Categorías: Formación

  • Representantes de empresas industriales han participado en el encuentro organizado por Asime en colaboración con Ria21, donde profesionales expertos analizaron las claves de una transformación digital segura y eficaz poniendo el foco en la ciberseguridad.
  • El sector se enfrenta ante una tormenta perfecta de incertidumbres, por lo que establecer un perímetro de red protegido en los entornos industriales asegurará la planificación prevista en las operaciones empresariales.
Asime celebró esta mañana una jornada sobre ciberseguridad en el sector industrial. El evento contó con el patrocinio de Ria21 y reunió a profesionales del sector a nivel público y privado. Durante el encuentro las empresas asociadas a Asime han podido conocer los puntos de clave de cómo realizar los primeros pasos en ciberseguridad para las pymes del sector. Más de 40 empresas participaron en el evento que fue inaugurado por Fernando Guldrís, Director General del IGAPE y por Rafael Outeiral, Vicepresidente de Asime. Rafael Outeiral destacó que “la ciberseguridad es un elemento necesario e importantísimo cuya relevancia en el ámbito empresarial e industrial cada día es mayor”. Desde Asime buscamos que nuestras empresas adheridas tengan el mayor conocimiento posible sobre la digitalización, cómo afrontar los pasos necesarios para ello y los riesgos a los que también se enfrentan cuando hablamos de una transformación digital.
Por su parte, Fernando Guldrís destacó que para la Xunta de Galicia la digitalización es, y va a seguir siendo, uno de los ejes fundamentales de actuación en los próximos años. Fernando destacó que “durante la pandemia las pymes en España sufrían una media 40.000 ataques de media al día. Este dato refleja que estar protegido ante los ciberdelincuentes también debe ser una prioridad absoluta para nuestras empresas”. El IGAPE pone en marcha diferentes líneas de apoyo que buscan implementar la digitalización, en las que en prácticamente todas ellas se incluye como pieza destacada la ciberseguridad. La idea es seguir apostando para que las pymes tengan la posibilidad de digitalizarse y mantener como eje prioritario la ciberseguridad en todos sus procesos.
Nacho Alonso, Experto Consultor de Ciberseguridad de Ria21, explicó que los ataques informáticos no deberían ser considerados como un estigma o algo negativo, sino que lo importante es tener una planificación previa en ciberseguridad que nos permita responder y hacer frente. “Actualmente más de 50.000 equipos informáticos están controlados de forma remota, lo que facilita que los ciberdelincuentes tengan una mayor facilidad para realizar ataques, cerrar la puerta de toda la información pública empresarial es un gran avance para protegernos.”. Belén Pérez, Coordinadora del Centro de Ciberseguridad Industrial de Galicia, resaltó que todo debe partir de un plan estratégico en donde las problemáticas surgen de la acción o la inacción de las personas. Belén destaco la labor que realizan desde el Centro de Ciberseguridad Industrial de Galicia, “ayudamos a organizaciones industriales a implementar estrategias para prevenir, detectar y responder antes los ataques de los ciberdelincuentes”.   Eliana Pardo, BDM Nuevas Tecnologías en Ria21 Soluciones Tecnológicas, incidió en la enorme importancia de la ciberseguridad en los entornos industriales, independientemente del tamaño de la organización, en donde debemos tener estandarizado las normas y procedimientos para el momento en el que seamos atacados. “Se estima que existen actualmente más de 21.000 millones de equipos interconectados en lo que llamamos el mundo de la hiperconectividad. La ciberseguridad surge de la digitalización, como resultado de la necesidad de monitorizar todos los procesos y la toma de decisiones en tiempo real. Existe la necesidad de entender la ciberseguridad como un proceso y no como un estado”, apuntó Eliana. Miguel Lima, IT BRM España y Portugal de BorgWarner, ahondó en el concepto Ciber-resiliencia, un término usado definir las habilidades de preparación, respuesta y recuperación ante ciberataques. “La ciberseguridad en el sector de la automoción debe garantizar de una manera meticulosa todos los procesos en su conjunto con herramientas que van desde la protección física de los componentes y virtuales”.
Enrique Mallón, Secretario General de Asime, clausuró la jornada destacando el importante papel que juega Asime de manera informativa y colaborativa entre sus empresas integradas. “Buscamos dar alternativas y soluciones ante estos riesgos para apoyar a las empresas industriales y fortalecer la competitividad de las empresas gallegas en esta área”. No podemos subestimar el riesgo de no estar protegidos ante estos ataques, lo que podría provocar un desastre a nivel empresarial, como ya ha pasado en empresas del sector metal con robos de datos y ataques muy importantes a las estructuras informáticas.

