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  • El clúster del metal gallego informó hoy a sus empresas asociadas de los detalles de la iniciativa en una reunión por videoconferencia con la Dirección de la Fundación Biomédica.
Con el objetivo de contribuir al control preventivo del Covid-19 en las empresas del sector metal y sus tecnologías asociadas, Asime ha puesto en marcha un acuerdo con el Instituto de Investigación Sanitaria Galicia Sur para realizar análisis de muestras agrupados (pooling RT-PCR). Por medio de esta colaboración iniciada al comienzo de la pandemia, Asime ha puesto a disposición de sus empresas asociadas la posibilidad de realizar análisis agrupados entre sus trabajadores, una técnica que permite cribados masivos a menor coste y que se ha demostrado muy útil como estrategia preventiva para la detección de individuos pre y asintomáticos. Esta iniciativa se enmarca dentro de un proyecto del Instituto de Investigación Sanitaria Galicia Sur, dependiente de la Consellería de Sanidade, el Servicio Galego de Saúde y la Universidad de Vigo, y es gestionado por la Fundación Biomédica Galicia Sur, con la cual Asime ha firmado un convenio para dar respuesta a la necesidad preventiva en el sector del metal.
Enrique Mallón, Secretario General de Asime, declaró: “Desde el inicio de la pandemia el sector metal ha estado completamente comprometido con la prevención y seguridad laboral, extremando sus protocolos para el Covid-19. Con esta iniciativa de pooling, desde Asime complementamos esos esfuerzos, proporcionando a las empresas del sector metal gallego un elemento preventivo de gran utilidad que busca ayudarlas a afrontar la actual situación y equiparlas de cara a su recuperación económica”. Beatriz Gil de Araujo, Directora Fundación Biomédica Galicia Sur, declaró: “Desde el IIS Galicia Sur creamos este proyecto, que es pionero en España, para dar respuesta a la demanda de la industria gallega de tener una herramienta que permita garantizar entornos de trabajo seguros, libres de SARS-CoV-2”
Esta mañana, las empresas de Asime fueron informadas a través de una reunión por videoconferencia con los directivos de la Fundación Biomédica y con los investigadores responsables del proyecto en el Instituto de Investigación Sanitaria Galicia Sur: Dª. Beatriz Gil de Araujo, Directora Fundación Biomédica Galicia Sur; Dr. Benito Regueiro, Investigador Principal de Grupo de Microbiología del IIS Galicia Sur y Jefe del Servicio de Microbiología del Área Sanitaria de Vigo; y Dr. Xurxo Cabrera, Investigador del grupo de Microbiología del IIS Galicia Sur y microbiólogo del Área Sanitaria de Vigo. Los test agrupados ya han empezaron a aplicarse desde el mes de septiembre en varias empresas del sector metal a raíz de la iniciativa impulsada por Asime, que ha tenido una gran acogida y se espera que en las próximas semanas se sigan uniendo más empresas, que pueden repetir la prueba periódicamente si así lo desean para un mayor control preventivo. La dinámica de las pruebas es muy sencilla: los trabajadores que participen recogen en sus propias casas una muestra de saliva que entregan al servicio médico/de prevención de la empresa, quien la identifica preservando la privacidad del trabajador a través de un código QR y la entrega a la Fundación Biomédica. En un plazo máximo de 48 horas, el IIS Galicia Sur analiza las muestras de manera conjunta y, si detectase un positivo, revisa las muestras iniciales para trazar qué sujeto/s son portadores del virus e informa del mismo a la empresa, para que esta lo identifique y entre en el protocolo sanitario vigente.

Asime ha participado en el evento Ecodiseño Industrial Startup Europe Accelerathon, organizado por la Fundación Finnova y el Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial dentro de la Semana Verde Europea (EU Green Week). La temática de este año es naturaleza y biodiversidad, y cómo estas pueden contribuir a la sociedad y la economía en la recuperación en el mundo después de la pandemia, creando empleo y desarrollo sostenible.

