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• Se busca reforzar la competitividad de más de 270 empresas de construcciones, estructuras metálicas y cerramientos que facturan más de 580 millones de euros y generan 16.600 empleos directos en Galicia.
• El sector reclama simplificación normativa, acompañamiento técnico en descarbonización, impulso a la industrialización, más suelo empresarial y respuestas a la escasez de trabajadores/as mediante refuerzo de la formación y la captación de trabajadores extranjeros.

Asime, la Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia, ha presentado esta mañana en su sede en Vigo su nuevo Observatorio de Construcciones, Estructuras Metálicas y Cerramientos. Esta es una nueva iniciativa impulsada por Asime en el marco del proyecto ASIME IMPULSA, que incluye distintas actuaciones de apoyo al sector metal y que se desarrolla con el apoyo del Instituto Galego de Promoción Económica, en el marco de sus líneas de fortalecimiento y modernización del tejido industrial gallego. El Observatorio se concibe como un espacio de colaboración entre la industria y la administración, para trasladar las necesidades reales de las empresas gallegas de este vector, así como ofrecer un servicio de análisis y vigilancia tecnológica, seguimiento de cambios normativos e incorporación de innovación para reforzar la competitividad del sector. A corto plazo, el objetivo es crear un espacio estable de interlocución técnica, compartir análisis útiles para el sector y contribuir a que las decisiones públicas y privadas refuercen la competitividad industrial, el empleo y la capacidad de adaptación de un sector clave para la economía gallega. Además, desde el Observatorio se coordinará la celebración del METALCONS, congreso de referencia que servirá como espacio de encuentro, difusión de conocimiento y visibilidad para esta industria.

Reivindicaciones de las empresas gallegas del sector

Tras una reunión interna del grupo de empresas del sector coordinado desde Asime, estas trasladaron sus necesidades a la Xunta de Galicia. Entre ellas, el sector pide una normativa más clara, coherente y aplicable, que aporte seguridad jurídica y permita planificar inversiones. Junto a ello, las empresas señalan la necesidad de contar con acompañamiento técnico en sostenibilidad, especialmente en ámbitos como la huella de carbono, el análisis de ciclo de vida o las certificaciones, así como avanzar en industrialización, digitalización y automatización para mantener la competitividad. A estas necesidades se suman preocupaciones sobre la inseguridad normativa derivada de cambios frecuentes, el incremento de exigencias ambientales sin apoyo técnico suficiente, las dificultades para competir en mercados internacionales y la escasez de mano de obra cualificada y de suelo industrial, configurando un conjunto de retos de carácter estructural.

Declaraciones

Enrique Mallón, Secretario General de Asime: “esta é unha iniciativa chave para reforzar a competitividade dunha industria estratéxica para Galicia, con más de 270 empresas de construcións, estruturas metálicas e cerramentos que facturan máis de 580 millóns de euros y xeran 16.600 empregos directos.

“Polo seu peso económico, industrial e social, esta industria necesitaba unha ferramenta técnica e construtiva como este Observatorio, pensada para ordenar prioridades, anticipar retos e facilitar un marco estable de coordinación, análisis e planificación conxunta entre aa industria e a administración. Imos traballar intensamente no entorno normativo, a sustentabilidade, a innovación industrial e la formación e cualificación profesional”, añaden desde Asime.

Mallón destacou que: “dentro deste ámbito industrial e tecnolóxico falamos de empresas que constrúen e fabrican grandes estruturas para aeroportos, viadutos, pavillóns deportivos. Falamos das grandes empresas de fachadistas, dos grandes estruturistas, carpinterías metálicas de relevancia.. por citar algunhas empresas, podemos falar de Extrugasa, Alumán, Inassus, Prometal... É unha actividade que en calquera país desenvolvido adoita ser moi representativa en facturación e emprego, pero dende logo en Galicia o é. Ademais, salientamos que as empresas do sector metal no seu conxunto están superando 90% de capacidade de fabricación e produción empregada, polo que é un momento relativamente histórico en actividades, pero tamén non exento de retos. Destacamos nese sentido a falta de profesionais cualificados, o elevado absentismo laboral, certas dificultades en solo empresarial, que estamos intentando resolver coa Xunta de Galicia para polo menos dar solucións posibles para as empresas que queren ampliar capacidades, e tamén un panorama xeo-político e xeo-económico a nivel internacional que nos dificulta, porque o sector metal galego ten internacionalizadas a máis do 90% das súas empresas, practicamente toda a nosa facturación.

Margarita Ardao, Directora Xeral de Estratexia Industrial e Solo Empresarial: “Para nós é de especial interese a constitución deste observatorio porque a Xunta declarou 9 sectores estratéxicos, do que a industria metalmecánica é un deles. Polo tanto, este observatorio nos vai permitir traballar de forma conxunta para medir indicadores, identificar retos e oportunidades que demanda actualmente esta industria, de cara a definilos no novo plan director, no marco dunha colaboración público-privada constante”.

 

• El proyecto Tecnolóxicas pondrá en marcha actividades de sensibilización durante todo el año para generar vocaciones tempranas, especialmente entre las niñas, para fomentar su interés por carreras y empleos en el sector industrial y tecnológico.
• El 90% de los estudiantes de ingeniería siguen siendo hombres, a pesar de que las titulaciones STEM presentan una tasa de ocupación superior al 92%.

Hoy, viernes 30 de enero, a las 10:00 h, Asime, en colaboración con el Igape, celebró en su sede de Vigo una jornada dentro del proyecto Tecnolóxicas, con de objetivo de visibilizar y potenciar el papel de las mujeres en la industria y la tecnología. Durante la apertura, Luz López, Técnica de innovación de Asime y coordinadora de Tecnolóxicas, explicó que este es un proyecto impulsado por Asime desde 2022, con el objetivo de visibilizar referentes femeninos locales, acercar la industria a las jóvenes y fomentar su participación en ámbitos tecnológicos e industriales.

“El reto no es únicamente atraer talento, sino evitar que se pierda por el camino. Muchas vocaciones no llegan a desarrollarse por la persistencia de estereotipos, por la falta de referentes cercanos o por el desconocimiento de las oportunidades reales que ofrece la industria y la tecnología”. Sobre datos, añadió que “las titulaciones STEM presentan una tasa de ocupación superior al 92% en los dos primeros años tras finalizar los estudios, además de acceder al empleo de forma más rápida y estable. Sin embargo, esta elevada empleabilidad no se traduce todavía en una presencia equilibrada de mujeres en la industria y la tecnología, especialmente en posiciones técnicas de responsabilidad y liderazgo. Y ahí, tenemos un reto claro como sector”.

En este contexto, Asime impulsa Tecnolóxicas, este año con el apoyo del Igape, con el objetivo de contribuir a un sector más diverso, inclusivo y preparado para los retos de futuro. En esta edición, Tecnolóxicas mantiene su esencia y reforzará su papel como espacio de referencia en Galicia para la promoción de vocaciones femeninas en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). Para ello, el programa desarrollará acciones clave como:

• Actividades de sensibilización, divulgación y conexión entre empresas, centros educativos y futuras profesionales.
• Trabajo directo en colegios e institutos, en edades clave, con el objetivo de despertar vocaciones tempranas, resolver dudas y desmontar mitos asociados a la industria, la tecnología y las carreras STEM.
• Un enfoque diverso y práctico, que combine ponencias cercanas, visitas a empresas del sector industrial, workshops y talleres interactivos, para mostrar de primera mano cómo es realmente el trabajo en estos ámbitos y qué oportunidades ofrecen en su entorno.
• Tecnolóxicas Week: una semana temática con actividades y acciones paralelas por toda Galicia
• Una campaña de redes sociales, para llegar a niñas y jóvenes, hablándoles en su propio idioma a través de referentes cercanas que conecten con ellas y despierten su interés por el ámbito STEM e industrial.

