación, pruebas de concepto en escenarios reales, espacios de trabajo, networking y acceso a inversores. En el ámbito económico, los proyectos de ambas fases podrán acceder a una subvención a fondo perdido de hasta 25.000 euros por parte de IGAPE. Además, los proyectos de aceleración podrán optar a un préstamo participativo de hasta 50.000 euros, mientras que la documentación contempla para la fase de consolidación, que no se convoca en esta primera edición, préstamos participativos de hasta 250.000 euros. Los proyectos deberán ser innovadores, acelerables y escalables, contar con un equipo de al menos dos personas y tener o comprometerse a establecer sede o centro de trabajo en Galicia. Asimismo, deberán estar alineados con alguno de los siete retos de innovación energética definidos para esta edición, relacionados con la electrificación industrial, el almacenamiento y la flexibilidad energética, la eficiencia y valorización del calor residual, la extensión de vida y economía circular de activos energéticos, la eólica marina flotante, la descarbonización mediante gases y moléculas renovables y un reto abierto para otras iniciativas de innovación energética. La convocatoria permanecerá abierta del 8 de septiembre al 8 de octubre de 2026, hasta las 14:00 horas. Tras el periodo de evaluación y entrevistas, la publicación de los proyectos seleccionados está prevista para el 27 de octubre, mientras que el programa comenzará el 3 de noviembre de 2026 y se prolongará durante 12 meses, hasta el 30 de octubre de 2027. Las solicitudes se realizarán a través del formulario online disponible en www.bfenergy.gal, previo registro.  

La Business Factory Energy, promovida por la Xunta, pone en marcha su actividad con la primera reunión de trabajo

• La sede del IGAPE acogió el pasado viernes la primera reunión de trabajo de la Business Factory Energy (BFE), en la que se constituyó el Comité Ejecutivo, se formalizó el Consello de Empresas Tractoras y se definieron las líneas estratégicas y los primeros retos del programa.
• La Business Factory Energy es la nueva aceleradora especializada en energías renovables y transición energética, promovida por la Xunta de Galicia y gestionada por Cluergal y Asime, que cuenta también con la participación de Xesgalicia, INEGA e IGAPE.
• El programa desarrollará tres ediciones entre 2026 y 2028 para impulsar proyectos innovadores que den respuesta a los principales desafíos de las renovables en Galicia.

  La sede del IGAPE, en Santiago de Compostela, acogió el pasado viernes la primera reunión de trabajo de la Business Factory Energy (BFE), la aceleradora especializada en energías renovables y transición energética promovida por la Xunta de Galicia. En este sentido, la jornada sirvió para poner en marcha la estructura de gobernanza de la iniciativa y avanzar en la definición de las líneas estratégicas que marcarán su actividad. Durante la sesión, se constituyó el Comité Ejecutivo de la aceleradora y se formalizó el Consello de Empresas Tractoras, conformado por Navantia Seanergies, Instra Ingenieros, Reganosa, Genesal Energy, Naturgy, Grupo Intaf, Iberdrola y SGS. Asimismo, se revisaron las funciones de los distintos órganos de gobierno y se aprobaron las primeras líneas de actuación del programa, así como los retos estratégicos que servirán de base para identificar y acelerar soluciones innovadoras para el sector energético. Al encuentro asistieron la directora general del IGAPE, Covadonga Toca, y el director del INEGA, Pablo Fernández. Durante su intervención, Covadonga destacó la importancia de impulsar la creación de nuevas startups, subrayando que "existen oportunidades y hay instrumentos de apoyo a la financiación". Asimismo, puso en valor el papel de las Business Factory como "un puente seguro entre el talento de los emprendedores y la realidad del mercado global". Por su parte, Pablo Fernández señaló que "todos los agentes hemos estado alineados con la importancia de materializar este proyecto", que, a su juicio "refleja la vocación que tiene el sector energético e industrial de nuestra comunidad autónoma". Además, incidió en la necesidad de "atraer al talento joven", un aspecto que calificó de clave para el futuro de la aceleradora y el sector. Posteriormente, el secretario general de Asime, Enrique Mallón, agradeció el respaldo y apoyo a esta iniciativa por parte de todas las entidades involucradas. Asimismo, puso en valor que la Business Factory Energy "nace ya como singular por la participación de dos entidades líderes en el proyecto", y subrayó el carácter estratégico que tienen la industria y la energía "para nuestro territorio, España y Europa". Además, incidió en la importancia de "ilusionar y motivar a esos emprendedores en la aceleradora". Por su parte, el gerente de Cluergal, Oriol Sarmiento, explicó que se ha hecho “una primera prospección para identificar los retos que podíamos plantear en esta reunión y hemos tenido una buena capacidad de respuesta". Además, calificó esta primera edición como "un reto muy ilusionante" y agradeció el impulso institucional y la "apuesta por el emprendimiento energético". En este contexto, ambos representantes de las empresas gestoras presentaron las líneas estratégicas de la Business Factory Energy y los principales retos identificados para esta primera convocatoria, dando paso a una sesión de trabajo y debate. La jornada concluyó con un coloquio entre las empresas tractoras, en el que se compartieron propuestas, se identificaron oportunidades de colaboración y se reforzó el compromiso conjunto con el impulso del ecosistema gallego de innovación en energías renovables y transición energética.  