El ecodiseño industrial como fuente de innovación

El diseño industrial proporciona a las empresas un conjunto de recursos, herramientas y metodologías de trabajo encaminados a dotar al producto de las características que le hagan cumplir con las expectativas del mercado y del cliente al que se dirige. Es aquí donde cobra sentido lo que conocemos como ecodiseño al integrar criterios ambientales en el diseño de los productos. El ecodiseño industrial busca reducir los impactos ambientales negativos que se pueden producir a lo largo del ciclo de vida del producto y mejorar en la medida de lo posible las restantes características del producto, de acuerdo con las demandas del cliente objetivo. A lo largo del proceso de fabricación y hasta la distribución comercial, así como durante toda su vida útil, los productos fabricados demandan consumos de energía y de materias primas, generan emisiones y desechos durante su proceso de fabricación y producen residuos al finalizar su vida útil. Pablo Fidalgo, Director de Proyectos de Asime, participó en el evento organizado en el marco de la Semana Verde Europea, destacando la importancia de del ecodiseño industrial:
El 80% de los impactos medioambientales de los productos se determinan en la fase de diseño. Por eso es clave que toda la cadena de valor de la industria integre criterios ambientales en sus procesos. La cuestión es en qué medida los clientes están dispuestos a asumir estos cambios y cómo podemos adaptar la normativa existente para facilitar este cambio"

Accelerathon: programa de innovación abierta

 El Accelerathon es un programa de innovación abierta impulsado por la Fundación Finnova en el marco de Startup Europe Awards de la Comisión Europea que fomenta la colaboración público-privado y la aplicación de un enfoque multidisciplinar a los retos recogidos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Esta metodología pretende encontrar soluciones y financiación europea a través de un sistema online de innovación abierta aplicada que reúne a diferentes actores del ecosistema innovador. Para ello se establece una competición por equipos a los que se les forma para presentar los proyectos a programas de la Unión Europea. Durante el programa Accelerathon, los participantes cuentan con formación en programas de la Unión Europea a través de la plataforma Eu Training Platform, la asistencia de mentores especializados y los ganadores optan a un Ticket Europeo de Aceleración de Startup Europe Accelerator, así como la participación en los premios Startup Europe Awards.

La Directiva de Asime se reunió con el Vicepresidente económico y conselleiro de Economía, Empresa e Innovación, Francisco Conde, para abordar la actualidad del sector industrial gallego. Durante la reunión, se trató con especial hincapié la situación actual de Alcoa, de la industria naval y marítima, y de aspectos como la transformación digital y la transición enérgica, que serán ejes clave de la actividad económica de Galicia. Así mismo, desde Asime reiteraron su compromiso de continuar cooperando con la Xunta de Galicia de cara a superar las consecuencias provocadas por el Covid-19 en el tejido industrial gallego, explorando posibles colaboraciones público-privadas para impulsar las áreas más afectadas como son la aeronáutica, el naval o la automoción, que empieza ahora a recuperar pulso. Por último, Xunta y Asime abordaron las líneas de cooperación establecidas para desarrollar la nueva edición de la feria Mindtech prevista para Junio de 2021 y para impulsar áreas de especial potencial para Galicia como la eólica marina.

Asime ha querido trasladar su sorpresa ante a resolución del Tribunal General de la Unión Europea (TUE), que avaló ayer la decisión de 2013 de la Comisión Europea en la que se declaró ilegal el viejo tax lease, esquema de bonificaciones fiscales para inversores y astilleros que estuvo en vigor desde el 2002. Desde Asime declaran: “Confiamos que se presente recurso, ya que entendemos que la sentencia tiene incorrecciones de base. Se asume que los inversores, a quien se les reclamaría la devolución, fueron los únicos beneficiarios de las ayudas, pero estos inversores no se quedaban con esas cantidades ya que las transfirieron a otros actores, especialmente a los armadores, por lo que esta sentencia tiene una incoherencia de base”.
Desde la patronal del metal hacen un “llamamiento a la confianza de los inversores y a los armadores, y recuerdan que el sistema de arrendamiento fiscal que opera en la actualidad está absolutamente vigente y fue aprobado por las autoridades europeas”.