  • Empresas industriales y entidades digitalizadoras han participado en el encuentro organizado por Asime, donde expertos técnicos analizaron los retos y oportunidades que tiene el sector para alcanzar una transformación digital en sus procesos operativos.
  • Asime y sus empresas trabajan continuamente en el desarrollo de nuevos impulsos digitales, que serán clave para hacer una cadena de valor más fuerte ante la gran volatilidad a la que se enfrenta el sector.
Asime celebró esta mañana en Santiago de Compostela una jornada sobre la transformación digital en el sector industrial. El encuentro reunió a profesionales del sector que explicaron los diferentes retos en materia de digitalización que deben acometer las empresas industriales, poniendo el foco en la gestión de operaciones, desde la producción a la calidad y medioambiente, así como el desarrollo de procesos en tiempo real gracias a la digitalización administrativa 4.0. Más de 15 empresas participaron en el encuentro presencial que fue inaugurado por Norberto Penedo, Director del Área de competitividad del IGAPE y por Enrique Mallón, Secretario General de Asime.
Enrique Mallón destacó que “La transformación digital no es una opción, sino un paso obligado para mantener la competitividad en las empresas industriales gallegas, especialmente en estos tiempos especialmente convulsos marcados por la inestabilidad y las dificultades en suministros y materias primas”. Desde Asime se impulsa a que la transformación digital en las empresas sea rápida pero de manera eficaz, para no perder la relevancia internacional que tiene la industria gallega del metal y sus tecnologías asociadas.
Por su parte, Norberto Penedo recordó el papel fundamental que juega el IGAPE en este proceso con ayudas y líneas directas para abordar la digitalización de forma ágil y eficiente: “La industria y la empresa tienen que digitalizarse necesariamente. Estamos ante un cambio de paradigma en los procesos operativos de la empresa que afectan a todos los niveles: proveedores, fabricación y distribución. Desde el IGAPE tratamos de acompañar a la empresa en este cambio a través de nuevas convocatorias y líneas de ayudas para proyectos colectivos y colaborativos que abordan necesidades compartidas, a la vez que apoyamos proyectos individuales en los campos de digitalización de procesos e innovación interempresarial.”
José Rodríguez, Responsable del área de marketing y ventas de ASM Soft, explicó la importancia de los procesos destinados a la gestión de la planta en tiempo real y los sistemas de gestión empresarial: “La realidad de Galicia son las PYMES, necesitamos cosas sencillas y razonables para que puedan ser abordables, además de tener en cuenta el equipo humano que desarrollará estas gestiones”.
Eliana Pardo, BDM Nuevas Tecnologías en Ria21 Soluciones Tecnológicas, incidió en la enorme importancia de la ciberseguridad en los entornos industriales, independientemente del tamaño de la organización. “Se estima que existen actualmente más de 21.000 millones de equipos interconectados en lo que llamamos el mundo de la hiperconectividad. La ciberseguridad surge de la digitalización, como resultado de la necesidad de monitorizar todos los procesos y la toma de decisiones en tiempo real. Existe la necesidad de entender la ciberseguridad como un proceso y no como un estado”, apuntó Eliana.
Uxía Fontán, CCO de Roi Scroll, resaltó que “que la transformación digital no descansa, afecta a los procesos, comercialización y también a la comunicación”. Uxía insistió en la “importancia de identificar la experiencia del cliente, conocer intereses y motivaciones para lograr que la comunicación logre ser eficaz y eficiente, además de la necesidad de poder medir los inputs que recibimos del entorno para tomar decisiones, no solo a nivel comunicativo, sino también comercial”.
Daniel Cerqueiro, Director de Negocio de Docuten, ahondó en la digitalización administrativa: “Normalmente la capa administrativa es el último a punto a tratar dentro de las empresas en la transformación digital, pero eliminar los procedimientos en papel es una tarea compleja que tiene en cambio enormes beneficios. Esta transformación se va a acelerar cada vez más, especialmente tras la reciente aprobación del gobierno del proyecto de Ley Crea y Crece”.
María Campos, Técnica de Innovación de Asime, clausuró la jornada destacando los importantes retos que tiene por delante la industria en materia de digitalización. “Estamos en un punto de no retorno donde la colaboración público-privada es fundamental, tal y como venimos trabajando en Asime desde hace años. Las empresas gallegas necesitan modernizar procesos, formas de actuar y mecanismos que consoliden el camino hacia la industria 4.0, un camino donde las pymes no pueden quedarse atrás porque de ello depende su competitividad”.

  • Las empresas industriales mostraron su compromiso por cambiar la tendencia de una herencia estructural de la sociedad que tiene su impacto en el sector: las mujeres siguen estando infrarrepresentadas en puestos técnicos y de dirección, mientras que las carreras STEM siguen dominadas por hombres.
  • Asime y sus empresas trabajan intensamente en planes de igualdad y en iniciativas como Tecnolóxicas, impulsada con la Deputación de Pontevedra, para atraer profesionales femeninas al sector y generar referentes locales que animen a otras chicas a escoger carreras técnicas.
Asime celebró esta mañana una jornada sobre planes de igualdad en el sector industrial. El encuentro reunió a profesionales del sector que explicaron las claves de la nueva normativa, poniendo el foco en los procesos de negociación y elaboración, plazos, recursos necesarios, actualización y seguimiento de planes vigentes. Más de 50 empresas industriales integradas en Asime participaron en la jornada, que fue inaugurada por Elena Mancha, Directora General de Relaciones Laborales de la Xunta y por Enrique Mallón, Secretario General de Asime. Enrique Mallón destacó que “La mayor parte de las empresas de Asime que tienen esta obligación por ley ya han desarrollado sus planes de igualdad, pero incluso las que no están obligadas están trabajando intensamente en este tema”.
“Asime y sus empresas están comprometidas con la igualdad, para que esta sea efectiva y más en un sector muy tradicionalmente masculinizado como el del metal, pero donde cada vez hay más presencia femenina, tanto en los órganos de dirección como en los equipos.”.
Por su parte, Elena Mancha recordó que este es un cambio que debemos realizar entre todos, tanto las empresas como la sociedad en su conjunto, y que llevará años:
“Actualmente tenemos tres estadísticas esclarecedoras: la brecha salarial llega hasta el 34%, el 83% de las excedencias las piden las mujeres, y solo el 30% de los puestos de dirección son ocupados por mujeres. Tenemos que acometer un cambio profundo, que pasa por la concienciación colectiva, el impulso a la formación en igualdad por parte de la administración, y también el compromiso de las empresas que se muestra en jornadas como esta”.