Visibilizando referentes cercanos En este contexto, la jornada celebrada hoy contó con la participación de autoridades institucionales y un panel de mujeres referentes del ámbito industrial y tecnológico. El primer panel, moderado por Isabel Vázquez, Coordinadora Dpto. de Formación, Orientación y Empleo de Asime, abordó el papel de la formación académica con dos perfiles muy señalados, el de una Catedrática de la UVigo y una ingeniera química recién graduada que ha sido premio de excelencia académica. Carmen García Mateo, Catedrática de Teoría de la Señal y Comunicaciones, UVigo, destacó la importancia de que las alumnas puedan hacer prácticas de calidad en empresas, con una oferta amplia y variada en la que puedan ver ese empleo y futuro profesional, porque “hay que acercar la empresa a la universidad, con charlas en las aulas y también a través de las cátedras universidad-empresa, que incentivan las formaciones que no están regladas en el plan de estudios, pero que mueven muchas vocaciones”.

Respecto a las ratios en las aulas, incidió en que “no hay más mujeres hoy en día, hemos ido a peor, estamos en torno al 10%, pero cuando yo empecé hubo unos años dorados en los que éramos casi el 50% en todas las ingenierías”.

Antía Fernández Sanromán, ingeniera química, premio de excelencia académica: “Tenemos que acercar la universidad a la escuela, porque los niños y niñas idealizan muchas profesiones y muchas veces llegas a selectividad y escoges con desconocimiento. Es muy importante hacer labor de guía y apoyo, con visitas a empresas de la industria, como en este proyecto, en el que van a actuar como intermediario. A las nuevas generaciones, Antía les aconseja “que se muevan por su propia curiosidad para encontrar su vocación, que no se dejen influir por el entorno o los estereotipos” El segundo panel, moderado por Lorena Rosende, CEO de Merasys y secretaria del Infab Hub, abordó ejemplos de mujeres con trayectorias consolidadas en la industria y la tecnología. Gema Martín del Burgo, Ingeniera Aeronáutica y vicepresindeta de Ellas Vuelan Alto: “hay una parte que es formativa, lo que estudias en la carrera no tiene nada que ver con lo que luego haces en la etapa profesional, aunque eso está empezando a cambiar. La mujer tecnóloga tiene que buscar sus apoyos y referentes, no somos islas y esa red para el desarrollo profesional es clave”. Alsira Salgado Don, Capitán de la Marina Mercante y Doctora en Marina Civil: “en el ámbito náutico y naval, el aprendizaje de la convivencia a bordo es el más complejo, sobre todo en un entorno tan masculinizado. Yo siempre navegué en gaseros y era la única mujer. Ahora, como profesora de náutica, sigo teniendo un 90% de hombres entre los alumnos, falta mucho por hacer”. Sonia Civeira Domínguez, EGM Chief Engineer, BorgWarner Vigo: “El mundo profesional nunca es como te lo imaginas cuando estudias, pero es fundamental seguir la vocación, interesarse por aquello que te gusta, aunque esté estereotipado como algo de hombres”. Para las nuevas generaciones, Sonia insistió en que es mejor iniciar en la infancia, “en Borgwarner por ejemplo tenemos días en los que vienen las familias y los niños, es fundamental que prueben y pregunten, y que encuentren esas vocaciones tempranas”.

Durante la clausura, María Quintiana, Directora General de Promoción de la Igualdad de la Xunta de Galicia, destacó que: “As mulleres a día de hoxe seguimos sen escoller carreiras técnicas, polo que continuamos máis vencelladas aos coidados, e polo tanto seguimos tendo menores salarios. Se queremos avanzar en igualdade é para mellorar a vida de todas e todos, tamén a dos homes. Nese sentido, dende a Xunta estamos impulsando a Estratexia Galega de Emprego femenino en sectores masculinizados e tamén unha nova plataforma dixital para visibilizar as mulleres profesionais en todos os sectores, tanto as que teñen traxectorias consolidadas como as que están en perfís máis baixos, porque esas mulleres merecen ocupar espazos da vida pública e privada, temos que darlles voz”.

• La Secretaria de Estado de Defensa clausuró el acto de firma entre CZFV y Asime, en el que participaron un centenar de autoridades civiles y militares.
• Esta es la primera aceleradora empresarial especializada en seguridad y defensa, que acompañará a una veintena de empresas en el desarrollo tecnológico, la innovación, la financiación, la preparación para la participación en cadenas de valor estratégicas y la conexión con grandes programas tractores, con especial atención a las tecnologías de uso dual.

El martes 27 de enero de 2026, en el Auditorio de la Zona Franca de Vigo, ASIME, a través de su grupo de seguridad y defensa SECDEFENSE, y CZFV han firmado el convenio de la Aceleradora de Innovación, Desarrollo de Negocio e Internacionalización en materia de Seguridad y Defensa. Este acto marca el inicio de la primera aceleradora empresarial especializada en seguridad y defensa, concebida para acompañar a empresas industriales y tecnológicas en su crecimiento, posicionamiento y acceso a oportunidades en un ámbito de alto valor añadido y creciente proyección nacional e internacional. El objetivo es impulsar el posicionamiento estratégico de la industria gallega de seguridad y defensa, ofreciendo una herramienta complementaria de apoyo al tejido industrial, acompañando a empresas y proyectos en aspectos clave como el desarrollo tecnológico, la innovación, la financiación, la preparación para la participación en cadenas de valor estratégicas y la conexión con grandes programas tractores, con especial atención a las tecnologías de uso dual. El encuentro, al que han asistido un centenar de representantes institucionales de Vigo y Galicia y de empresas del ámbito de la seguridad y la defensa, ha sido clausurado por Amparo Valcarce, secretaria de Estado de Defensa: “Esta es una industria innovadora, abierta y conectada al territorio, con vocación internacional y capaz de afrontar los retos que enfrenta nuestro país, la Unión Europea y la OTAN”.

Valcarce insistió en que “esta aceleradora no solo acompaña proyectos, construye cadena de valor con visión industrial. Vigo Activo, El liderazgo de CZFV y el papel de Asime como coordinador del sector, conforman un trinomio sólido, que refuerza en enfoque compartido por el Ministerio de Defensa, con políticas que tengan fuerte arraigo en el territorio, logrando mayor cohesión social”.

Prueba de ello, destacó Valcarce, es el ambicioso programa de modernización de las fuerzas armadas puesto en marcha desde el Ministerio, con una inversión de 322 millones de euros: “Es una hoja de ruta para promover capacidades modernas, interoperables y sostenibles, a la vez que reforzamos la base tecnológica e industrial de defensa. Apostamos así por empresas tractoras como Urovesa, Indra o Navantia, pero también integrando a las pymes y startups, con innovación dual, civil y militar, y la creación de empleo cualificado, especialmente orientado a las nuevas generaciones y a sostener el estado de bienestar. Sin duda, la industria gallega está preparada para asumir un rol protagonista en estos programas nacionales de defensa”

David Regades, delegado Especial del Estado en el CZFV: “Esta aceleradora ofrece a los emprendedores y emprendedoras un entorno especializado conectado a la innovación, la industria y el talento. Desde zona franca estamos más que preparados para asumir este reto, con nuestra experiencia en múltiples aceleradoras, con las que hemos creado más de 520 empresas. Llevamos años apoyando nuevas ideas y empresas emergentes, acompañándolas hasta que vuelan solas, y también financiándolas a través de nuestra sociedad de capital riesgo”. Justo Sierra, presidente de ASIME: “A nivel europeo, debemos reforzar nuestra autonomía y capacidad de disuasión. Para ello es el momento de dar un salto tecnológico basado en nuestro sector industrial, coordinado desde el ámbito de la colaboración público-privada. En Galicia, tenemos un ecosistema capaz de atender a prácticamente toda la cadena de valor de seguridad y defensa. Actualmente, unas 30 empresas gallegas ya operan en esta área, que genera 3.500 empleos, pero Asime busca involucrar a 150 empresas en los próximos 10 años, lo que podría generar hasta 5.000 nuevos empleos en Galicia. Si se apuesta por inversiones estratégicas y una mayor agilidad para aprovechar las oportunidades, esta industria puede experimentar un crecimiento significativo en los próximos años, consolidando a Galicia como un referente en la industria de seguridad y defensa.