El Instituto de Desarrollo Industrial IDE Asime ha celebrado una jornada virtual sobre el marketing industrial para orientar a las empresas del sector metal y sus tecnologías asociadas sobre cómo reforzar sus procesos de marketing y ventas en entornos B2B. Alejandro Palacios, formador especialista en el área, destacó que "el marketing y las ventas solían estar muy diferenciados, pero ahora trabajan de la mano".
"Hemos pasado de un marketing B2B táctico a estratégico, en el que ya no hablamos de clientes sino de nuestra capacidad de generar comunidades alrededor de nuestra marca. Cada vez más, nuestro producto pasa de ser relevante por su valor diferencial a definirse como un producto commodity, en el que ofrezcamos una experiencia omnicanal a nuestros clientes."
Palacios destacó así mismo la oportunidad que nos ofrece el mundo digital actual, en el que tenemos la capacidad de poder conocer y medir muy al detalle información y KPIs que nos ayuden a entender mucho mejor a nuestro cliente y cómo podemos generar valor para él. En un entorno en el que, también para las empresas industriales, es cada vez es más complicado competir, el IDE Asime exploró en este seminario 5 claves para abordar las ventas y el marketing en este nuevo entorno marcado por nuevas dinámicas y entornos con nuestros clientes:

5 claves

1.Revisar mi foco:

  • ¿Dónde queremos vernos en unos años?
  • ¿En qué segmento podemos ser relevantes?
  • Un modelo relacional del cliente con nuestra marca que aporte valor.

2.Entendiendo la experiencia

  • Poner el foco en el cliente
  • Entender dónde se encuentra mi cliente, qué necesidades tiene y atraerle con nuestros contenidos.
  • Una vez captada su atención, debo ser empático, ponérselo fácil y ayudarle a generar negocio con mi producto.
  • Fidelizar a mis clientes, que sean miembros de la comunidad que rodea mi marca
  • Explotar las herramientas digitales en todo el proceso de acercamiento al cliente: SEO, SEM, email, web, app móvil, redes sociales, chats, encuestas...

3. Una visión digital del B2B

  • Hace más ágil, cercana y adaptada mi experiencia al cliente. Personaliza y democratiza el acceso.
  • Me permite medir, sacar conclusiones y predecir
  • Captar oportunidades: SEO, SEM, social selling, ABM...
  • Fidelizar clientes: nuevos puntos de contacto en web, redes, live chat, plataformas web, contenidos de ayuda...
  • Generar confianza: plan de comunicación y contenidos, visibilizar la recomendación.
  • Toma de decisiones: escucha activa de la voz del cliente, métricas de seguimiento, insights, tratamiento de datos...

4.Personalizando la confianza

  • Confianza técnica y personal que damos a nuestro cliente
  • La era digital supone un reto, ya no controlamos el mensaje, pueden hablar de nosotros nuestros clientes, competidores y muchos otros stakeholders, tenemos que buscar que hablen bien de nosotros.
  • La omnicanalidad y coherencia del mensaje se convierte en un reto.
  • El contenido adaptado en el mundo industrial es clave: un vídeo de cómo fabricamos, un webinar... pueden ayudar a nuestro cliente a confiar y avanzar.

5. Aunando marketing y ventas

  • Marketing ya no es el departamento estanco de publicidad y ventas el dueño único del cliente
  • Ahora son el mismo proceso y visión de negocio
  • Marketing hace más eficiente a ventas (capta leads y gestiona experiencias) y ventas es el mejor proveedor (contenidos) de Marketing.
Si quieres profundizar en estas claves para tu empresa, no te pierdas el Seminario Premier Executive del IDE Asime los próximos 1 y 2 de octubre.