Una aceleradora para impulsar la innovación energética en Galicia

La Business Factory Energy (BFE) es la nueva aceleradora especializada en energías renovables y transición energética promovida por la Xunta de Galicia dentro de su estrategia para fortalecer el ecosistema gallego de innovación. El programa está gestionado por la Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia, Asime, y la Asociación Clúster de las Energías Renovables Galicia, Cluergal, y cuenta también con la participación de Xesgalicia, INEGA e IGAPE. La aceleradora se desarrollará en tres ediciones, correspondientes a los años 2026, 2027 y 2028, con el objetivo de identificar, acelerar y consolidar proyectos innovadores capaces de responder a los principales desafíos de la industria energética.  

Fases de la Business Factory Energy

Cada convocatoria de la aceleradora se estructurará en un conjunto de fases que abarcan desde la identificación de los retos estratégicos hasta el seguimiento de los proyectos una vez finalizado el programa. En este sentido, se diferencia una fase inicial en la que se realiza un diagnóstico de las necesidades, se definen los retos estratégicos que marcarán cada edición y se procede a la difusión de la convocatoria nivel autonómico, nacional e internacional. Una vez cerrada la convocatoria, se abre paso a una nueva fase en la que se seleccionan hasta un máximo de 30 proyectos con potencial para responder a los retos planteados. Seguidamente, en función del grado de madurez de los proyectos seleccionados, accederán al itinerario que mejor se ajuste:

• Incubación: proyectos en fases iniciales, desde la idea hasta la validación del modelo de negocio y la prueba de concepto.
• Aceleración: startups y empresas con un producto mínimo viable o primeras ventas y con un modelo de negocio ya validado.
• Consolidación: empresas con un producto o servicio desarrollado, ventas reales y capacidad de escalar su actividad.

Una vez finalizados los itinerarios, se realizará el seguimiento de los proyectos participantes con el fin de medir el impacto del programa y evaluar los resultados.  

Financiación de los proyectos de la BFE

La Business Factory Energy contará con una dotación económica del IGAPE de 600.000 euros para el período 2026-2028, de manera que los proyectos o  empresas seleccionadas en alguno de los itinerarios recibirán subvenciones a fondo perdido. Además, Xesgalicia complementará este apoyo financiero mediante su participación en el capital de las empresas o a través de préstamos participativos con opción de capitalización. Las ayudas podrán alcanzar hasta 50.000 euros para las empresas en fase de aceleración y hasta 250.000 euros para aquellas que accedan a la fase de consolidación.

Asime presenta algunos Proyectos NEXOS seleccionados por la Axencia Galega de Innovación

• Asime acogió este lunes en Vigo la presentación de cinco proyectos innovadores desarrollados al amparo del programa NEXOS: OHT-OPTINAV HYBRID TWIN, TRANET, BIOLIN, ACUIVAC y CUBIA en la sede de Asime en Vigo.
• Las iniciativas presentadas, cofinanciadas con fondos estructurales de la Unión Europea, abordan retos estratégicos para la industria gallega en ámbitos como la energía, la digitalización, la sostenibilidad, la economía circular, la gestión forestal, la acuicultura y el sector marítimo.
• La jornada contó con la participación de Juan Carlos Porrúa, director del Departamento de Gestión de Ayudas de GAIN, quien destacó el carácter colaborativo del programa y su papel para impulsar la transferencia de conocimiento entre empresas, universidades y centros de investigación.

  Asime, la Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia, ha presentado esta mañana en su sede en Vigo, algunos Proyectos seleccionados en la convocatoria NEXOS de la Axencia Galega de Innovación (GAIN) y cofinanciados con fondos estructurales de la Unión Europea. La apertura de la jornada contó con la intervención de Luz López, responsable de Proyectos de Innovación de Asime, quien destacó el compromiso de la asociación con el impulso de la innovación colaborativa. En este sentido, señaló que desde Asime trabajan para “fomentar la colaboración entre empresas, universidades y centros de conocimiento, así como para apoyar a las compañías en sus procesos de innovación, favoreciendo la generación de proyectos que contribuyan a mejorar su competitividad y a fortalecer el ecosistema industrial gallego”. Por parte de la Axencia Galega de Innovación participó Juan Carlos Porrúa, director del Departamento de Gestión de Ayudas, quien puso en valor el papel del programa NEXOS como una herramienta para impulsar la cooperación entre el ámbito empresarial y el conocimiento. Según explicó, “NEXOS es un programa que pone de manifiesto la importancia de la colaboración público-privada, prioriza la participación de las pymes y se caracteriza por su enfoque colaborativo”. Asimismo, destacó que la elevada participación de empresas ubicadas en la fachada atlántica gallega refleja el dinamismo innovador del tejido empresarial de esta área. Juan Carlos Porrúa también subrayó la relevancia de la participación de centros y equipos de investigación en los proyectos, ya que “su colaboración facilita la transferencia de conocimiento hacia las empresas y contribuye a generar soluciones innovadoras con aplicación directa en el mercado”. El encuentro sirvió para dar visibilidad a algunos proyectos desarrollados al amparo del programa NEXOS, centrados en ámbitos estratégicos para la industria gallega como la energía, la economía circular, la digitalización y la sostenibilidad. Estas iniciativas reflejan el potencial de la colaboración entre empresas, centros tecnológicos y organismos de investigación para dar respuesta a retos industriales complejos mediante soluciones innovadoras y de alto valor añadido. En este sentido, el programa tiene como finalidad fomentar la cooperación entre el tejido empresarial y los agentes del conocimiento, impulsando la transferencia tecnológica, la generación de capacidades innovadoras y el desarrollo de proyectos con impacto directo en la competitividad y el crecimiento sostenible de la industria gallega. Durante la jornada participaron representantes de distintas entidades colaboradoras que forman parte de los proyectos presentados. Entre las entidades participantes, se encontraban Aitodetec S.L., Anfaco, Aquatreck Animal Health S.L., Energio Research, Engranor S.L., Enthalpo Energy Solutions S.L., Enxeñería Forestal Asefor S.L., Excavaciones y Desbroces Rocha S.L., Feeding Systems S.L., Financiera Maderera S.A., Fortop Topografía S.L., Geomático S. Coop Galega, Hypnon Programming S.L., Idearia Soluciones S.Coop.Galega, Ignacio González Montes S.A., Industrias Técnicas de Galicia S.A., Ingeniería Insitu S.L.U., Tratamientos Ecológicos del Noroeste S.L., la Universidad de Vigo y Zeltener S.L. Con esta jornada, Asime reafirma su compromiso con el impulso de la innovación y la cooperación entre empresas y entidades de conocimiento, contribuyendo al desarrollo de proyectos estratégicos que refuercen la competitividad de la industria gallega y favorezcan la generación de nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo tecnológico.  