Sierra también incidió en que “esta nueva aceleradora marcará un hito en el impulso a las capacidades de la industria y la tecnología gallega de la seguridad y defensa, colaborando para el desarrollo de sus actuaciones con los órganos clave para nosotros, como son Tedae, la DIGEID, DGAM y el ministerio de defensa en su conjunto”.

Carmela Silva, 1ª teniente de alcalde y senadora: “Hoy es un día importante, porque se pone en marcha un proyecto que simboliza un cambio profundo de paradigma en la forma de entender el desarrollo económico, política industrial y el futuro de nuestro país. Vivimos en un momento global complejo, que exige respuestas serias, estratégicas y con visión de largo plazo, como la de esta aceleradora con la que Vigo y Galicia muestran su papel protagonista en los proyectos de futuro del país”. Abel Caballero, alcalde de Vigo: “Esta aceleradora es una gran alianza entre una asociación de empresas y las instituciones públicas, una colaboración clave no solo en el ámbito de la defensa, sino también de la seguridad, que es un concepto aún más amplio, que afecta de forma transversal a toda la sociedad. Con esta iniciativa se apoya el enorme esfuerzo de las empresas para llevar adelante sus proyectos, integrando los retos de las nuevas tecnologías. Nuestra fuerza está en la unidad, la tecnología es más fuerte si socialmente tenemos unidad”.

Sobre la aceleradora de seguridad y defensa

Desde Asime se asumirá un papel activo de co-liderazgo, junto a CZFV y Vigo Activo, participando en la gestión del programa y en el acompañamiento a los proyectos, así como facilitando su conexión con empresas tractoras, centros tecnológicos y otros agentes relevantes del ecosistema industrial. Esto es fundamental para reducir las barreras que enfrentan las pequeñas y medianas empresas a la hora de incorporarse a la cadena de valor, desde el conocimiento del sector hasta la obtención de certificaciones.

Objetivos

• Fomentar la colaboración entre empresas para fortalecer la industria de seguridad y defensa.
• Identificar y analizar tendencias, riesgos y oportunidades en el mercado.
• Desarrollar y promover soluciones tecnológicas y operativas innovadoras.
• Facilitar el intercambio de conocimientos y mejores prácticas entre las empresas miembros.
• Coordinar con instituciones gubernamentales y organismos reguladores para mejorar el marco normativo y operativo.
• Potenciar el papel de las empresas tractoras como dinamizadoras del sector y promotoras de innovación.
• Fortalecer la cadena de valor del sector, impulsando la participación de proveedores, pymes y startups en el ecosistema de seguridad y defensa.

Metodología

• Creación de comités de trabajo para abordar áreas estratégicas de la industria.
• Organización de eventos, foros y mesas de trabajo para el intercambio de conocimiento.
• Establecimiento de alianzas con organismos públicos y privados.

Recursos

• Recursos humanos y económico-financieros.
• Espacio físico vinculado al sector con equipamientos acomodados a las acciones a desarrollar.
• Recursos de conocimiento: tutorización, mentorizacion, tech-meetings.
• Recursos de Centros Tecnológicos: laboratorios y otros medios de análisis y validación.
• Servicios de soporte: asesoría, tutorías, mentorías, etcétera.
• International partners: mentorizacion y tech-meetings y captación.
• Leader companies: involucradas para facilitar la validación de la propuesta de valor y modelo de negocio, el acceso a empresas tractoras, visitas para conocer su funcionamiento y el acceso a mercados.

Proceso

Se seleccionarán hasta 20 proyectos que participarán en una jornada Demo Day de presentación ante el Comité Técnico. Tras esta jornada, donde los promotores defenderán sus propuestas, se seleccionarán un máximo de 10 proyectos que podrán participar en la Aceleradora. Esta contará con dos fases. La primera, de aceleración, tendrá una duración de 9 meses y podrán participar un máximo de 10 proyectos en cada edición. En la segunda edición de la aceleradora, se llevará a cabo una fase de consolidación durante 12 meses, en la que podrán participar un máximo de 10 proyectos.

Asime ha puesto en marcha su nueva Oficina Acelera pyme Vigo, una iniciativa que busca impulsar la digitalización de pymes, personas autónomas y emprendedoras del área de Vigo y del sur de la provincia de Pontevedra. Este proyecto forma parte de la red estatal de Oficinas Acelera pyme impulsada por Red.es, las Oficinas Acelera pyme puestas en marcha en toda España por Red.es, entidad pública adscrita al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública a través de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, cuentan en su convocatoria 2025 con un importe de ayuda concedida de más de 29 millones de euros para impulsar la digitalización de pymes, autónomos y emprendedores. El importe de la ayuda máxima es del 80% del presupuesto subvencionable y está financiada por la Unión Europea, Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER) del periodo 21-27. Asime operará esta nueva oficina desde su sede de Vigo durante dos años, acompañando a las empresas en sus procesos de transformación digital y facilitando el acceso a conocimiento especializado, herramientas digitales y soluciones tecnológicas adaptadas a sus necesidades.

Servicio de apoyo a la digitalización de las pymes

Los servicios ofrecidos por la Oficina Acelera pyme Asime Vigo son totalmente gratuitos:

• Asesoramiento personalizado (presencial y online) en digitalización y herramientas digitales.
• Jornadas de sensibilización, talleres y seminarios especializados.
• Demostradores tecnológicos orientados a la aplicación práctica.
• Acompañamiento en la identificación de ayudas públicas y proyectos de innovación.
• Análisis de la madurez digital de empresas.

Las actividades se desarrollarán tanto en la sede de Asime en Vigo como de forma descentralizada en polígonos industriales y ayuntamientos de menos de 20.000 habitantes del sur de la provincia de Pontevedra. El secretario general de Asime, Enrique Mallón, destaca que:

“La digitalización de nuestro tejido productivo es una de las palancas de competitividad clave para el sector. Esta Oficina Acelera pyme de Asime refuerza nuestro compromiso con esos retos de futuro, permitiendo a nuestras pymes y emprendedores sacar el máximo provecho de nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial, la virtualización, nuevo software empresarial o herramientas del día a día que pueden transformar los procesos de las empresas, no solo de las industriales y del sector del metal, avanzando en su digitalización de forma práctica.”

Oficinas Acelera pyme rurales en Lugo y A Coruña

La puesta en marcha de la Oficina Acelera pyme Asime Vigo se apoya en la experiencia previa de Asime en este tipo de iniciativas. En el año 2022 fue seleccionada por Red.es para gestionar dos oficinas Acelera Pyme Rurales (OAPR) e impulsar la transformación digital en los entornos rurales de la provincia de Lugo y A Coruña. En la OAPR de Lugo, se consiguió generar un impacto total de en 6.351 pymes, autónomos y emprendedores a través de jornadas presenciales y virtuales. El resultado en la OAPR de A Coruña fue un impacto total de 1.386. Esta exitosa experiencia ha aportado a Asime los conocimientos para detectar las necesidades digitales de las empresas y las herramientas que pueden incorporar a su gestión o desempeño.