Asime ha defendido hoy en rueda de prensa un mayor impulso a la industria naval gallega y a las históricas instalaciones de la extinta Vulcano.
Enrique Mallón, Secretario General de Asime: "Estamos ante una instalación histórica y estratégica para nuestra industria. Solicitamos que no se rescate la concesión de la extinta Vulcano y que se permita la transmisión de toda la unidad productiva para poder facilitar una inversión crucial para nuestra industria naval".
Desde la patronal del metal, solicitan que el consejo de administración del Puerto de Vigo convoque una reunión lo antes posible y que este renuncie al conflicto jurisdiccional "innecesario" abierto por el actual Presidente del Puerto, dando prioridad a la transmisión de toda la unidad productiva de las instalaciones para hacer viable la inversión de las empresas interesadas en recuperar la actividad de reparación y construcción naval en estas instalaciones que considera de las más importantes de Galicia y con un alto nivel estratégico.

Dentro de su Programa Integrado de Empleo, Asime da formación, orientación e intermediación laboral personalizada a 100 personas en las zonas de Vigo y Narón. Como parte de esta iniciativa, subvencionada por la Consellería de Economía, Empleo e Industria de la Xunta y el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, Asime busca ahora empresas que quieran incorporar a estos usuarios en régimen de prácticas no laborables, beneficiándose de un apoyo extra en su plantilla a la vez que contribuyen a la inserción laboral de los participantes en el programa.

Características de la iniciativa

  • Las prácticas son no laborables
  • Tendrán una duración de entre 80 y 120 horas
  • El horario lo puede establecer cada empresa acorde a sus necesidades.
  • Los perfiles de los alumnos son:
    • Operario de almacén: área de logística, teniendo formación en gestión de stocks y almacén, así como carretillero.
    • Soldador: área metal, con formación en soldadura electrodo, MIG MAG y TIG con el curso de prevención de riesgos laborales en soldadura.
  • Se firmará convenio de colaboración con las empresas
  • La empresa puede solicitar si así lo desea una prueba de PCR a los alumnos antes del inicio de prácticas acorde a sus protocolos internos de prenvención del Covid-19.
  • Preferiblemente, se buscan empresas en Narón, Vigo y alrededores.
Si estás interesado en participar con tu empresa, escríbenos a: lorena.gonzalez@asime.es

  • Asime insta al gobierno central a favorecer la venta de la fábrica
La Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia (Asime), manifiesta su apoyo en la venta de la planta de Alcoa San Cibrao para garantizar tanto el mantenimiento de la actividad industrial como de los puestos de trabajo. Asime destaca la relevancia estratégica de la factoría, que es fundamental en varias cadenas de valor dentro del sector metal gallego, especialmente en la industria de la automoción, naval, aeronáutica y eólica. El sector del metal gallego representa el 21% del PIB gallego, y aproximadamente un 8% de estas actividades están vinculadas directa o indirectamente con la industria del aluminio. El Secretario General de Asime, Enrique Mallón, recalca que el gobierno central ha de hacer las gestiones necesarias para que se evite a toda costa el cierre de una instalación tan significativa, que además ya cuenta con interesados en su adquisición. Asime, como patronal industrial, reitera la importancia que tiene el mantener abierta y operativa la fábrica y la necesidad de seguir potenciando la industria, una pieza clave en el crecimiento y recuperación del sector económico gallego en tiempos de pandemia.

  • Asime abordó la situación actual del sector y reclamó apoyo de las administraciones para potenciar la industria con una hoja de ruta clara.
  • La patronal reformó parte de sus estatutos, destacando su nuevo nombre: Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia (Asime)
  • En el acto institucional intervinieron el Conselleiro de Economía, Empleo e Industria, Francisco Conde; y la Ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto.
 Asime celebró hoy, martes 7 de julio en su sede en Vigo, su Asamblea General Anual, en la que se presentaron los resultados de la organización del pasado ejercicio 2019, se debatieron las previsiones para lo que resta de este año 2020 y se aprobó la modificación parcial de los estatutos y el cambio de nombre de la organización. La Asociación continúa con su crecimiento, después de que en este último ejercicio se hayan adherido a la organización 21 nuevas empresas y un nuevo socio colaborador, que se suman a las más de 600 entidades que formaban ya parte de la Asociación.