Proyectos presentados durante la jornada

Durante el encuentro se dieron a conocer cuatro iniciativas innovadoras desarrolladas por consorcios empresariales gallegos en colaboración con centros de conocimiento, en ámbitos como la energía, la digitalización industrial, la economía circular, la sostenibilidad ambiental y la acuicultura.  

TRANET: transporte de energía térmica en sales para ORC desacoplado

Este proyecto tiene como objetivo demostrar la viabilidad técnica y operativa de un sistema innovador para la recuperación, almacenamiento y transporte de energía térmica procedente de focos de calor residual industrial, una fuente energética que actualmente permanece infrautilizada en numerosos procesos productivos. Tal y como explicaron los responsables de la iniciativa durante la jornada, el proyecto “consiste en el aprovechamiento del calor residual de procesos industriales de las empresas mediante un depósito de sales fundidas y un ORC, un sistema de transformación de esa energía térmica en eléctrica, ambos desacoplados tanto temporal como espacialmente”. Para ello, la solución desarrollada emplea un contenedor térmico portátil basado en sales fundidas que permite almacenar y transportar el calor recuperado hasta un punto diferente de utilización, donde un Ciclo Orgánico de Rankine (ORC) lo convierte en electricidad o calor útil. Además del desarrollo de esta tecnología, el proyecto contempla la incorporación de herramientas avanzadas de simulación y digitalización, así como la validación del sistema en entorno industrial real, con el fin de demostrar su viabilidad técnica y económica. Asimismo, destacaron el potencial de aplicación de la solución en distintos sectores industriales. Si bien señalaron que van a “adaptar el proyecto inicialmente a lo que sería el sector conservero, porque ahí existen numerosos focos de calor procedentes de procesos de cocción o autoclaves”, también aclararon que se trata de una tecnología fácilmente transferible a otros ámbitos industriales: “esto se puede trasladar a sectores como la automoción o la industria química, así como a cualquier empresa que disponga de hornos u otros focos térmicos y quiera recuperar ese calor para utilizarlo posteriormente en otro proceso”. En el proyecto participan Industrias Técnicas de Galicia, Energio Research, Enthalpo Energy Solutions, Zeltener e Ignacio González Montes, con la colaboración de la Universidad de Vigo.  

OHT-OPTINAV HYBRID TWIN: eficiencia naval Inteligente para un transporte marítimo sostenible

OHT-OPTINAV HYBRID TWIN tiene como objetivo desarrollar una solución integral e inteligente de eficiencia naval en tiempo real orientada a la descarbonización y digitalización del sector marítimo, contribuyendo a reducir el impacto ambiental de la actividad naval y a optimizar la operación de los buques. El proyecto integra tecnologías avanzadas de control híbrido predictivo para optimizar la propulsión y la generación eléctrica a bordo, un gemelo digital capaz de simular en tiempo real el comportamiento de la embarcación bajo distintos escenarios operativos y un asistente inteligente de navegación que facilita la planificación eficiente de rutas, reduciendo el consumo energético y las emisiones. Durante la jornada, los responsables de la iniciativa explicaron que el objetivo principal es desarrollar herramientas que ayuden al sector naval a mejorar su eficiencia operativa y ambiental. En este sentido, señalaron que “lo que estamos buscando son soluciones que ayuden al sector naval a reducir tanto las emisiones como el consumo de combustible y a prolongar la vida útil de los equipos”. Para ello, el proyecto combina tecnologías de gemelo digital, sistemas de regulación inteligente y análisis integral del ecosistema del buque. El resultado final será una plataforma software avanzada que permitirá optimizar la navegabilidad, mejorar el rendimiento de los sistemas a bordo y facilitar una toma de decisiones más eficiente basada en datos en tiempo real. Según destacaron los promotores, esta herramienta contribuirá a incrementar la competitividad del sector marítimo al tiempo que favorece su transición hacia modelos de operación más sostenibles y digitalizados. El consorcio está formado por Aitodetec, Energio Research e Idearia Soluciones, con la colaboración de la Universidad de Vigo.  