 El reto de implantar un cambio real en las empresas

A la apertura le siguió una mesa debate en la que intervinieron dos consultoras especializadas en la materia y dos empresas del sector que ya han implantado sus planes de igualdad. María Pazó, Responsable del área de consultoría del Grupo Arestora, explicó la importancia de constituir una mesa de negociación representativa como primer paso para la negociación de los planes de igualdad: “Tenemos que trabajar en mesas paritarias, que incluyan a todos los centros de trabajo de cada empresa, y en la que todos conozcan las formaciones y conceptos de igualdad, es el primer paso irrenunciable”. Gonzalo Abelenda, Responsable del Departamento de Consultoría Técnica de Quality Consultores, incidió en la necesidad de hacer una foto inicial y de ponerse de acuerdo en medidas, pero recordó que los planes son a cuatro años y que se debe ir viendo el retorno y la efectividad de lo que mejor funciona en cada caso. “Además, en España tenemos mucha documentación, pero es importante dar formación para difundir esos protocolos, hay que implicar a toda la empresa y personal de forma transversal en este cambio”. Ángeles Ríos, Area Manager Galicia de Orona, resaltó que “de las 2.000 personas que trabajan en mantenimiento en nuestra empresa en toda Europa, solo 6 son mujeres. De hecho, yo sigo sin haber recibido un CV de mujer para un puesto de mantenimiento”. Ángeles insistió en que no se le puede exigir a las empresas un cambio de un día para otro, y más en el contexto económico actual, sobre todo porque arrastramos dinámicas que son sociales de décadas: “Las mujeres son las que siguen encargándose mayoritariamente de los cuidados, incluso cuando en la empresa concedemos permisos por igual para acompañar a familiares por causas médicas, siguen siendo ellas las que piden esas horas de forma mayoritaria”. Ana Alonso, Vicedirectora General de CITIC HIC Gandara Censa, secundó la misma experiencia en su empresa: “En nuestro caso la negociación en sí del convenio de igualdad no fue compleja, el reto en sí fue la aceptación de la discriminación positiva como medida transversal en la empresa, la formación en igualdad de toda la comisión negociadora y las desigualdades heredades a nivel social y generacional”. Todos los ponentes destacaron la importancia de visibilizar los puestos productivos y potenciar las carreras STEM:
“Siempre se suele ir a los FPs y universidades, pero ahí llegamos ya muy tarde. Tenemos que llegar a primaria y especialmente a 4º de la ESO, con una colaboración directa con profesorado y orientadores de los centros, porque las chicas no escogen carreras técnicas, muchas veces porque piensan erróneamente que no son atractivas para ellas”.
Enrique Mallón destacó en este sentido que “existe una imagen equivocada sobre todo en el sector metal de que los trabajos son peligrosos, fríos o incluso sucios, y nada más lejos de la realidad actual; pero como sector debemos hacer un esfuerzo por visibilizar las excelentes condiciones de trabajo, retributivas y de igualdad en las que el sector ha mejorado muchísimo en los últimos años".
"Esto es algo con lo que estamos fuertemente comprometidos en Asime, y que estamos trabajando a través de un proyecto muy innovador con la Deputación de Pontevedra como es Tecnolóxicas, con el que queremos potenciar la integración de mujeres en puestos técnicos en el sector y, sobre todo, generar referentes cercanos y locales para que otras chicas escojan carreras STEM”.