COVID19

El impacto del coronavirus centró parte de la reunión, por las implicaciones que esta crisis está teniendo en el sector. Desde Asime se han elaborado dos informes en base a un cuestionario repartido entre sus más de 600 empresas. Los resultados de abril mostraban una fuerte caída en la actividad, graves problemas para la adquisición de EPIs, y una enorme adaptabilidad por parte de las empresas, que han priorizado desde el inicio medidas de flexibilización para evitar los ERTE (hasta la fecha estos han tenido una incidencia de un 36% en el sector, siendo de fuerza mayor total o parcial un 60% de los mismos). Asime ha llevado a cabo una actualización de este informe en el mes de junio, donde se muestra una recuperación paulatina de los niveles de actividad, que en la inmensa mayoría de los casos está ya por encima del 50%. Sin embargo, más del 60% de las empresas muestran gran preocupación por la caída de actividad derivada de la falta pedidos y/o subcontratación y por la inestabilidad y falta de certezas sobre la actividad económica, que puede tener un impacto considerable el próximo año. Además, desde Asime destacan que “casi la mitad de las empresas no ha solicitado a día de hoy ninguna de las medidas paliativas puestas en marcha por la administración central y autonómica. Solo los avales ICO han sido relativamente exitosos en el sector metal. Esto pone de manifiesto que estas medidas no están respondiendo de forma adecuada a la realidad del sector industrial”.
“Si queremos mantener la industria actual, que está en un nivel bajo respecto a décadas anteriores, debemos facilitar apoyos públicos y sobre todo servicios y suministros a precios competitivos.  La innovación, la digitalización, el comercio exterior, el suelo industrial a precios razonables y el suministro energético estable y competitivo son cuestiones claves que pasan a tener una relevancia crucial ahora que debemos hacer frente al impacto del COVID19.”, insistió Justo Sierra.
Enrique Mallón, Secretario General de Asime, incide en este sentido destacando que “un tercio de las empresas prevé reducir o prescindir de personal externo o temporal como consecuencia de la crisis, por lo que el impacto en el empleo puede ser relevante si no se toman las medidas necesarias”.
A pesar de todo, desde Asime se muestran optimistas de cara a los próximos meses: “Desde el inicio del estado de alarma, más del 50% de las empresas han registrado caídas de facturación por encima del 25%, pero una gran mayoría espera recuperación en estas cifras en los próximos 3 meses. Si se ponen en marcha las medidas necesarias de apoyo e impulso por parte de todas las administraciones, podemos estar hablando de recuperar como tarde a finales del 2021 las buenas cifras de facturación y empleo que se estaban registrando en el sector en 2019”.
Justo Sierra, Presidente de Asime, quiso hacer especial hincapié en “la prudencia y agilidad con la que las empresas han ido aplicando todas las medidas sanitarias y organizativas necesarias, así como la comunicación constante con los representantes de los trabajadores en todo momento”.