BIOLIN: valorización circular de biomasa en infraestructuras lineales con gestión predictiva e inteligencia artificial

El proyecto BIOLIN tiene como objetivo transformar el modelo de gestión y mantenimiento de la vegetación en corredores asociados a infraestructuras críticas, como redes viarias, ferroviarias o eléctricas, mediante la aplicación de inteligencia artificial y tecnologías avanzadas de monitorización. La iniciativa combina sistemas de percepción remota, modelos predictivos basados en inteligencia artificial y herramientas de optimización logística para anticipar la evolución de la biomasa y planificar de forma más eficiente las actuaciones de mantenimiento. Además, incorpora procesos de economía circular para valorizar la biomasa extraída mediante la obtención de productos de alto valor añadido, como biochar y ácido piroleñoso. Durante la presentación, los responsables del proyecto explicaron que la solución parte de la recopilación y análisis de información procedente de distintas fuentes tecnológicas. En concreto, señalaron que “a partir de datos espaciales, sistemas de captura como mobile mapping, tecnología LiDAR, cámaras RGB y sensores multiespectrales, se realizan cálculos para caracterizar la biomasa, es decir, el combustible vegetal existente en zonas asociadas a infraestructuras lineales como carreteras, líneas ferroviarias o redes eléctricas”. El principal valor añadido radica en su capacidad para evolucionar desde un modelo de actuación reactivo hacia una gestión predictiva. Tal y como indicaron, actualmente muchas intervenciones se realizan como respuesta a incidencias o situaciones de riesgo ya detectadas. Frente a ello, el proyecto busca “anticiparse a los problemas mediante la caracterización del estado de la biomasa y la aplicación de diferentes técnicas de inteligencia artificial y modelos predictivos, permitiendo planificar actuaciones previas antes de que surjan incidencias que puedan afectar a estas infraestructuras”. Participan en él, Ingeniería Insitu, Excavaciones y Desbroces Rocha, Enxeñería Forestal Asefor y Tratamientos Ecológicos del Noroeste, con la colaboración de la Universidad de Vigo.  

ACUIVAC: sistemas inteligentes y robotizados para la acuicultura del rodaballo

ACUIVAC investiga el desarrollo de un sistema inteligente y robotizado para la vacunación automatizada del rodaballo, una de las especies estratégicas para la acuicultura gallega y europea. El proyecto aborda uno de los principales desafíos del sector: automatizar de forma eficiente, segura y precisa el proceso de vacunación de peces planos mediante la integración de tecnologías de visión artificial 2D y 3D, inteligencia artificial, robótica adaptativa de precisión y materiales avanzados. El objetivo es desarrollar y validar un prototipo pionero capaz de mejorar la eficiencia sanitaria, el bienestar animal y la sostenibilidad de las explotaciones acuícolas. Sin embargo, la iniciativa va un paso más allá de la mera automatización de la vacunación. Tal y como explicaron los responsables del proyecto durante la jornada, “nosotros también planteamos un reto: dado que contamos con una inmersión realista del pez, seremos capaces de determinar si merece la pena vacunarlo o no”. Para ello, el sistema incorporará herramientas de inteligencia artificial capaces de analizar individualmente cada ejemplar e identificar posibles deformidades o malformaciones que puedan afectar a su desarrollo o valor comercial. Según señalaron, “en la producción acuícola intensiva muchos animales presentan distintos tipos de deformidades o malformaciones que, al llegar a la edad adulta o a la fase comercial, pueden afectar a su valor”. En este contexto, el proyecto está desarrollando una solución tecnológica que ayudará a los productores a tomar decisiones más precisas sobre la gestión sanitaria de sus explotaciones. “Estamos desarrollando un sistema de inteligencia artificial que ayudará a los productores a identificar estas anomalías con un determinado nivel de certeza y a decidir si conviene o no vacunar cada pez. Ese es, en esencia, el objetivo del proyecto”, concluyeron. El consorcio está integrado por Feeding Systems, Engranor, Hypnon Programming, Aquatreck Animal Health y ANFACO, en colaboración con  la Universidad de Vigo.  

CUBIA: Cubicación inteligente de madera

El proyecto CUBia tiene como objetivo transformar la forma en que se estiman y gestionan los recursos forestales mediante el desarrollo de un sistema inteligente de cubicación basado en tecnologías avanzadas de digitalización, inteligencia artificial y computación cuántica experimental. Tal y como explicaron sus responsables durante la jornada, el nombre de la iniciativa surge de la combinación de los conceptos de cubicación e inteligencia artificial, y busca “calcular las existencias forestales, tanto en peso como en volumen, de las masas forestales en pie”. Para ello, el proyecto se apoya en la utilización de sensores LiDAR tanto aéreos como terrestres y, en una primera fase, en parcelas de inventario forestal tradicionales que servirán para validar los modelos desarrollados. La iniciativa combina además técnicas avanzadas de mapeo y localización simultánea (SLAM), algoritmos de inteligencia artificial y nuevos enfoques de aprendizaje cuántico con el objetivo de evolucionar hacia un sistema capaz de estimar los recursos forestales de forma remota y automatizada. Según señalaron los promotores, la meta es que “los algoritmos de inteligencia artificial y análisis matemático permitan obtener los cálculos de la madera existente en el monte únicamente a partir de los datos capturados por los sensores”, reduciendo progresivamente la necesidad de realizar inventarios manuales sobre el terreno. Gracias a estas tecnologías, se espera mejorar la precisión en la estimación de los recursos madereros, optimizar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia en la gestión forestal. Asimismo, los responsables destacaron que las aplicaciones de esta solución abarcan “todo el sector forestal”, desde la planificación de aprovechamientos hasta la gestión sostenible de los recursos y la trazabilidad de la materia prima. Participan en el proyecto Financiera Maderera (FINSA), Fortop Topografía, Geomático S. Coop. Galega, Enxeñería Forestal Asefor e Industrias Técnicas de Galicia (ITG).