Próximas actividades

La Oficina Acelera pyme Asime Vigo ya ha iniciado su actividad y cuenta con una agenda de acciones programadas. Durante este mes de enero, en concreto el día 22 de enero, se llevará a cabo una jornada informativa sobre el Verifactu pensada tanto para quienes ya han implementado el sistema y necesitan asegurar su cumplimiento, como para aquellos que aún no lo han hecho y desean aprovechar este último año de transición. En los próximos meses, se incluirán jornadas informativas sobre digitalización, talleres, proyectos demostrativos, casos de éxito… dirigidos a empresas de todos los sectores. Toda la información sobre la OAP Asime Vigo, sus servicios y actividades está disponible en la web oficial. Asimismo, puede usarse el correo vigo@acelerapyme.asime.es  o el número de teléfono 986 41 07 27 para ponerse en contacto directo con la propia oficina.

• Asime ha celebrado hoy en su sede de Vigo, en colaboración con Garrigues, un desayuno informativo para explicar a empresas y autónomos las novedades del sistema VeriFactu tras su reciente aplazamiento.
• Más de 70 empresas asistieron interesadas en conocer cómo prepararse para la obligatoriedad, prevista ahora para 2027.

La Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia (Asime), en colaboración con Garrigues, organizó esta mañana en su sede de Vigo un desayuno informativo para analizar las principales novedades tributarias relativas al sistema VeriFactu. Aunque su aplicación era inminente, se ha retrasado su entrada en vigor con nueva obligatoriedad prevista para 2027. El encuentro, celebrado de forma híbrida (presencial y online), congregó a más de 70 empresas, profesionales y agentes del sector preocupados por los cambios normativos, la digitalización de la facturación y los plazos extendidos. El objetivo de la jornada fue orientar sobre cómo prepararse adecuadamente, revisar qué adaptaciones son necesarias y evaluar el impacto de esta moratoria en las operaciones habituales. Alejandra Martínez, Directora Económico-Financiera de Asime, abrió la jornada incidiendo en que: “Para Asime es prioritario acompañar al tejido empresarial en todos los procesos de adaptación normativa y digital. Aunque el Gobierno ha anunciado un retraso en la entrada en vigor de VeriFactu, esta jornada cobra aún más valor porque permite a nuestras empresas entender qué cambios permanecerán, cuáles son los nuevos plazos y cómo pueden anticiparse para no llegar tarde. La moratoria no debe interpretarse como un freno, sino como una ventana para prepararse mejor, revisar sistemas internos y avanzar con más seguridad hacia la factura electrónica certificada.”

Eduardo Rodríguez, Counsel de Garrigues, explicó que: “VeriFactu representa un cambio profundo en la normativa de facturación en España. No se trata solo de emitir facturas electrónicas, sino de garantizar que cada factura sea íntegra, inalterable, trazable y verificable por la Administración. A partir de su entrada en vigor, todas las empresas y profesionales que utilicen software de facturación deberán emplear un sistema homologado que genere un registro único por cada factura, incorpore código QR o identificador verificable, firma electrónica y permita la transmisión inmediata de los registros a la Agencia Estatal de Administración Tributaria.”

“Ese registro único impide la manipulación posterior de facturas y asegura que los datos declarados coincidan con los que la AEAT recibe. En la práctica, cualquier modificación deberá realizarse mediante factura rectificativa: no se podrán borrar ni alterar facturas ya emitidas.”

“La adaptación implica cambios tecnológicos, operativos y organizativos. Las empresas deberán instalar o actualizar su software de facturación, homologado correctamente; formar a sus equipos; revisar sus procedimientos internos de emisión, envío y almacenamiento de facturas; e integrar controles de trazabilidad. Además, deberán adaptar sus sistemas de archivo, ya que los registros deben conservarse con garantías técnicas y estar disponibles para la AEAT si lo requiere.”

“Aunque la entrada en vigor se ha retrasado recientemente, el nuevo calendario marca ahora 2027 para sociedades y para autónomos, este aplazamiento debe aprovecharse como una oportunidad: ofrece tiempo para planificar con calma la transición, seleccionar software homologado, testear procesos y garantizar una implementación ordenada sin alterar la operativa diaria o incurrir en sanciones por incumplimiento.”

“Para muchas empresas, especialmente pymes y profesionales, puede suponer un reto relevante. Pero también ofrece ventajas importantes: mayor seguridad fiscal, eliminación de riesgos de fraude, reducción de errores, optimización en la gestión de facturas, trazabilidad, posibilidad de digitalizar procesos contables y facilitar auditorías internas o externas. En definitiva: VeriFactu también se presenta como una oportunidad para modernizar y profesionalizar la gestión empresarial”, apuntó Rodríguez.

¿Qué desafíos nos depara este nuevo año? ¡Aquí van nuestros 6 retos para el sector metal gallego en el 2026! El año 2025 ha confirmado un período de solidez para la industria gallega del metal y sus tecnologías asociadas. Esta industria prevé cerrar el año con cifras de facturación y empleo al alza y una elevada carga de trabajo que roza el 95% de capacidad productiva ocupada. Pero, aunque estos datos invitan al optimismo, el contexto global, las tensiones estructurales y las transformaciones necesarias dibujan un horizonte lleno de retos. Desde Asime, afrontamos 2026 con ambición pero también con realismo, porque sabemos que consolidar lo avanzado exige compromiso, adaptación y visión de futuro.

1. Perspectivas económicas

Crecimiento de la economía española

• En España, los números continúan al alza en materia económica. Se espera que nuestro país cierre este 2025 con un 2,9% de crecimiento, el doble que la media de la Unión Europea, y que esta tendencia se mantenga en 2026 con un crecimiento en torno al 2,3% en el PIB.

• Hay buenas perspectivas también para la tasa de paro, que podría bajar de los dos dígitos (10%) por primera vez en 2026. A esto contribuye la buena salud de la economía y sobre todo por la incorporación o regularización de trabajadores migrantes, una demanda continuada de los sectores productivos como la industria.

• La inflación cerrará 2025 en un 2,5% y continuará bajando, cerrando previsiblemente 2026 en torno al 2%. Esto propiciará que los tipos de interés de depósito se mantengan también en torno al 2%, una buena noticia para la población general pero también para las empresas, que podrán encontrar más facilidades de acceso a crédito.

Tareas pendientes

• La nota negativa está en la tasa de paro juvenil, que sigue estando por encima del 25%, el doble que la media de la OCDE, a pesar de que se ha reducido en los últimos años.
• La carga impositiva a las empresas y la incertidumbre sobre nuevas regulaciones generan también crea tensiones: la posible reducción de la jornada, el estatuto del becario, revisión de cuotas y bases de cotización de autónomos, inspecciones de trabajo, etc.
• Por último, debemos potenciar nuestra competitividad para seguir trabajando en un entorno globalizado. Para ello, en colaboración con las administraciones públicas, debemos aspirar a simplificar la normativa y burocracia, apostar por inversiones que nos hagan autosuficientes en ámbitos estratégicos y también diversificar las cadenas de suministro.

2. Panorama internacional

Guerras

• Estamos en un momento de gran volatilidad, con conflictos enquistados en Ucrania y Palestina que, a pesar de hablar de acuerdos o treguas, generan muchas dudas sobre su viabilidad a medio plazo. Se añade ahora también un nuevo frente en Venezuela, con presiones de EEUU para un cambio de régimen que están afectando a la región.