Estado del sector

Desde la Asamblea General de Asime han querido insistir en la “necesidad de una hoja de ruta clara por parte de todas las administraciones para potenciar e impulsar el sector. Debemos ser más competitivos respecto a otros países, diversificando todavía más nuestros clientes y mostrando toda la calidad y potencial de nuestros proveedores de primer y segundo nivel”. Especial mención se hizo a Alcoa durante la reunión, “recordando a la administración autonómica y central su responsabilidad en esta industria que ha estado fuertemente financiada en los últimos años. Hay que encontrar una solución para Alcoa, valorando proyectos industriales nuevos, sólidos y con una tutela pública real y efectiva, o una intervención directa por parte de las administraciones”. En relación con la industria de la automoción, Justo Sierra reclamó “apoyo a las empresas asentadas en Galicia en todos los niveles de la cadena de suministro. El plan renove recientemente anunciado por el Gobierno es una buena noticia, pero creemos que se necesitarán otros apoyos de calado que atraigan nuevas inversiones, de lo contrario perderemos capacidad y no podremos competir con países que sí están apostando por esta industria, como Francia o Alemania” En lo referente a la industria naval y marítima, desde Asime señalaron la conveniencia de fortalecer la capacidad financiera de los astilleros gallegos y atraer fabricantes de componentes que no existen en la actualidad en Galicia, así como la necesidad de que el Gobierno y la propia Navantia incrementen la cartera de pedidos para los astilleros de Ferrol y Fene. En la industria aeronáutica se trasladó la preocupación que impera entre las empresas, que prevén las mayores caídas el próximo año por los contratos que no han podido cerrar a causa del COVID19, haciendo que la recuperación se posponga hasta al menos 2022.
Así mismo, desde Asime destacaron nichos de negocio ya consolidados en el sector como es la industria de la eólica marina. “Tanto la Unión Europea como España apuestan por una salida ligada al Green Deal, y en Galicia tenemos un potencial inigualable en el sector de las energías renovables en general y la eólica offshore en particular”. “Contamos con la experiencia de una potente industria naval marítima y esta es una oportunidad que no podemos perder. Desde Asime y el Galician Offshore Energy Group trabajamos para contar con uno de los proyectos piloto de energía eólica marina en nuestras costas, algo que potenciará una vía inigualable de reconversión y diversificación para nuestro tejido empresarial”, concluye Enrique Mallón.

Ampliando los éxitos de 2019

Durante la Asamblea General de Asime se recordaron algunos de las acciones más relevantes de la asociación en el año 2019. Así, continuando con la primera edición de la feria Mindtech impulsada por Asime, que atrajo a más de 200 expositores y 21.500 visitantes, se ha comenzado ya la venta de suelo para la segunda edición de la feria, que tendrá lugar del 15 a 17 de junio de 2021. Así mismo, en este 2020, la Asociación continuará incidiendo en proyectos de gran alcance como INFAB HUB, que es el Digital Innovation Hub transfronterizo con Portugal, para mejorar los procesos de fabricación y la digitalización de todas las empresas en las cadenas de valor de automoción, naval, aeronáutica y textil. Por último, en relación al Instituto de Desarrollo Industrial, IDE Asime, se destacó la intensa labor realizada para aportar valor añadido a las empresas y herramientas con las que afrontar el contexto de incertidumbre provocada por el COVID19 a través de seminarios y procesos de coaching que se han puesto gratuitamente a disposición de los directivos de las empresas del sector.

Acto institucional

La Asamblea General de Asime fue clausurada con un acto institucional que contó con la presencia del Conselleiro de Economía, Empleo e Industria, Francisco Conde; y la Ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto.
El Conselleiro de Economía, Emprego e Industria, Francisco Conde, consideró que la reconstrucción económica es un reto que afrontamos como país y, en ese sentido, agradeció a Asime la convocatoria de esta asemblea por servir, dijo, como unha plataforma para evaluar el presente y el futuro del sector industrial. Un chequeo “necesario y urgente”, añadió, que require da participación de todas las administraciones y el tejido productivo para que las medidas de choque que se pongan en marcha se ajusten a las necesidades de los diferentes sectores económicos que, en este momento, pasan por seguir ahondando en la transición digital y energética.
La Ministra Maroto, por su parte, reafirmó el “compromiso del Gobierno para fortalecer la industria gallega tras el impacto de la crisis sanitaria, y recordó las medidas de apoyo aprobadas por el Ejecutivo, entre las que mencionó el Plan de Impulso al sector de automoción, la movilización de 1.638 M€ de financiación para el programa de las Fragatas F110, la solución a la crisis del astillero de Barreras; las dos convocatorias del Programa de Reindustrialización y Fortalecimiento de la Competitividad Industrial a través del cual se han apoyado quince proyectos en Galicia, con más de 34 M€ de inversión, y las ayudas a la industria electrointensiva, como la compensación de costes de CO2 que han recibido once empresas gallegas desde 2015 por importe de más de 66,3 M€”. “Uno de cada cuatro euros que hemos movilizado desde el Ministerio para ayudas de emisiones indirectas de CO2 ha ido a la industria electrointensiva gallega”, recordó. Asimismo, animó a Asime a participar en el Pacto por la Industria: "Habéis sido protagonistas de la industrialización de nuestro país y os animo a que sigáis siéndolo, porque Galicia y España necesitan más industria, una industria moderna, innovadora, digital, verde. Una industria exportadora capaz de competir en un mundo globalizado”.