Asime impulsa la digitalización de empresas desde su nueva Oficina Acelera Pyme

Asime ha puesto en marcha su nueva Oficina Acelera pyme Vigo, una iniciativa que busca impulsar la digitalización de pymes, personas autónomas y emprendedoras del área de Vigo y del sur de la provincia de Pontevedra. Este proyecto forma parte de la red estatal de Oficinas Acelera pyme impulsada por Red.es, las Oficinas Acelera pyme puestas en marcha en toda España por Red.es, entidad pública adscrita al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública a través de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, cuentan en su convocatoria 2025 con un importe de ayuda concedida de más de 29 millones de euros para impulsar la digitalización de pymes, autónomos y emprendedores. El importe de la ayuda máxima es del 80% del presupuesto subvencionable y está financiada por la Unión Europea, Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER) del periodo 21-27. Asime operará esta nueva oficina desde su sede de Vigo durante dos años, acompañando a las empresas en sus procesos de transformación digital y facilitando el acceso a conocimiento especializado, herramientas digitales y soluciones tecnológicas adaptadas a sus necesidades.

Servicio de apoyo a la digitalización de las pymes

Los servicios ofrecidos por la Oficina Acelera pyme Asime Vigo son totalmente gratuitos:

• Asesoramiento personalizado (presencial y online) en digitalización y herramientas digitales.
• Jornadas de sensibilización, talleres y seminarios especializados.
• Demostradores tecnológicos orientados a la aplicación práctica.
• Acompañamiento en la identificación de ayudas públicas y proyectos de innovación.
• Análisis de la madurez digital de empresas.

Las actividades se desarrollarán tanto en la sede de Asime en Vigo como de forma descentralizada en polígonos industriales y ayuntamientos de menos de 20.000 habitantes del sur de la provincia de Pontevedra. El secretario general de Asime, Enrique Mallón, destaca que:

“La digitalización de nuestro tejido productivo es una de las palancas de competitividad clave para el sector. Esta Oficina Acelera pyme de Asime refuerza nuestro compromiso con esos retos de futuro, permitiendo a nuestras pymes y emprendedores sacar el máximo provecho de nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial, la virtualización, nuevo software empresarial o herramientas del día a día que pueden transformar los procesos de las empresas, no solo de las industriales y del sector del metal, avanzando en su digitalización de forma práctica.”

Oficinas Acelera pyme rurales en Lugo y A Coruña

La puesta en marcha de la Oficina Acelera pyme Asime Vigo se apoya en la experiencia previa de Asime en este tipo de iniciativas. En el año 2022 fue seleccionada por Red.es para gestionar dos oficinas Acelera Pyme Rurales (OAPR) e impulsar la transformación digital en los entornos rurales de la provincia de Lugo y A Coruña. En la OAPR de Lugo, se consiguió generar un impacto total de en 6.351 pymes, autónomos y emprendedores a través de jornadas presenciales y virtuales. El resultado en la OAPR de A Coruña fue un impacto total de 1.386. Esta exitosa experiencia ha aportado a Asime los conocimientos para detectar las necesidades digitales de las empresas y las herramientas que pueden incorporar a su gestión o desempeño.

Próximas actividades

La Oficina Acelera pyme Asime Vigo ya ha iniciado su actividad y cuenta con una agenda de acciones programadas. Durante este mes de enero, en concreto el día 22 de enero, se llevará a cabo una jornada informativa sobre el Verifactu pensada tanto para quienes ya han implementado el sistema y necesitan asegurar su cumplimiento, como para aquellos que aún no lo han hecho y desean aprovechar este último año de transición. En los próximos meses, se incluirán jornadas informativas sobre digitalización, talleres, proyectos demostrativos, casos de éxito… dirigidos a empresas de todos los sectores. Toda la información sobre la OAP Asime Vigo, sus servicios y actividades está disponible en la web oficial. Asimismo, puede usarse el correo vigo@acelerapyme.asime.es  o el número de teléfono 986 41 07 27 para ponerse en contacto directo con la propia oficina.

6 retos para 2026

¿Qué desafíos nos depara este nuevo año? ¡Aquí van nuestros 6 retos para el sector metal gallego en el 2026! El año 2025 ha confirmado un período de solidez para la industria gallega del metal y sus tecnologías asociadas. Esta industria prevé cerrar el año con cifras de facturación y empleo al alza y una elevada carga de trabajo que roza el 95% de capacidad productiva ocupada. Pero, aunque estos datos invitan al optimismo, el contexto global, las tensiones estructurales y las transformaciones necesarias dibujan un horizonte lleno de retos. Desde Asime, afrontamos 2026 con ambición pero también con realismo, porque sabemos que consolidar lo avanzado exige compromiso, adaptación y visión de futuro.

1. Perspectivas económicas

Crecimiento de la economía española

• En España, los números continúan al alza en materia económica. Se espera que nuestro país cierre este 2025 con un 2,9% de crecimiento, el doble que la media de la Unión Europea, y que esta tendencia se mantenga en 2026 con un crecimiento en torno al 2,3% en el PIB.

• Hay buenas perspectivas también para la tasa de paro, que podría bajar de los dos dígitos (10%) por primera vez en 2026. A esto contribuye la buena salud de la economía y sobre todo por la incorporación o regularización de trabajadores migrantes, una demanda continuada de los sectores productivos como la industria.