  • Representantes de más de 100 empresas participaron en el encuentro organizado por Asime, donde expertos técnicos e institucionales analizaron los cambios introducidos por la reforma laboral en el entorno específico del sector industrial gallego.
  • El sector se enfrenta a una norma que aún genera muchas incertidumbres, agravadas por la actual crisis de materias primas y suministros. Aun así, en la jornada se destacó el compromiso por un cambio de paradigma en la contratación, cumpliendo con la exigencia de Europa de reducir la temporalidad, y una planificación estratégica que deberá ser reforzada en todas las empresas.
Asime celebró esta mañana una jornada sobre las novedades en legislación laboral. El evento tuvo lugar de forma presencial en la sede de la asociación en Vigo con expertos a nivel técnico e institucional, 50 participantes presenciales y más de 80 conectados en directo que ofrecieron a las empresas del sector un análisis exhaustivo de las novedades laborales que afectan al tejido empresarial, a raíz de la reciente aprobación de la reforma laboral. El encuentro fue inaugurado por Rafael Outeiral, Vicepresidente, Asime, que abrió la jornada con un minuto de silencio dedicado a los fallecidos y desaparecidos del Villa de Pitanxo, trasladando las más sinceras condolencias por parte de la Asociación y de todo el sector del metal, intrínsecamente ligado al mar. En el primer panel, expertos laboralistas desgranaron los pormenores técnicos de los cambios introducidos por la reforma laboral. Pablo L. Estévez, Abogado especializado en derecho laboral en JPM Abogados, desgranó las diversas modalidades de contratación disponibles con la nueva norma y destacó que “estamos ante un cambio normativo basado en la imperiosa necesidad de reducir la temporalidad, pero es necesario definir por parte de la jurisprudencia la diferencia concreta entre ocasionalidad, intermitencia y alternancia, ya que son conceptos que generan ambigüedad en la norma de cara a contratar en modalidad fijo discontinuo o temporales por circunstancias de producción.”
En esa línea, Noelia Martínez, Abogada laboralista en Nortempo – Grupo Clave; incidió en que las reglas de juego han cambiado y que, si bien seguirá siendo posible la contratación temporal para supuestos muy concretos, estamos ante un cambio de paradigma que va a requerir una planificación estratégica mucho mayor por parte de las empresas. “La flexibilidad se podrá explorar con métodos como las jornadas flexibles o las bolsas de horas, a la vez que los contratos formativos pueden ser una alternativa interesante de contratación más acotada, que permite a la vez contribuir a la formación de personal cualificado, que es uno de los grandes retos en el sector industrial”.
Xurxo Airas, Senior Human Resources Manager en BorgWarner, trasladó la intranquilidad que se abre para la industria por la falta de claridad en algunos conceptos y por la variabilidad en sectores como la automoción, que depende de factores externos como los microchips, y hace casi imposible las planificaciones de un día para otro. “Aun así, debemos adaptarnos a la nueva realidad y abrir un punto y aparte en nuestra gestión de personal, basada en una mayor planificación a largo plazo”.  
A continuación, se abrió un coloquio con el foco puesto en el impacto de la normativa en los sectores productivos. Jaime Cabeza, Catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en UVigo, destacó que esta es una reforma poco intervencionista que da peso a la negociación colectiva: “las empresas jugarán con reglas unánimes compitiendo en calidad y no en sueldos. La prevalencia del convenio colectivo sobre el de empresa evita la competencia desleal que había en algunos sectores por la negociación de sueldo a la baja”. Desde el punto de vista de la inspección, José María Casas de Ron, Jefe de la Inspección Trabajo y Seguridad Social de Pontevedra; incidió en que es previsible una intensificación de inspección por el hecho de que ahora se abordará de forma individual por cada trabajador y no de forma colectiva, pero esta debe hacerse con criterios técnicos claros y conocidos por todas las partes”.
Juan Manuel Vieites, Presidente de la CEG, destacó por su parte que “esta nueva regulación del contrato de trabajo fijo discontinuo permitirá que, adecuadamente utilizado, pueda ser un instrumento para la gestión flexible del empleo. Sin lugar a dudas, la reforma aporta un valor añadido diferencial al transitar por el camino de la cohesión y el diálogo social y acogiendo las modificaciones derivadas de la jurisprudencia del Unión Europea”.
Jorge Cebreiros, Presidente de la CEP, mostró su “compromiso con la nueva norma, a pesar de no ser la reforma que nos habría gustado”. Cebreiros mostró la preocupación por parte de las pequeñas empresas para poder hacer planificaciones estratégicas a largo plazo, por carecer de grandes estructuras y, sobre todo, por la volatilidad del momento actual en la que depende de factores externos incontrolables como la falta de materias primas, suministros y transportes que cambian de un día para otro”.
La clausura corrió a cargo de Verónica Martínez, Directora General de Trabajo, que insistió en el recorrido que tendrá esta norma y su relevancia para atajar la contratación temporal, algo exigido también por la propia Unión Europea para la canalización de fondos Next Generation EU. Enrique Mallón, Secretario General de Asime, cerró el encuentro incidiendo en la calidad de la jornada por el alto nivel de los ponentes y destacó la importancia de respetar los consensos del diálogo social por parte de todas las fuerzas políticas. “esta es una normativa con mucha complejidad en sectores como la industria, que se enfrentan a muchas situaciones imprevisibles, ahora agravadas por la crisis de materias primas, energía y suministros. Aún así, tenemos que darle una oportunidad a esta nueva norma y hacer un esfuerzo enorme en la planificación estratégica en la contratación laboral y a la hora de dimensionar nuestras plantillas, sin olvidar la imposición por parte de la UE en materia de temporalidad que estamos obligados a atajar entre todos. Desde Asime trabajaremos por dinamizar las relaciones laborales como siempre hemos hecho, con mayor diálogo si cabe entre los agentes sociales por la relevancia que le confiere la propia norma a los convenios colectivos.”