Asime ha realizado un estudio entre sus más de 600 empresas asociadas para evaluar el impacto que está teniendo el COVID-19 en el sector del metal gallego. El estudio analiza qué medidas adicionales son necesarias para hacer frente a esta crisis y la incidencia que está teniendo en el sector.

Evolución de la crisis

Asime ha elaborado hasta la fecha dos informes, uno en abril y otro en junio, que arrojan luz sobre el impacto de la crisis derivada de la pandemia del coronavirus. Los resultados de abril mostraron una fuerte caída en la actividad, graves problemas para la adquisición de EPIs, y una enorme adaptabilidad por parte de las empresas, que han priorizado desde el inicio medidas de flexibilización para evitar los ERTE (hasta la fecha estos han tenido una incidencia de un 36% en el sector, siendo de fuerza mayor total o parcial un 60% de los mismos). Los datos del mes de junio, por su parte, revelan una recuperación paulatina de los niveles de actividad, que en la inmensa mayoría de los casos estaba ya por encima del 50%. Sin embargo, más del 60% de las empresas muestran gran preocupación por la caída de actividad derivada de la falta pedidos y/o subcontratación y por la inestabilidad y falta de certezas sobre la actividad económica, que puede tener un impacto considerable el próximo año. En el apartado de prevención de riesgos, el informe hace hincapié en que el metal gallego está comprometido con la seguridad de los trabajadores, habiendo implementado en un 90% protocolos específicos. La mayoría de las empresas ha pasado ya la fase de escasez total de equipos de protección individual y más del 90% ha implementado fuertes medidas higiénicas. A esta medida le siguen otras como las restricciones de visitas y reuniones presenciales en la empresa, limitación de aforo en zonas comunes, protocolos de acceso para proveedores y transportistas, o mantener teletrabajo puestos que pueden desempeñarse a distancia.

Medidas necesarias

Desde Asime destacan que casi la mitad de las empresas no ha solicitado a día de hoy ninguna de las medidas paliativas puestas en marcha por la administración central y autonómica. Solo los avales ICO han sido relativamente exitosos en el sector metal. Esto pone de manifiesto que estas medidas no están respondiendo de forma adecuada a la realidad del sector industrial, tal y como destacó Enrique Mallón, Secretario General de Asime.
“Si queremos mantener la industria actual, que está en un nivel bajo respecto a décadas anteriores, debemos facilitar apoyos públicos y sobre todo servicios y suministros a precios competitivos.  La innovación, la digitalización, el comercio exterior, el suelo industrial a precios razonables y el suministro energético estable y competitivo son cuestiones clave que pasan a tener una relevancia crucial ahora que debemos hacer frente al impacto del COVID19.”, insistió Justo Sierra, Presidente de Asime.
Es también remarcable que, según el informe elaborado por Asime, un tercio de las empresas prevé reducir o prescindir de personal externo o temporal como consecuencia de la crisis, por lo que el impacto en el empleo puede ser relevante si no se toman las medidas necesarias.
"Respecto a las perspectivas de reactivación, desde el inicio del estado de alarma, más del 50% de las empresas han registrado caídas de facturación por encima del 25%, pero una gran mayoría espera recuperación en estas cifras en los próximos 3 meses. Si se ponen en marcha las medidas necesarias de apoyo e impulso por parte de todas las administraciones, esperamos poder recuperar como tarde a finales del 2021 las buenas cifras de facturación y empleo que se estaban registrando en el sector en 2019."
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