• La inflación cerrará 2025 en un 2,5% y continuará bajando, cerrando previsiblemente 2026 en torno al 2%. Esto propiciará que los tipos de interés de depósito se mantengan también en torno al 2%, una buena noticia para la población general pero también para las empresas, que podrán encontrar más facilidades de acceso a crédito.

Tareas pendientes

• La nota negativa está en la tasa de paro juvenil, que sigue estando por encima del 25%, el doble que la media de la OCDE, a pesar de que se ha reducido en los últimos años.
• La carga impositiva a las empresas y la incertidumbre sobre nuevas regulaciones generan también crea tensiones: la posible reducción de la jornada, el estatuto del becario, revisión de cuotas y bases de cotización de autónomos, inspecciones de trabajo, etc.
• Por último, debemos potenciar nuestra competitividad para seguir trabajando en un entorno globalizado. Para ello, en colaboración con las administraciones públicas, debemos aspirar a simplificar la normativa y burocracia, apostar por inversiones que nos hagan autosuficientes en ámbitos estratégicos y también diversificar las cadenas de suministro.

2. Panorama internacional

Guerras

• Estamos en un momento de gran volatilidad, con conflictos enquistados en Ucrania y Palestina que, a pesar de hablar de acuerdos o treguas, generan muchas dudas sobre su viabilidad a medio plazo. Se añade ahora también un nuevo frente en Venezuela, con presiones de EEUU para un cambio de régimen que están afectando a la región.

Geopolítica

• La desaceleración de China es otra de las claves que marcará el 2026. La segunda mayor economía mundial ha visto su crecimiento lastrado por una crisis inmobiliaria y un débil consumo doméstico, así como sus disputas comerciales con EEUU y con la UE por las políticas arancelarias.
• Mientras tanto, países emergentes como India o Brasil aprovechan para ganar peso frente a las potencias tradicionales de EEUU y Europa. El reto para 2026 será por tanto mantener la relevancia de la UE en un entorno internacional con competencia cada vez más feroz.

• La vuelta de Donald Trump a la Casa Blanca también ha sacudido el tablero internacional en 2025, sobre todo en lo relativo a su anunciada política arancelaria. Diversos acuerdos bilaterales y la flexibilidad y previsión de las empresas han conseguido contener el golpe, pero los impactos siguen siendo evidentes.
• De hecho, en 2026 el principal freno a la economía provendrá del sector exterior, debido a que nuestros mercados de exportación crecerán por debajo de su media histórica, aún afectados por las secuelas del reciente conflicto arancelario y la debilidad económica de los principales socios comerciales europeos. Esto podría restar 0,4 puntos porcentuales al crecimiento del PIB, mientras que los aranceles de EEUU restarían en torno a 0,1 puntos.

3. Cambio climático

Reducción de emisiones

• El año 2025 se cierra con la Cumbre por el Clima COP30, que, como todas las cumbres climáticas, deja siempre un poso de incertidumbre sobre lo que nos viene encima como planeta. Un año más, no se han acordado referencias al límite de 1,5°C ni a la eliminación progresiva de los combustibles fósiles.

Impulso a renovables como la eólica marina

• Para paliar los impactos climáticos solo hay una opción viable: las energías renovables. Esto implica un cambio de paradigma global, que es solo comparable a la propia revolución industrial en su día. Debemos adaptar todos los sistemas productivos, electrificar vehículos, cambiar las cadenas de suministro, apostar por la fotovoltaica de autoconsumo en las empresas... pero en todo ello tenemos también una oportunidad sin precedentes, sobre todo para Galicia.
• En Asime llevamos desde el año 2013 impulsando la eólica marina a través de nuestro Galician Offshore Energy Group. Nuestra industria cuenta con toda la capacidad para ser líder a nivel europeo y mundial en esta energía, desde la ingeniería y el desarrollo, pasando por la construcción de barcos de apoyo o la propia fabricación de eólicos y estructuras de cimentación fija y flotante. Ya lo estamos haciendo para promotores internacionales, ahora es el momento de explotar esta industria también en nuestras propias fronteras, con inversiones que puede generar hasta 9.000 nuevos empleos en 10 años y un efecto tractor en 200 empresas. Este es el camino irrenunciable hacia la descarbonización de nuestra economía.

4. Digitalización

Hacia la industria 5.0

• La digitalización se ha acelerado en los últimos años. Las inversiones en digitalización no han hecho sino aumentar. Esto constata el cambio de paradigma al que nos enfrentamos, con una economía digital que representa ya el 26% del PIB español
• Sin embargo, en este camino tenemos por delante el reto de que nadie se quede atrás, en la industria 3.0, y es que especialmente las pymes encuentran muchas veces dificultades para acometer estas transformaciones. Por ello, será fundamental que, desde las administraciones, en estrecha colaboración con la industria, se facilite por un lado la digitalización esencial de todas las empresas, a la vez que se sigue trabajando en el futuro con el despliegue de infraestructuras inteligentes basadas en el 5G, el IoT, la robótica o la analítica de datos.

Integrar la Inteligencia Artificial

• En 2026 nuestra industria deberá comenzar a integrar de forma seria tecnologías como la Inteligencia Artificial, si no la realidad nos pasará por encima. El mayor reto en ese sentido es global, para llegar a regulaciones que permitan mantener la seguridad y la ética, sin menoscabar el desarrollo tecnológico, a la vez que hacemos un esfuerzo por que las pymes no se queden atrás.