  • La Junta, conformada por empresas clave del sector industrial gallego, celebró esta mañana de forma telemática su última reunión del año 2021 para analizar la evolución del sector y las actuaciones necesarias para los próximos meses.
  • El clúster del metal prevé un crecimiento de hasta el 6% en el PIB industrial para este nuevo año, a pesar de que los niveles previos a la pandemia no se recuperarán al menos hasta el primer semestre de 2022, condicionados a una mayor fluidez en los fondos europeos.
La Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia (Asime) reunió esta mañana a su Junta Directiva, conformada por empresas clave del sector industrial gallego. El encuentro tuvo lugar de forma telemática. En él se abordó el cierre del año 2021, así como las previsiones y medidas necesarias para el nuevo año que entra. “Este ha sido sin duda un año complejo, nos hemos enfrentado a las secuelas económicas de la pandemia, sumadas a un encarecimiento sin precedentes en las materias primas y energías. Sólo el transporte marítimo de contenedores está hoy un 224% más caro que hace un año, a lo que hay que añadir el aluminio (40%), cobre (63%), otros metales (17,6%) y los records históricos en la luz. Todo ello ha ralentizado más de lo que nos gustaría la recuperación económica del sector”.
“Aun así, la industria del metal y sus tecnologías asociadas ha recuperado gran parte de su músculo, con unas cifras de empleo que crecen casi un 3% y un alza del 55% en las exportaciones en el primer semestre del año. El 2022 tiene que ser sin duda el año de la recuperación. El sector industrial podría recuperar niveles previos a la pandemia a finales del primer semestre del 2022, siempre que los fondos europeos comiencen a llegar con mayor fluidez”, destacan desde Asime.

Fondos Europeos

En ese sentido, Asime destaca positivamente que cerremos el 2021 con la aprobación de los €3.000 millones del PERTE de automoción, “un hito importante que debe sin embargo abrir la puerta a la canalización de los fondos europeos a toda la cadena de valor de la industria. El éxito de este nuevo “plan Marshall” reside en gran parte en la permeabilidad de las ayudas a las pymes, que en muchas ocasiones no pueden acometer grandes inversiones en innovación y digitalización sin un respaldo relevante de apoyo público. De eso se tratan estas ayudas, que confiamos ayuden a crecer y recuperarse en sectores clave como el industrial”.

Relocalización

De cara al año 2022, Asime destaca la necesidad de abordar varios retos importantes, entre ellos, “la relocalización europea de materiales estratégicos debe ser una prioridad, a la vez que trabajamos por reimpulsar la oferta a nivel internacional y conseguir cadenas de suministros más trazables y transparentes, que permitan un mejor control y previsión para evitar caídas y bloqueos repentinos como los que hemos vivido en estos meses, sobre todo en el sector de la automoción con los semiconductores”.

Barreras y Vulcano

Para todo el sector metal y especialmente para la construcción y reparación naval, desde Asime destacaron que “Es fundamental que haya una nueva propiedad en el Astillero Barreras con experiencia industrial y sobre todo con carga de trabajo actual o prevista, confiamos en ello”. “Respecto a la superficie de espacio público que ocupaba la antigua Vulcano, confiamos que en el nuevo pliego de condiciones se contemple un plazo mínimo de 25 años de concesión para que se presenten con una inversión relevante y sólida que garantice actividad para los próximos años, estamos seguros que habrá candidatos”, añaden desde Asime.

Digitalización

Así mismo, la digitalización marcará para Asime la pauta en el 2022: “En los meses centrales de la pandemia la digitalización permitió a las empresas del sector mantener su actividad y productividad. Un año después, esas mejoras se han mantenido presentes en la inmensa mayoría de los casos, y las inversiones en digitalización no han hecho sino aumentar. Esto constata el cambio de paradigma al que nos enfrentamos, con una industria que camina ya hacia el 5.0 y que podría tener un impacto del 0,11% del PIB español en 2025, y del 0,36% en 2030 (alrededor de 1.300 y 4.500 millones de euros, respectivamente)”. Para ello, Asime pide que las administraciones, en estrecha colaboración con la industria, faciliten el despliegue de infraestructuras inteligentes basadas en el 5G, el IoT, la robótica o la analítica de datos. 

Transición energética

Desde Asime destacan también el rol de la transición energética, que tendrá un pilar fundamental en la eólica marina tras la tan reclamada aprobación de los Planes de Ordenación del Espacio Marítimo por parte del gobierno central: “Confiamos en que este nuevo marco regulatorio sirva de trampolín para el despegue de esta industria en nuestro territorio, algo que llevamos impulsando en el Galician Offshore Energy Group de Asime desde el año 2013. Con la implantación de parques eólicos marinos en nuestras cosas, podríamos generar hasta 5.000 nuevos empleos de aquí a 2030 y un efecto tractor en 200 empresas. Este es el camino irrenunciable hacia la descarbonización de nuestra economía.
Esa transición vendrá también de la mano de la movilidad del futuro, con el reto de la electrificación, vehículo eléctrico y autónomo, los barcos no tripulados, los drone, etc. Sin embargo, desde Asime destacan que “En este cambio de paradigma, no debemos olvidarnos de que la transición debe ser justa y ordenada. Por desgracia, este año hemos asistido al cierre de numerosas centrales en Galicia y España que se han quedado sin alternativa. Debemos trabajar más firmemente por atraer inversiones y proyectos a esas plantas e infraestructuras que tienen la capacidad de albergar proyectos renovables ligados a los biocombustibles, el hidrógeno y la producción de elementos renovables”.
Por último, la Junta Directiva de Asime quiso cerrar el año haciendo especial mención al empleo y la formación: “Para poder recuperar la competitividad de las empresas se necesitará optimizar procesos y para ello será fundamental potenciar las capacidades digitales y tecnológicas en los trabajadores de toda la cadena de valor.