Geopolítica

• La desaceleración de China es otra de las claves que marcará el 2026. La segunda mayor economía mundial ha visto su crecimiento lastrado por una crisis inmobiliaria y un débil consumo doméstico, así como sus disputas comerciales con EEUU y con la UE por las políticas arancelarias.
• Mientras tanto, países emergentes como India o Brasil aprovechan para ganar peso frente a las potencias tradicionales de EEUU y Europa. El reto para 2026 será por tanto mantener la relevancia de la UE en un entorno internacional con competencia cada vez más feroz.

• La vuelta de Donald Trump a la Casa Blanca también ha sacudido el tablero internacional en 2025, sobre todo en lo relativo a su anunciada política arancelaria. Diversos acuerdos bilaterales y la flexibilidad y previsión de las empresas han conseguido contener el golpe, pero los impactos siguen siendo evidentes.
• De hecho, en 2026 el principal freno a la economía provendrá del sector exterior, debido a que nuestros mercados de exportación crecerán por debajo de su media histórica, aún afectados por las secuelas del reciente conflicto arancelario y la debilidad económica de los principales socios comerciales europeos. Esto podría restar 0,4 puntos porcentuales al crecimiento del PIB, mientras que los aranceles de EEUU restarían en torno a 0,1 puntos.

3. Cambio climático

Reducción de emisiones

• El año 2025 se cierra con la Cumbre por el Clima COP30, que, como todas las cumbres climáticas, deja siempre un poso de incertidumbre sobre lo que nos viene encima como planeta. Un año más, no se han acordado referencias al límite de 1,5°C ni a la eliminación progresiva de los combustibles fósiles.

Impulso a renovables como la eólica marina

• Para paliar los impactos climáticos solo hay una opción viable: las energías renovables. Esto implica un cambio de paradigma global, que es solo comparable a la propia revolución industrial en su día. Debemos adaptar todos los sistemas productivos, electrificar vehículos, cambiar las cadenas de suministro, apostar por la fotovoltaica de autoconsumo en las empresas... pero en todo ello tenemos también una oportunidad sin precedentes, sobre todo para Galicia.
• En Asime llevamos desde el año 2013 impulsando la eólica marina a través de nuestro Galician Offshore Energy Group. Nuestra industria cuenta con toda la capacidad para ser líder a nivel europeo y mundial en esta energía, desde la ingeniería y el desarrollo, pasando por la construcción de barcos de apoyo o la propia fabricación de eólicos y estructuras de cimentación fija y flotante. Ya lo estamos haciendo para promotores internacionales, ahora es el momento de explotar esta industria también en nuestras propias fronteras, con inversiones que puede generar hasta 9.000 nuevos empleos en 10 años y un efecto tractor en 200 empresas. Este es el camino irrenunciable hacia la descarbonización de nuestra economía.

4. Digitalización

Hacia la industria 5.0

• La digitalización se ha acelerado en los últimos años. Las inversiones en digitalización no han hecho sino aumentar. Esto constata el cambio de paradigma al que nos enfrentamos, con una economía digital que representa ya el 26% del PIB español
• Sin embargo, en este camino tenemos por delante el reto de que nadie se quede atrás, en la industria 3.0, y es que especialmente las pymes encuentran muchas veces dificultades para acometer estas transformaciones. Por ello, será fundamental que, desde las administraciones, en estrecha colaboración con la industria, se facilite por un lado la digitalización esencial de todas las empresas, a la vez que se sigue trabajando en el futuro con el despliegue de infraestructuras inteligentes basadas en el 5G, el IoT, la robótica o la analítica de datos.

Integrar la Inteligencia Artificial

• En 2026 nuestra industria deberá comenzar a integrar de forma seria tecnologías como la Inteligencia Artificial, si no la realidad nos pasará por encima. El mayor reto en ese sentido es global, para llegar a regulaciones que permitan mantener la seguridad y la ética, sin menoscabar el desarrollo tecnológico, a la vez que hacemos un esfuerzo por que las pymes no se queden atrás.

5. Empleo y formación

Falta de profesionales

• Nuestra pirámide poblacional juega en nuestra contra. El envejecimiento europeo es generalizado, pero en Galicia en concreto es una realidad acuciante. El 40% de los trabajadores de industrias clave como la naval se jubilarán en menos de diez años.
• El resultado de este reto ya lo estamos notando en nuestras empresas: Hoy se necesitan en Galicia, como mínimo, 5.000 personas para cubrir vacantes.
• A esa pirámide poblacional invertida se suman también un sistema educativo y formativo que no termina de adecuarse a las demandas reales del mercado de trabajo.

Upskilling y formación continua

• Por ello, este 2026 debemos seguir trabajando en la colaboración público-privada para formar profesionales y atraer talento al sector industrial, a la vez que buscamos fórmulas para flexibilizar la contratación de personas en otros países, tanto extranjeras como emigrantes gallegos que puedan estar interesados en retornar.
• Este upskilling profesional masivo de la fuerza laboral del país es un enorme reto, pero podría incrementar también un 6,7% del PIB en 2030 y generar 220.000 nuevos empleos.
• Esta capacitación es un compromiso fundamental para Asime. Así, el próximo año 2026 continuaremos ejecutando, en colaboración con diversas instituciones a nivel nacional y regional, programas formativos para intentar dar respuesta a las necesidades del sector.

6. Competitividad internacional

Nuevos mercados: seguridad y defensa

• El 2026 será también un año para continuar apostando por nuevas actividades que pueden suponer un vector estratégico para nuestra industria, como es la seguridad y defensa. Estamos ante un incremento muy relevante de encargos, no solo de fragatas y vehículos especiales, sino también en lo relativo a la aeroespacial, sistemas de telecomunicaciones y comunicaciones satelitales. Unas 40 empresas ya trabajan en este vector, pero hay más de 200 empresas que pueden trabajar de forma protagonista en esta actividad. Desde el grupo SECDEFENSE-Asime se está dinamizando toda esta cadena de valor en Galicia, con el objetivo de integrar a 150 empresas en diez años, lo que podría sumar 5.000 nuevos puestos de trabajo.

Mercados exteriores

• En 2026 tendremos que insistir mucho en diversificar hacia otros mercados. Esto es algo a lo que la industria gallega del metal está más que acostumbrada, y que le ha ayudado en buena medida a capear estos últimos años de inestabilidad. En el año 2026 debemos seguir reforzando esta diversificación incidiendo en la internacionalización. Por ello, desde Asime continuaremos haciendo una labor intensiva en materia de internacionalización, con especial foco en los países nórdicos para lo relativo a la eólica marina, Marruecos en lo relativo a automoción y naval-marítima, y todo el bloque de América Latina, con quienes se han estrechado relaciones espacialmente durante el año 2025.

 Mindtech

• En esa línea, desde Asime estamos preparando ya la quinta edición de la feria Mindtech, que celebraremos en Vigo del 27 al 29 de abril de 2027. Aunque queda un año de por medio, el 2026 será clave para poner en marcha esta nueva edición del encuentro industrial del referencia en el Polo Ibérico.

• Asime presenta ADoS – Advanced Dolly System, una solución pionera que desarrolla el primer dolly inteligente direccional para mejorar la maniobrabilidad de los camiones euromodulares.
• El proyecto, liderado por Asime, reúne a un amplio consorcio multisectorial y multirregional formado por AEIs, empresas tecnológicas, industriales y centros de innovación de Galicia, Aragón, Andalucía y Navarra.
• La tecnología propone un sistema universal, flexible e intercambiable que permitirá liberar el potencial logístico y medioambiental de los megatrailers y duotrailers, alineándose con los objetivos europeos de descarbonización y autonomía estratégica.

La Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia (Asime) lidera ADoS – Advanced Dolly System, el único proyecto liderado desde Galicia junto a Aragón, Andalucía y Navarra seleccionado dentro de la nueva Línea 4 de la convocatoria AEI 2025 del Ministerio de Industria y Turismo, destinada al impulso de componentes innovadores para un nuevo ecosistema de movilidad. El proyecto reúne a un amplio consorcio multisectorial y multirregional, en el que participan los clústeres ALIA y ONTECH, junto con las empresas Nagual Technologies, CArrocerías Hermanos Rega, Educatrafic, CEL, Merasys, Nexio Ingeniería y NAITEC (Centro Tecnológico de Movilidad y Mecatrónica), con la colaboración de Viratec. El objetivo es desarrollar el primer dolly inteligente direccional para camiones euromodulares, vehículos de hasta 32 metros, capaz de mejorar drásticamente su maniobrabilidad, especialmente en marcha atrás, una maniobra prácticamente imposible con las configuraciones actuales.

Un reto estratégico europeo: desbloquear el potencial de los camiones euromodulares

ADoS nace para resolver uno de los principales desafíos del transporte por carretera en Europa: la limitada maniobrabilidad de los megatrailers y duotrailers, vehículos capaces de reducir hasta un 30% las emisiones de CO₂ y abaratar los costes logísticos, pero cuyo uso se ve restringido por la infraestructura existente, diseñada para vehículos de hasta 18,75 metros. Estas limitaciones impiden cumplir radios de giro en curvas y rotondas, dificultan el acceso a zonas logísticas y obligan a complejas maniobras en marcha atrás, generando pérdidas operativas y una merma en la competitividad. Además, en España, la reciente modificación normativa impulsada por la Dirección General de Tráfico (DGT) en julio de este año supone un avance decisivo: los conjuntos euromodulares pasan de circular con autorizaciones especiales a quedar plenamente integrados en la normativa vial general. Esta actualización abre la puerta a una implantación real y extensiva de megatrailers y duotrailers en el país. En este contexto, soluciones como ADoS serán determinantes para desbloquear definitivamente su utilización, al proporcionar la maniobrabilidad y la seguridad necesarias para su operación cotidiana en la red viaria actual.

ADoS: un dolly inteligente que cambia las reglas del juego

La solución propone un sistema universal integrado en el propio dolly, con sensórica inédita para medir ángulos entre tractor, dolly y remolques; algoritmos predictivos para anticipar maniobras; un sistema direccional activo operativo hacia adelante y hacia atrás; y un gemelo digital avanzado para simular escenarios complejos. Además, incorpora un interfaz IoT vehículo–conductor para mejorar la conectividad y la seguridad. Circulando hacia adelante, el sistema permitirá cumplir los radios de giro europeos, garantizando el acceso a la red viaria y a las infraestructuras actuales. En marcha atrás, aportará una maniobrabilidad inédita en este tipo de conjuntos, permitiendo operar en los mismos muelles y áreas de carga que un camión convencional. Al ser una solución universal y flexible, facilitará aumentar el rango de utilización en rutas de media y larga distancia.

Impacto económico y estratégico

La liberación del potencial de los euromodulares supone beneficios directos para la competitividad europea:

• Reducción de costes de transporte (hasta un 15% en megatrailers y un 30% en duotrailers).
• Reducción de tiempos de carga y descarga entre un 2% y 5%.
• Combinación de semiremolques de distintos proveedores.
• Menores emisiones y tiempos operativos.
• Mayor eficiencia logística sin necesidad de rediseñar infraestructuras.
• Impulso al transporte intermodal y a la electrificación progresiva del sector.

Enrique Mallón, Secretario General de Asime indicó que: “Este proyecto demuestra la capacidad de la industria gallega para liderar soluciones tecnológicas de impacto nacional. Que Galicia como líder, junto a Aragón, Andalucía y Navarra, sea la única comunidad seleccionada en la nueva Línea 4 es un reconocimiento al trabajo estratégico que venimos desarrollando para impulsar innovación real en industrias clave como la automoción, movilidad y la logística. No es solo un hito para el sector; es la validación de un modelo de colaboración público-privada que está permitiendo que nuestras empresas compitan al máximo nivel tecnológico.”

Luz López, coordinadora del proyecto ADoS desde el departamento de innovación de Asime, apuntó que: “ADoS es un ejemplo tangible de cómo Galicia puede situarse en la vanguardia de la movilidad sostenible aportando tecnología propia, exportable y alineada con los grandes retos europeos. Este tipo de iniciativas nos permiten reforzar nuestra autonomía industrial, generar nuevas capacidades y demostrar que, desde Galicia, junto a otras Comunidades Autónomas, podemos marcar tendencia en soluciones que mejoran la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad del transporte”, apuntó López.

Miguel Cabrera, representante de Nagual Technologies indicó que, para Nagual Technologies, ADoS es una oportunidad de aplicar tecnología de vanguardia a uno de los retos históricos de la logística europea. “Nuestro trabajo se centra en dotar al sistema de una sensórica avanzada y algoritmos predictivos que permiten convertir el dolly en un elemento inteligente, capaz de anticipar maniobras y mejorar la seguridad en todo tipo de escenarios”.

• O espazo uniu a máis de 50 directivos de empresas e axentes de innovación da rexión nunha xornada de reflexión estratéxica sobre a industria local.
• Enrique Mallón, Secretario Xeral de Asime destacou a “necesidade de conectar o potencial das empresas galegas con proxectos tractores que xeren emprego e cadeas de valor locais”.
• Os participantes da mesa redonda coincidiron en que o rural galego pode ser un referente industrial e tecnolóxico mediante a modernización de infraestruturas, a colaboración horizontal e políticas públicas que impulsen a conectividade e a formación especializada.

O auditorio do Centro Sociocultural Luís Seoane de O Pino converteuse hoxe no punto de encontro da industria galega coa celebración da xornada "Desenvolvemento económico e social a través da industria", organizada pola Asociación de Industrias do Metal e Tecnoloxías Asociadas de Galicia (Asime) en colaboración con Cobre San Rafael. O foro reuniu a máis de 50 directivos de empresas e axentes de innovación da rexión, así como a representantes institucionais nun espazo de reflexión estratéxica destinado a afianzar o crecemento competitivo da economía galega e abordar as claves da transformación industrial do rural galego.

O compromiso institucional coa reindustrialización responsable

A xornada comezou coas palabras de Enrique Mallón, Secretario Xeral de Asime, quen expresou que o sector industrial do metal e mineiro galego conta coa experiencia acumulada de décadas de actividade, con empresas consolidadas e con capacidade comprobada de innovación e crecemento. "O que temos que facer hoxe é conectar esa experiencia coas novas oportunidades que proxectos como o de Cobre San Rafael abren”, subliñou.

Pola súa banda, Manuel Taboada, Alcalde do Concello de O Pino, enfatizou que a construción desas alianzas é responsabilidade compartida. "Dende a administración local, o noso compromiso é apoiar as iniciativas que xeren emprego, fixen poboación no territorio e que brinden oportunidades de desenvolvemento profesional aos nosos veciños. Pero tamén pedimos responsabilidade ás empresas, compromiso coa comunidade e transparencia total nos procesos. O que buscamos aquí é construír algo que dure, que beneficie a xeracións futuras e que sirva como modelo para outras comarcas rurais", destacou Taboada.