5. Empleo y formación

Falta de profesionales

• Nuestra pirámide poblacional juega en nuestra contra. El envejecimiento europeo es generalizado, pero en Galicia en concreto es una realidad acuciante. El 40% de los trabajadores de industrias clave como la naval se jubilarán en menos de diez años.
• El resultado de este reto ya lo estamos notando en nuestras empresas: Hoy se necesitan en Galicia, como mínimo, 5.000 personas para cubrir vacantes.
• A esa pirámide poblacional invertida se suman también un sistema educativo y formativo que no termina de adecuarse a las demandas reales del mercado de trabajo.

Upskilling y formación continua

• Por ello, este 2026 debemos seguir trabajando en la colaboración público-privada para formar profesionales y atraer talento al sector industrial, a la vez que buscamos fórmulas para flexibilizar la contratación de personas en otros países, tanto extranjeras como emigrantes gallegos que puedan estar interesados en retornar.
• Este upskilling profesional masivo de la fuerza laboral del país es un enorme reto, pero podría incrementar también un 6,7% del PIB en 2030 y generar 220.000 nuevos empleos.
• Esta capacitación es un compromiso fundamental para Asime. Así, el próximo año 2026 continuaremos ejecutando, en colaboración con diversas instituciones a nivel nacional y regional, programas formativos para intentar dar respuesta a las necesidades del sector.

6. Competitividad internacional

Nuevos mercados: seguridad y defensa

• El 2026 será también un año para continuar apostando por nuevas actividades que pueden suponer un vector estratégico para nuestra industria, como es la seguridad y defensa. Estamos ante un incremento muy relevante de encargos, no solo de fragatas y vehículos especiales, sino también en lo relativo a la aeroespacial, sistemas de telecomunicaciones y comunicaciones satelitales. Unas 40 empresas ya trabajan en este vector, pero hay más de 200 empresas que pueden trabajar de forma protagonista en esta actividad. Desde el grupo SECDEFENSE-Asime se está dinamizando toda esta cadena de valor en Galicia, con el objetivo de integrar a 150 empresas en diez años, lo que podría sumar 5.000 nuevos puestos de trabajo.

Mercados exteriores

• En 2026 tendremos que insistir mucho en diversificar hacia otros mercados. Esto es algo a lo que la industria gallega del metal está más que acostumbrada, y que le ha ayudado en buena medida a capear estos últimos años de inestabilidad. En el año 2026 debemos seguir reforzando esta diversificación incidiendo en la internacionalización. Por ello, desde Asime continuaremos haciendo una labor intensiva en materia de internacionalización, con especial foco en los países nórdicos para lo relativo a la eólica marina, Marruecos en lo relativo a automoción y naval-marítima, y todo el bloque de América Latina, con quienes se han estrechado relaciones espacialmente durante el año 2025.

 Mindtech

• En esa línea, desde Asime estamos preparando ya la quinta edición de la feria Mindtech, que celebraremos en Vigo del 27 al 29 de abril de 2027. Aunque queda un año de por medio, el 2026 será clave para poner en marcha esta nueva edición del encuentro industrial del referencia en el Polo Ibérico.

Asime e Cobre San Rafael reúnen á industria galega para impulsar o desenvolvemento rural

• O espazo uniu a máis de 50 directivos de empresas e axentes de innovación da rexión nunha xornada de reflexión estratéxica sobre a industria local.
• Enrique Mallón, Secretario Xeral de Asime destacou a “necesidade de conectar o potencial das empresas galegas con proxectos tractores que xeren emprego e cadeas de valor locais”.
• Os participantes da mesa redonda coincidiron en que o rural galego pode ser un referente industrial e tecnolóxico mediante a modernización de infraestruturas, a colaboración horizontal e políticas públicas que impulsen a conectividade e a formación especializada.

O auditorio do Centro Sociocultural Luís Seoane de O Pino converteuse hoxe no punto de encontro da industria galega coa celebración da xornada "Desenvolvemento económico e social a través da industria", organizada pola Asociación de Industrias do Metal e Tecnoloxías Asociadas de Galicia (Asime) en colaboración con Cobre San Rafael. O foro reuniu a máis de 50 directivos de empresas e axentes de innovación da rexión, así como a representantes institucionais nun espazo de reflexión estratéxica destinado a afianzar o crecemento competitivo da economía galega e abordar as claves da transformación industrial do rural galego.

O compromiso institucional coa reindustrialización responsable

A xornada comezou coas palabras de Enrique Mallón, Secretario Xeral de Asime, quen expresou que o sector industrial do metal e mineiro galego conta coa experiencia acumulada de décadas de actividade, con empresas consolidadas e con capacidade comprobada de innovación e crecemento. "O que temos que facer hoxe é conectar esa experiencia coas novas oportunidades que proxectos como o de Cobre San Rafael abren”, subliñou.

Pola súa banda, Manuel Taboada, Alcalde do Concello de O Pino, enfatizou que a construción desas alianzas é responsabilidade compartida. "Dende a administración local, o noso compromiso é apoiar as iniciativas que xeren emprego, fixen poboación no territorio e que brinden oportunidades de desenvolvemento profesional aos nosos veciños. Pero tamén pedimos responsabilidade ás empresas, compromiso coa comunidade e transparencia total nos procesos. O que buscamos aquí é construír algo que dure, que beneficie a xeracións futuras e que sirva como modelo para outras comarcas rurais", destacou Taboada.