  • Marta Mariño, Jefa Territorial de la Consellería de Emprego e Igualdade, participó en el acto de clausura del proyecto en la sede de Asime en Vigo.
  • Del total de 100 personas participantes, el 62% ha conseguido un contrato laboral durante los meses de duración del programa y se ha superado el objetivo de inserción laboral marcado en un 45%.
La Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia (Asime) ha clausurado su tercer Programa Integrado de Empleo con un acto-coloquio en su sede en Vigo, en el que han participado Marta Mariño, Jefa Territorial de la Consellería de Emprego e Igualdade; Enrique Mallón, Secretario General de Asime; Lorena González, Técnica de Orientación Laboral; y más de 20 usuarios del programa. El programa, subvencionado por la Consellería de Emprego e Igualdade y el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, ha impulsado la inserción laboral 100 personas en el sector del metal a través de formación, orientación e intermediación personalizada, para fomentar profesiones con alta demanda en la industria, como soldadura, operarios/as de almacén o auxiliares de comercio.
Enrique Mallón, Secretario General de Asime, destacó en su intervención: “Hemos trabajado con mucha ilusión en este programa, en el que el compromiso de las personas participantes, así como de las empresas que les han ofertado prácticas, ha sido fundamental. Estamos ante momentos complejos para la industria, derivados de los problemas de suministro en las materias primas o del alza de los costes de logística, que en muchos casos están llegando a multiplicarse por cinco. En este contexto, contar con personal cualificado puede suponer un factor diferencial para las empresas a la hora de abordar la recuperación económica, por eso nuestro compromiso es total con esta iniciativa y seguimos, incluso una vez finalizado el programa, brindado apoyo y asesoramiento a los usuarios participantes a través de nuestra bolsa de empleo y otras acciones formativas”.
“Hay que tener en cuenta que actualmente se necesitan más de 800 trabajadores en toda Galicia, con especial demanda en la automoción, eólica marina, naval, y maquinaria industrial, que precisan perfiles que van desde electromecánicos a soldadores, tuberos o ingenieros. Con programas como estos buscamos precisamente contribuir a solucionar la brecha existente entre demanda de perfiles y cualificación de los trabajadores, generando empleo y potenciando el crecimiento del sector industrial”, añadió Mallón.
Marta Mariño, Jefa Territorial de la Consellería de Emprego e Igualdade, incidió en que “Asime ha asumido un compromiso de empleabilidad que ha superado con creces. La perspectiva de Asime y de la Xunta coinciden en este proyecto común de formación que fue enormemente transversal, aportando formaciones específicas del sector, pero también otras como coaching, informática o inglés, que son herramientas diferenciales para los usuarios participantes. Gracias a todo ellos se ha conseguido que más de 60 personas tengan ahora un proyecto de futuro profesional.”
Lorena González, Técnica de Orientación Laboral del Programa Integrado de Empleo de Asime, insistió en que: “Este es el tercer programa integrado de empleo que ponemos en marcha desde Asime y para nosotros es una satisfacción poder ayudar a los participantes en su inserción laboral a través de las más de 1100 horas de formación impartida, 446 sesiones de orientación individualizada y más de 30 prácticas que se han realizado en empresas. Esto ha permitido en muchos casos abrir oportunidades laborales para las personas participantes en sectores en auge como la logística o la soldadura, donde la inserción ha sido muy alta superando el 70%.”
El programa ha estado orientado a demandantes de empleo pertenecientes a diversos colectivos vulnerables, desempleados menores de 30 años o mayores de 45 y mujeres. Dentro de esta iniciativa, más de 20 empresas del sector han acogido a alumnos y alumnas en prácticas, de cara contribuir a su especialización y proporcionarles la oportunidad de enfrentarse a desafíos reales y ayudarles en el futuro desarrollo de sus carreras profesionales. En la iniciativa han participado más de 20 empresas de Pontevedra y A Coruña en las localidades de Vigo, Gondomar, Mos, O Rosal, Nigrán, Tui, As Pontes, Bergondo y Narón: Vegalsa, Sumicarol, Alpenor, Depósitos Coballes, Hermes Smart Control, J. Meixoeiro, Raminatrans, Exla Packaging Solutions, Mi Casa, Disbegal, Aluvalmi Solutions, Coterena, Micofer 2000 ett, Star Logística, Europrecis Galicia, Almacenes Generales RAndrade, AC Systems Atlantic, Prometal Tecnología e Innovación, Genesal Energy, Empse group y Teiga Tmi.