O Proxecto Cobre San Rafael: motor da reindustrialización e dunha cadea de valor local

Fernando Riopa, Director Xeral de Cobre San Rafael, presentou o proxecto Cobre San Rafael como “a oportunidade de construír un ecosistema empresarial integral arredor do cal se articularán pequenas e medianas empresas, servizos especializados e infraestruturas de apoio para toda a comarca”. O horizonte de 16 anos de operación sostida, segundo explicaba o portavoz, “crea certeza e previsibilidade para que as pequenas e medianas empresas locais poidan planificar investimentos en modernización, formación continua de persoal e diversificación do seu negocio sen temor á volatilidade dos mercados ou á incerteza xeral que caracteriza moitos sectores".

Riopa destacou un dato estratéxico que segundo o representante define o “cariz do proxecto": “Máis do 65% dos suministros e servizos procederán de provedores galegos". Ademais, subliñou que segundo o Informe Valora, o 42% do gasto total en provedores realizarase especificamente no entorno local de Touro e O Pino, situando estes municipios como epicentro dunha nova cadea de valor industrial. "Hoxe xa colaboramos con 70 empresas do noso contorno, moitas delas presentes hoxe na sala, e esperamos que ese número siga crecendo", engadiu Riopa.

Como referencia histórica, Riopa evocou o impacto transformador da industria en comarcas galegas. "As Pontes e Meirama, outrora territorios rurais con poboación dispersa e economía limitada, experimentaron un cambio radical grazas a proxectos mineiro-enerxéticos. Empresas como Acebrón, especializada en mecanizados e calderería, ou Perforaciones y Voladuras Blanco, antes coñecida como Blanco Casais, pasaron de pequenas estruturas familiares a xerar centos de empregos, diversificarse, modernizarse tecnoloxicamente e converterse en referentes do sector", recordou. "Este precedente demostra que a industria pode dinamizar economías rurais de forma profunda e sostible, xerando non só emprego directo, senón tamén diversificación empresarial, novas cadeas de valor e transformación social", concluíu.

Oportunidade económica: datos do Informe Valora

Durante a xornada tamén se puxo en valor o impacto económico global do proxecto, recollido no informe elaborado por Valora Consultores. Este estudo estima que:

“O impacto económico do proxecto ascende a 2.542,61 millóns de euros en Galicia durante todo o seu ciclo de vida. Durante a primeira fase, o impacto sobre o PIB xerado pola inversión inicial ascende a 165 millóns de euros anuais, o que representa un 0,26% do PIB de Galicia. Ademais, durante este período, xeraranse máis de 1.600 empregos equivalentes a tempo completo, representando un 0,15% do emprego galego”.

Estes datos foron citados por Fernando Riopa como exemplo do potencial tractor da actividade cando se desenvolve baixo estándares de responsabilidade, transparencia e integración territorial.

Capacidades e oportunidades para o desenvolvemento do rural

A mañá continuou cunha mesa redonda de alto nivel, moderada por Jennifer González, Directora de Relacións Institucionais de Asime, que reuniu a tres personalidades representativas do sector industrial galego: Víctor Nogueira, Director Xeral Comercial de Grupo Nogar; Carme Pampín, Co-Fundadora e Directora Executiva de Galchimia; e Diego Valiño, Presidente da Asociación de Empresarios de la Comarca de Arzúa. Pola súa parte, Víctor Nogueira enfatizou que a loxística é o eixo vertebrador invisible que conecta ou desconecta as empresas rurais cos mercados internacionais. "En Galicia temos infraestruturas potentes: portos, ferrocarril e almacenamento. Pero requiren investimentos prioritarios en modernización e, máis importante aínda, coordinación entre todos os axentes", sinalou. Así como Carme Pampín presentou o seu proxecto como proba de que a alta tecnoloxía pode desenvolverse fóra dos grandes núcleos urbanos. "Nós nacemos e crecemos en O Pino. O rural galego ofrece vantaxes reais para profesionais altamente cualificados: calidade de vida, comunidade real, posibilidade de impacto directo e proxectos con futuro. Moitos dos nosos colaboradores científicos viñeron de contextos urbanos europeos e hoxe non queren volta; a súa familia está aquí, a súa rede está aquí, o seu impacto é visible. ", explicou Pampín. Diego Valiño abordou as barreiras que enfrontan os emprendedores rurais e propuxo solucións a través da colaboración. "A falta de escala, a dificultade de acceso a mercados e a competencia desigual son obstáculos reais. Pero teñen solucións a través da colaboración horizontal. Cando colaboramos, multiplicamos a nosa resiliencia. Precisamos políticas públicas orientadas ao desenvolvemento industrial estratéxico, formación especializada, infraestruturas de conectividade e, sobre todo, exemplos tanxibles como este que demostren que o futuro do rural é industrial, tecnolóxico e con emprego de calidade", afirmou Valiño.

Unha chamada á unidade para o futuro industrial

Na clausura da xornada, Enrique Mallón subliñou que proxectos tractores como o de Cobre San Rafael, xunto coa traxectoria e capacidades das empresas galegas, permiten abrir un ciclo de crecemento competitivo no rural baseado na industria, na tecnoloxía e nunha cadea de valor sólida e profesionalizada.

Ademais, reivindicou un modelo industrial baseado en alianzas, estandarización, innovación e capacidade técnica, sinalando que “o rural galego ten talento e empresas capaces; o que precisaba era certezas e proxectos sólidos que actuasen de motor industrial”. Concluíu asegurando que Galicia “ten a oportunidade real de liderar un modelo industrial avanzado, competitivo e arraigado no territorio, sempre que o sector continúe traballando unido e orientado á excelencia”.

• Asime ha organizado en su sede de Vigo una jornada, en colaboración con Aedipe, Servitalent y Garrigues, para analizar los principales retos laborales que afronta la industria gallega, desde la captación de talento hasta la evolución salarial y el absentismo.
• Más de 40 empresas asistieron a la sesión, que incluyó la presentación del Estudio de Competitividad Retributiva en la Industria Gallega 2025 y diversas ponencias especializadas sobre talento, flexibilidad laboral, absentismo y los últimos cambios normativos que afectan directamente al funcionamiento de las empresas industriales.

Asime ha celebrado en su sede de Vigo, una jornada sobre relaciones laborales que reunió a representantes de la Inspección de Trabajo, Aedipe, Servitalent y Garrigues para abordar los desafíos actuales de la industria gallega en materia de gestión del talento, estructuras salariales, absentismo y evolución normativa. El encuentro, que reunió a más de 40 empresas, sirvió también para presentar el Estudio de Competitividad Retributiva en la Industria Gallega 2025, que ofrece datos actualizados sobre las tendencias retributivas y las nuevas demandas del mercado laboral. Durante la jornada se analizaron cuestiones como la creciente brecha salarial entre sectores, la dificultad para retener perfiles técnicos senior, la baja implantación de medidas de flexibilidad laboral y la necesidad de avanzar hacia modelos de compensación total más atractivos para el talento. Asimismo, se abordó la evolución del absentismo en Galicia, uno de los más elevados de España, y el impacto que están teniendo los recientes cambios legislativos y jurisprudenciales en la organización del trabajo, la gestión de la incapacidad temporal y la negociación colectiva.

Enrique Mallón, Secretario General de Asime, abrió la jornada incidiendo en que: “La industria gallega se encuentra en un momento clave. La captación y retención del talento, la evolución de los modelos salariales y la gestión del absentismo se han convertido en factores determinantes para nuestra competitividad. Las empresas están haciendo un esfuerzo enorme por adaptarse a un entorno laboral cada vez más complejo, y desde Asime queremos acompañarlas con datos, análisis y herramientas que les permitan anticiparse.”