O Proxecto Cobre San Rafael: motor da reindustrialización e dunha cadea de valor local

Fernando Riopa, Director Xeral de Cobre San Rafael, presentou o proxecto Cobre San Rafael como “a oportunidade de construír un ecosistema empresarial integral arredor do cal se articularán pequenas e medianas empresas, servizos especializados e infraestruturas de apoio para toda a comarca”. O horizonte de 16 anos de operación sostida, segundo explicaba o portavoz, “crea certeza e previsibilidade para que as pequenas e medianas empresas locais poidan planificar investimentos en modernización, formación continua de persoal e diversificación do seu negocio sen temor á volatilidade dos mercados ou á incerteza xeral que caracteriza moitos sectores".

Riopa destacou un dato estratéxico que segundo o representante define o “cariz do proxecto": “Máis do 65% dos suministros e servizos procederán de provedores galegos". Ademais, subliñou que segundo o Informe Valora, o 42% do gasto total en provedores realizarase especificamente no entorno local de Touro e O Pino, situando estes municipios como epicentro dunha nova cadea de valor industrial. "Hoxe xa colaboramos con 70 empresas do noso contorno, moitas delas presentes hoxe na sala, e esperamos que ese número siga crecendo", engadiu Riopa.

Como referencia histórica, Riopa evocou o impacto transformador da industria en comarcas galegas. "As Pontes e Meirama, outrora territorios rurais con poboación dispersa e economía limitada, experimentaron un cambio radical grazas a proxectos mineiro-enerxéticos. Empresas como Acebrón, especializada en mecanizados e calderería, ou Perforaciones y Voladuras Blanco, antes coñecida como Blanco Casais, pasaron de pequenas estruturas familiares a xerar centos de empregos, diversificarse, modernizarse tecnoloxicamente e converterse en referentes do sector", recordou. "Este precedente demostra que a industria pode dinamizar economías rurais de forma profunda e sostible, xerando non só emprego directo, senón tamén diversificación empresarial, novas cadeas de valor e transformación social", concluíu.

Oportunidade económica: datos do Informe Valora

Durante a xornada tamén se puxo en valor o impacto económico global do proxecto, recollido no informe elaborado por Valora Consultores. Este estudo estima que:

“O impacto económico do proxecto ascende a 2.542,61 millóns de euros en Galicia durante todo o seu ciclo de vida. Durante a primeira fase, o impacto sobre o PIB xerado pola inversión inicial ascende a 165 millóns de euros anuais, o que representa un 0,26% do PIB de Galicia. Ademais, durante este período, xeraranse máis de 1.600 empregos equivalentes a tempo completo, representando un 0,15% do emprego galego”.

Estes datos foron citados por Fernando Riopa como exemplo do potencial tractor da actividade cando se desenvolve baixo estándares de responsabilidade, transparencia e integración territorial.

Capacidades e oportunidades para o desenvolvemento do rural

A mañá continuou cunha mesa redonda de alto nivel, moderada por Jennifer González, Directora de Relacións Institucionais de Asime, que reuniu a tres personalidades representativas do sector industrial galego: Víctor Nogueira, Director Xeral Comercial de Grupo Nogar; Carme Pampín, Co-Fundadora e Directora Executiva de Galchimia; e Diego Valiño, Presidente da Asociación de Empresarios de la Comarca de Arzúa. Pola súa parte, Víctor Nogueira enfatizou que a loxística é o eixo vertebrador invisible que conecta ou desconecta as empresas rurais cos mercados internacionais. "En Galicia temos infraestruturas potentes: portos, ferrocarril e almacenamento. Pero requiren investimentos prioritarios en modernización e, máis importante aínda, coordinación entre todos os axentes", sinalou. Así como Carme Pampín presentou o seu proxecto como proba de que a alta tecnoloxía pode desenvolverse fóra dos grandes núcleos urbanos. "Nós nacemos e crecemos en O Pino. O rural galego ofrece vantaxes reais para profesionais altamente cualificados: calidade de vida, comunidade real, posibilidade de impacto directo e proxectos con futuro. Moitos dos nosos colaboradores científicos viñeron de contextos urbanos europeos e hoxe non queren volta; a súa familia está aquí, a súa rede está aquí, o seu impacto é visible. ", explicou Pampín. Diego Valiño abordou as barreiras que enfrontan os emprendedores rurais e propuxo solucións a través da colaboración. "A falta de escala, a dificultade de acceso a mercados e a competencia desigual son obstáculos reais. Pero teñen solucións a través da colaboración horizontal. Cando colaboramos, multiplicamos a nosa resiliencia. Precisamos políticas públicas orientadas ao desenvolvemento industrial estratéxico, formación especializada, infraestruturas de conectividade e, sobre todo, exemplos tanxibles como este que demostren que o futuro do rural é industrial, tecnolóxico e con emprego de calidade", afirmou Valiño.

Unha chamada á unidade para o futuro industrial

Na clausura da xornada, Enrique Mallón subliñou que proxectos tractores como o de Cobre San Rafael, xunto coa traxectoria e capacidades das empresas galegas, permiten abrir un ciclo de crecemento competitivo no rural baseado na industria, na tecnoloxía e nunha cadea de valor sólida e profesionalizada.

Ademais, reivindicou un modelo industrial baseado en alianzas, estandarización, innovación e capacidade técnica, sinalando que “o rural galego ten talento e empresas capaces; o que precisaba era certezas e proxectos sólidos que actuasen de motor industrial”. Concluíu asegurando que Galicia “ten a oportunidade real de liderar un modelo industrial avanzado, competitivo e arraigado no territorio, sempre que o sector continúe traballando unido e orientado á excelencia”.