  • 33 alumnos y alumnas del Programa Integrado de Empleo de Asime han realizado prácticas formativas en empresas del sector del metal gallego. El 62% ha conseguido un contrato laboral durante los meses de duración del programa y se ha superado el objetivo de inserción laboral marcado en un 45%.
  • El Programa Integrado de Empleo de Asime, subvencionado por la Consellería de Emprego e Igualdade de la Xunta y el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social ha ofrecido formación, orientación e intermediación laboral personalizada a 100 personas en las zonas de Vigo y Narón.
La Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia (Asime) está impulsando la inserción laboral en el sector del metal a través de iniciativas como el programa de prácticas puesto en marcha dentro de su Programa Integrado de Empleo, una iniciativa subvencionada por la Consellería de Emprego e Igualdade y el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social. En el último año, como parte de esta iniciativa, Asime ha ofrecido formación, orientación e intermediación laboral personalizada a 100 personas en las zonas de Vigo y Narón para fomentar profesiones con alta demanda en la industria, como soldadura, operarios/as de almacén o auxiliares de comercio. El programa está orientado a demandantes de empleo pertenecientes a diversos colectivos vulnerables, desempleados menores de 30 años o mayores de 45 y mujeres. Dentro de esta iniciativa, más de 20 empresas del sector han acogido a alumnos y alumnas en prácticas, de cara contribuir a su especialización y proporcionarles la oportunidad de enfrentarse a desafíos reales y ayudarles en el futuro desarrollo de sus carreras profesionales. En la iniciativa han participado más de 20 empresas de Pontevedra y A Coruña en las localidades de Vigo, Gondomar, Mos, O Rosal, Nigrán, Tui, As Pontes, Bergondo y Narón: Vegalsa, Sumicarol, Alpenor, Depósitos Coballes, Hermes Smart Control, J. Meixoeiro, Raminatrans, Exla Packaging Solutions, Mi Casa, Disbegal, Aluvalmi Solutions, Coterena, Micofer 2000 ett, Star Logística, Europrecis Galicia, Almacenes Generales RAndrade, AC Systems Atlantic, Prometal Tecnología e Innovación, Genesal Energy, Empse group y Teiga Tmi.
Enrique Mallón, Secretario General de Asime, declaró: “Estamos ante un momento clave para reimpulsar la económica. En este contexto, es crucial reducir el notable déficit de profesionales cualificados en la industria, un sector que está llamado a ser punta de lanza en la recuperación económica. Actualmente, se necesitan más de 800 trabajadores en toda Galicia, con especial demanda en la automoción, eólica marina, naval, y maquinaria industrial, que precisan perfiles que van desde electromecánicos a soldadores, tuberos o ingenieros. Con programas como estos buscamos precisamente contribuir a solucionar la brecha existente entre demanda de perfiles y cualificación de los trabajadores, generando empleo y potenciando el crecimiento del sector industrial”.
Lorena González, Técnica de Orientación Laboral del Programa Integrado de Empleo de Asime, insistió en que: “Este es el tercer programa integrado de empleo que ponemos en marcha desde Asime y para nosotros es una satisfacción poder ayudar a los participantes en su inserción laboral a través de formaciones y prácticas que, en muchas ocasiones, les acaban abriendo una oportunidad laboral en la empresa de acogida, algo más necesario que nunca dentro del contexto que vivimos actualmente después del impacto que ha tenido la covid-19 en nuestra economía”.
En muchos casos, estas prácticas llevan a contrataciones laborales en las propias empresas en las que los alumnos las realizan. Es el caso de Saúl Valverde, que ha conseguido un contrato laboral en la empresa Disbegal, en Vigo:
“Desde el primer día me hicieron sentir uno más, durante las prácticas estuvieron muy atentos para que aprendiera cosas nuevas todos los días y ahora, ya trabajando, he podido aplicarlas y dar lo mejor de mí desde el primer momento. Me siento muy involucrado con la empresa, les gusta que las cosas se hagan bien y eso es algo que valoro mucho, estoy muy contento con esta oportunidad”.
Carlos J. Fernández jefe de almacén de Disbegal:
“Este programa integrado de empleo nos parece una buena iniciativa para compaginar la formación y las prácticas, ya que sabemos que la teoría sin la práctica real no sirve de mucho. En nuestro caso hemos intentado que Saúl aprenda el trabajo real que hacemos en nuestra empresa día a día, y con esa vocación práctica y su esfuerzo, hemos acabado contratando a Saúl, que forma ya parte de nuestra familia en Disbegal.”

Hoy, viernes 10 de septiembre, a las 13.30 horas, Asime y la Deputación de Pontevedra han presentado el proyecto Tecnolóxicas, una nueva iniciativa conjunta que impulsará el rol de la mujer en el sector tecnológico. El innovador proyector, inédito y rompedor, promoverá la capacitación técnica de mujeres en el ámbito tecnológico, dando respuesta a necesidades actuales del sector industrial y empresarial para asegurar su integración real en el mercado laboral.