Antía Sánchez, Presidenta del Consello Galego de Relacións Laborais, explicó que: “El mercado laboral gallego atraviesa una fase de transformación acelerada, marcada por cambios normativos de gran alcance, nuevas demandas de las personas trabajadoras y un contexto productivo que evoluciona con enorme rapidez. Las empresas se enfrentan a retos que van desde la captación y retención del talento hasta la adaptación a nuevas obligaciones en materia de igualdad, conciliación, formación y gestión de la incapacidad temporal. Al mismo tiempo, los trabajadores reclaman modelos laborales más flexibles, transparentes y compatibles con su bienestar y desarrollo profesional. En este escenario tan dinámico, el diálogo social es más imprescindible que nunca, para garantizar que empresas y personas trabajadoras avanzan con equilibrio y seguridad, construyendo marcos que aporten estabilidad, claridad y una visión compartida del futuro del empleo en Galicia.”

Estudio de la competitiva retributiva de la industria gallega 2025

Alberto Fernández, CEO de Servitalent, apuntó que: “El Estudio de Competitividad Retributiva en la Industria Gallega 2025 refleja que seguimos teniendo una elevada heterogeneidad retributiva entre sectores y una falta de disciplina en benchmarking que dificulta tomar decisiones basadas en datos reales. Esto genera una “ilusión de competitividad” que puede afectar a la retención del talento y a la correcta definición de políticas salariales.”

Xurxo Airas, Presidente de Aedipe Galicia, incidió en que: Nos encontramos en un mercado laboral donde la competencia por el talento es global, pero también interna entre sectores vecinos. La industria gallega no puede permitirse estrategias cortoplacistas: necesita políticas retributivas basadas en datos y coherentes con la realidad del talento que quiere atraer y retener”

Negociación colectiva y absentismo laboral en Galicia

Roberto Vázquez, Abogado de Garrigues, apuntó que: “Los datos más recientes muestran que el absentismo continúa creciendo y afecta de manera especialmente intensa a la industria. En el último trimestre, Galicia alcanzó una tasa del 8,1%, situándose entre las más elevadas del país. Este fenómeno tiene un impacto directo en la productividad y en la organización interna de las empresas, por lo que requiere un análisis riguroso y medidas bien diseñadas.”

“Este fenómeno tiene un impacto directo en la productividad, en la planificación de equipos y en la organización interna de las empresas, obligando a reorganizar turnos, cubrir vacantes y asumir sobrecostes operativos. Por ello, resulta imprescindible abordar el absentismo con un análisis riguroso, identificar sus causas y desarrollar medidas bien diseñadas que combinen prevención, seguimiento adecuado y seguridad jurídica”, señaló Vázquez.

Clausura

Ana Pouso, Jefa Provincial de Pontevedra de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, apuntó que: “Desde la Inspección de Trabajo observamos que el mercado laboral está experimentando cambios muy significativos, tanto por la evolución normativa como por las nuevas realidades organizativas de las empresas y las expectativas de las personas trabajadoras. La regulación vinculada a igualdad, conciliación, permisos, incapacidad temporal o condiciones de trabajo ha avanzado con rapidez en los últimos años, y esto exige un esfuerzo de adaptación por parte de todos los actores del sistema laboral”.

“Solo a través de una coordinación efectiva, una interpretación rigurosa de la normativa y un compromiso compartido será posible ofrecer estabilidad, claridad y unas condiciones de trabajo adecuadas en un entorno productivo que evoluciona de manera continua”, finalizó Pouso.

• El nuevo Programa Integrado de Empleo de Asime, subvencionado por la Consellería de Emprego, Comercio e Emigración y por el Ministerio de Trabajo y Economía Social, busca la inserción laboral de al menos un 45% de los/as participantes.
• Enrique Mallón, Secretario General de Asime, destaca la “importancia de esta iniciativa para contribuir a la generación de empleo y a paliar la falta generalizada de profesionales que hay en el sector metal y sus tecnologías asociadas”.

La Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia (Asime) ha abierto el plazo de solicitudes para su nuevo Programa Integrado de Empleo, una iniciativa subvencionada por la Consellería de Emprego, Comercio e Emigración de la Xunta y el Ministerio de Trabajo y Economía Social. Desde Asime destacan que durante un año se ofrecerá formación, orientación e intermediación laboral personalizada a 100 personas en las zonas de Vigo (65) y Narón (35). Los itinerarios formativos cubrirán necesidades reales de las empresas, para maximizar su posterior inserción en el mercado laboral en las siguientes áreas.

• Soldadura: MIG-MAG, TIG, con electrodo revestido, así como prevención de riesgos laborales a través de formación del Convenio Metal (C.4.).
• Logística: optimización de rutas de reparto a domicilio, organización del almacén, logística 4.0, carretilla elevadora, PEMP, puente grúa, así como prevención de riesgos laborales a través de formación del Convenio Metal (C.30.).
• TIC: comercio electrónico, diseño de páginas web, análisis de datos aplicados a redes sociales.

 Además, se ofertará formación en:

• Trabajo Saludable.
• Cambio climático.
• Conciliación de la vida laboral y familiar.

El programa está orientado a personas demandantes de empleo pertenecientes a los siguientes colectivos:

• Personas desempleadas con discapacidad.
• Personas desempleadas en riesgo de exclusión social y personas beneficiarias del tramo de inserción de la RISGA.
• Personas desempleadas mayores de 52 años.
• Personas menores de 30 años desempleadas
• Personas desempleadas perceptoras de prestaciones, subsidios por desempleo o renta activa de inserción (RAI).
• Mujeres desempleadas.
• Personas desempleadas inmigrantes.

A mayores de los cursos formativos, los/as participantes recibirán, al menos, 5 sesiones de orientación laboral personalizada para ayudarles en su integración en el mercado laboral, que se espera que sea de al menos un 45%. El programa recoge así mismo medidas de conciliación de la vida laboral y familiar y una beca de 10 euros por día asistido. Esta es la séptima edición de los Programas Integrados de Empleo de Asime, que en los últimos años ha dado formación y orientación a más de 650 personas, consiguiendo una elevada inserción a través de prácticas no laborales que, en muchas ocasiones, han resultado en contratos laborales.

Enrique Mallón, Secretario General de Asime, declaró: “Con programas como este pretendemos contribuir a solucionar la brecha existente entre demanda de perfiles y cualificación de los/as trabajadores/as, generando empleo y potenciando el crecimiento del sector industrial. Actualmente, uno de cada cinco contratos se está dejando de asumir por la sobresaturación de nuestras empresas, que tienen una elevada carga de trabajo, pero no consiguen encontrar profesionales suficientes para asumir más proyectos, muchas están prácticamente al 100% de capacidad productiva”.

Desde Asime, inciden en que hay más de 5.000 vacantes en el sector metal que urgen cubrir. La demanda afecta a todas las industrias del metal, que precisan perfiles que van desde electromecánica a soldadura, tubería, delineación, calderería, diseño industrial, ingeniería… y, cada vez más, perfiles de especialistas en áreas tecnológicas para programación de maquinaria, programación de sistemas para automatización de procesos y gemelos digitales, ciberseguridad o big data”.

Desde el clúster del metal señalan que no es un problema de remuneración, ya que “los convenios del sector metal gallego son de los que mejor retribuyen a nivel estatal de cualquier sector. El problema es demográfico, de natalidad y pirámide poblacional”. Para paliar esta situación, inciden en que “hay que trabajar intensamente con las administraciones y actores sociales para fomentar planes de formación continua, tanto de trabajadores/as activos/as, como de desempleados/as o jóvenes que empiezan su carrera en el mercado laboral”.

Las personas interesadas que quieran participar en el programa pueden expresar su interés a través del mail montserrat.baldo@asime.es. La fecha límite de selección es el 20 de diciembre del 2025.