Enrique Mallón, Director General de Asime, explicó que se trata de una iniciativa para apoyar el talento y el empleo femenino, un proyecto histórico que iniciará una nueva tendencia en el empleo tecnológico femenino: “Por primera vez vamos a generar un cambio real en el que vamos a hacer confluir las necesidades reales de las empresas con la formación de las mujeres para que se produzca una inserción real en el mercado laboral tecnológico” Carmela Silva, Presidenta de la Deputación de Pontevedra, expresó su emoción ante este proyecto “potentítismo que no tiene ninguna asociación empresarial ni institución, con una iniciativa que además ha nacido precisamente de la idea de una mujer tecnóloga de la propia Asociación Asime”.
Siva insistió en su preocupación por las bajas matriculaciones de mujeres en carreras y formaciones técnicas y el hecho de que sólo el 27.5% del empleo tecnológico sea ocupado por mujeres: “El empleo del futuro y el empleo de calidad va a ser tecnológico, no podemos excluir a las mujeres, que somos el 50% de la población”.
Lorena Rosende, Vocal de Asime, CEO de Itera Técnica e impulsora de esta iniciativa, explicó que “Siempre nos quedamos en la superficie, una charla, una ingeniera que nos cuenta su experiencia en el colegio… pero faltaba este paso más de compromiso de todos los agentes. Ahora sí, vamos a contratar, vamos a crear referentes femeninos tecnológicos de verdad y vamos a situar a Galicia a la vanguardia en la lucha contra la brecha de género, apoyando además una cultura de talento que incorpore el sesgo femenino”.
El objetivo es que Tecnolóxicas dé formación específica a 100 mujeres, preparándolas en áreas muy concretas que son demandadas por las propias empresas de Asime y del sector, para luego acogerlas en prácticas remuneradas de un mínimo de 6 meses. Además, se realizará un mentoring y acompañamiento de todas las participantes para ayudarlas en su carrera profesional como tecnólogas. Así mismo, una segunda pata del proyecto será una aceleradora para impulsar proyectos tecnológicos específicamente orientados al mercado femenino, como pudiera ser un Uber para mujeres, apps para vigilar la salud femenina, etc. Por último, el tercer pilar contribuirá a generar referentes locales, mujeres con las que otras se puedan sentir representadas porque forman parte de su propia comunidad, porque son directoras de las empresas de su ciudad, o familiares de conocidos, etc. El proyecto será impulsado por ambas entidades en el marco de la feria Mindtech, que se celebrará en Vigo del 14 al 16 de septiembre y que servirá como lanzadera para la captación de empresas y mujeres que se sumen a la iniciativa.

Dentro del proyecto Empreganav, impulsado por la Xunta de Galicia en colaboración con los interlocutores sociales participantes en el diálogo Social de Galicia y con cofinanciación del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización, se abre un proceso de licitación para un curso de grúa torre. Empreganav busca la reinserción laboral de las personas desempleadas de la industria auxiliar de la construcción naval en Galicia, a través de distintas acciones formativas y de orientación laboral. Entre ellas, se encuentra este curso de puente grúa, que se ha identificado como área de interés para un gran número de participantes del programa.

Características

  • Cofinanciado al 60% por el Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización.
  • Objetivo: Manejar de manera óptica una grúa torre, conociendo las partes y componentes, así como el mantenimiento de la máquina para incrementar su productividad y vida útil. Capacitación para superar los exámenes teóricos y prácticas para la obtención del carnet oficial de Operador de Grúa Torre.
  • Ámbito de actuación: Vigo y Arteixo.
  • Modalidad: Presencial
  • Nº horas: 210 (teórico prácitcas).
  • Nº grupos: 2 grupos, uno en Vigo y otro en Arteixo.
  • Nº alumnos: Máximos 8 en Vigo y 13 en Arteixo.
  • Imprescindible: tener las instalaciones, grúa y experiencia y garantizar la distancia de seguridad en el aula.
  • Duración contrato: Desde la formalización de contrato hasta la prestación completa del servicio, no más allá de octubre de 2021.
  • Presupuesto: 32.000 euros.
  • Plazo de presentación: 7 días hábiles, hasta el 9 de junio, 15.00 horas.
Descarga el pliego de condiciones técnicas y administrativas. Para información relativa a la presente contratación: agonzalez@galicia.ugt.org y alejandra.martinez@asime.es

Dentro de su Programa Integrado de Empleo, Asime da formación, orientación e intermediación laboral personalizada a 100 personas en las zonas de Vigo y Narón. Como parte de esta iniciativa, subvencionada por la Consellería de Emprego e Igualdade y el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, Asime busca empresas que quieran incorporar a estos usuarios en régimen de prácticas no laborables, beneficiándose de un apoyo extra en su plantilla a la vez que contribuyen a la inserción laboral de los participantes en el programa.

Características de la iniciativa

  • Las prácticas son no laborables
  • La empresa no correrá con ningún gasto, ya que pertenece a formación subvencionada dentro del Programa Integrado de Emprego.
  • Alumnos disponibles a partir del 1 de junio.
  • La duración de las prácticas será de entre 80 y 120 horas.
  • Los alumnos están realizando formación en tres áreas:
    • Soldadura
    • Almacén
    • Comercio.
  • Preferiblemente, se buscan empresas en Narón, Vigo y alrededores.
Si estás interesado en participar con tu empresa, escríbenos a: lorena.gonzalez@asime.es

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